Đổi mới hoạt động là giai đoạn cuối

Đổi mới hoạt động là giai đoạn cuối cùng của quá trình quản lý hiệu quả, nó là như nhau cho các giai đoạn lập kế hoạch thực hiện nhưng nó thu thập thông tin từ các giai đoạn đánh giá để làm cho thay đổi. Hàng năm, quản lý và cấp dưới PepsiCo kết thúc quá trình bằng cách đổi mới quản lý hiệu quả để sửa đổi và kế hoạch các mục tiêu cho năm tiếp theo. Sau khi kết thúc giai đoạn này, quá trình bắt đầu một lần nữa.

Kết quả (Anh) 1:

Renovation work is the final phase of the process of effective management, it is the same for the implementation planning stage but it gathers information from the stage reviews to make changes. Every year, management and subordinates PepsiCo finishes the process by renewal effective management to modify the plans and goals for the next year. After the end of this phase, the process begins again.

Kết quả (Anh) 2:

Innovation activity is the final stage of the performance management process, it is the same for the planning stage but it's done collecting information from the assessment phase to make changes. Every year, PepsiCo managers and subordinates by end innovation process management to effectively modify the objectives and plans for next year. After the end of this stage, the process begins again.