Quy trình:Bước 1: Thông tin trao đổ

Quy trình:
Bước 1: Thông tin trao đổi giữa Các nhà Cung Cấp và bộ phận kế hoạch được trình lên Ban giám đốc để có quyết định nhập hàng.
Bước 2: Ban Giám Đốc trao đổi với bộ phận Kinh Doanh để lên kế hoạch bán hàng.
Bước 3: Phòng Kinh Doanh thông báo và chuyển kế hoạch bán hàng đến Nhân viên kinh doanh(NVKD) và Kế toán bán hàng(KTBH)
Bước 4: NVKD + KTBH tiếp cận khách hàng để chào hàng và lấy đớn đặt hàng
Bước 5: KTBH tổng hợp đơn hàng để chuyển cho bộ phận kho và giao hàng thực hiện chuyển hàng đển cho Khách hàng
Bước 7: Khách hàng nhận hàng và trả hàng lỗi hay hàng bảo hành cho bộ phận Giao hàng và Kho
Bước 8: BP Giao hàng và Kho chuyển hàng bảo hành cho BP bảo hành xử lý.
Bước 9: BP bảo hành xử lý ngay các sản phẩm bảo hành tại công ty và chuyển các sản phẩm bảo hành tại hãnh lên cho Nhà cung cấp thông qua bộ phận Kế hoạch.
Bước 10: BP Bảo hành thông báo tình trạng hàng bảo hành cho KTBH và tiến hành trả hàng bảo hành cho khách hàng
Sơ đồ:

Kết quả (Anh) 2:

Procedure:
Step 1: Information exchange between suppliers and parts plans are submitted to the board of directors decided to enter the restaurant.
Step 2: The Board of Directors discussed with Sales department to plan sales.
Step 3: Sales Department plans to notify and transfer sales staff to business (sales executives) and Sales Accounting (KTBH)
Step 4: NVKD + KTBH customer access to offers and take orders line
Step 5: KTBH aggregate orders for transfer to the warehouse and delivery department perform deliveries to customers
Step 7: Customers receiving and delivery errors or warranty for parts and Warehouse Delivery
Step 8 : BP Delivery and shipping warehouses for BP warranty warranty process.
Step 9: BP warranty immediately handle warranty products in the company and transfer the product warranty in pride up to the Supplier through Planning department.
Step 10: BP Warranty notify warranty status for the cargo carried KTBH and warranty to customers
Chart: