Kỹ năng giao quyền hiệu quả: Nhà lã

Kỹ năng giao quyền hiệu quả: Nhà lãnh đạo phải biết phát hiện nhân tài – người có khả năng bổ sung những khiếm khuyết của bạn thay vì biết cách khen ngợi mà hãy phân quyền và phân bổ công việc một cách hợp lý.

Kết quả (Anh) 1:

Effective power skills: the leader must know talent detection – able to supplement the deficiencies of you rather know how to praise that make decentralization and allocation of work properly.

Kết quả (Anh) 2:

Right to effective communication skills: The leader must know detect talent - people who have the ability to add your imperfections instead of praise, but please know how decentralized and distributed the work in a reasonable manner.