những nhà quản lí của Unilever luôn

những nhà quản lí của Unilever luôn tìm cách duy trì sự quan tâm và nhiệt tình của nhân viên.
rất nhiều các nhân viên Unilever có một mức độ lớn hơn nhiều của sự tự do và sáng tạo để đưa ra gợi ý sáng tạo cho sản phẩm và cải tiến quy trình.
giúp các nhà quản lý để thúc đẩy và trao quyền cho nhân viên để thực hiện một cách tốt nhất khả năng của mình.
các nhân viên phải cảm thấy như thể họ là một phần giá trị cao của tổ chức, một lý thuyết được kết hợp chặt chẽ
khen thưởng phù hợp cho những nỗ lực của họ

Kết quả (Anh) 1:

the Unilever's managers are always looking for ways to maintain the interest and enthusiasm of the staff. a lot of the Unilever employees have a much greater degree of freedom and creativity to offer creative suggestions for product and process improvement.help the managers to motivate and empower employees to make the best of their ability. the employees must feel as if they are part of the Organization's high value, a theory being closely match rewarded accordingly for their efforts

Kết quả (Anh) 2:

Unilever's managers are always looking for ways to maintain the interest and enthusiasm of the staff.
a lot of the staff Unilever has a much greater degree of freedom and creativity to offer creative suggestions for the product and process improvements.
help managers to motivate and empower employees to perform the best of their ability.
the employee must feel as if they are part of the group of high value officials, a theory incorporating
appropriate reward for their efforts