Tạo nên hệ thống thông tin thị trườ

Tạo nên hệ thống thông tin thị trường rộng lớn, thúc đẩy thương mại toàn cầu
Gửi các đơn chào bán sản phẩm của minh, tìm kiếm khách hàng trên Internet là nội dung của dịch vụ Alibaba trên Internet. Alibaba giúp cho một công ty kết nối Internet tham gia thị trường thế giới với hàng triệu công ty kinh doanh các loại hàng hoá dịch vụ. Với một chi phí rất thấp, công ty tham gia Alibabba có thể giao tiếp hàng ngày với cộng đồng công ty toàn cầu.
Lúc ban đầu Alibaba chỉ là công ty Internet nhỏ, trụ sở chính đặt tại Trung Quốc. Nhưng sau đó, trong khi các công ty dot.com vẫn lao đao và chưa tìm lối thoát cho mình trong cuộc khủng hoảng dot.com thì Alibaba đã nhanh chóng phát triển thành hệ thống mạng điện tử rất thành công. Alibaba.com kết nối hàng nghìn công ty nhỏ và vừa ở khắp mọi nơi trên thế giới, giúp họ bán được hàng hoá từ thiết bị công nghiệp nặng đến quần áo, giày dép thời trang, máy vi tính, thiết bị điện gia dụng, đồ chơi,…cho các tập đoàn lớn như Kmart, Toys “R” Us, Hoem Depot, Tandy Radio Shack hay Texas Instrument.
Giờ đây, với Alibaba.com, ngồi trong văn phòng của mình tại London, Paris hay NewYork, một giám đốc công ty có đăng ký thanh viên Alibaba.com đều có thể sử dụng máy vi tính truy nhập vào mạng Alibaba để thực hiện một cuộc “viếng thăm ảo” cơ sở sản xuất của nhiều công ty nhỏ và vừa rải rác khắp châu Á. Qua màn hình, vị giám đốc ấy có thể xem xét mẫu mã nhiều loại mặt hàng, giá cả, thủ tục thanh toán, xuất cảng và thời gian vận chuyển. Bớt tốn kém chi phí đi lại, ăn ở tại khách sạn và đỡ tốn công sức lẫn thời gian mà hiệu quả nhanh, đó là một trong những lợị thế mà Alibaba mang lại cho khách hàng của mình.
Cấu trúc nội dung Alibaba có những phong phú riêng nhưng những vấn đề cơ bản đều giống nhau. Các thông tin chào mua, chào bán được cấu trúc theo nhóm hàng (trên cơ sở bảng mã HS – Harmonize System), sắp xếp theo thời gian, theo các thứ tự ưu tiên khác nhau, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tìm kiếm và lựa chọn của khách hàng. Ngoài những nội dung thông tin, nếu công ty khách hàng nào có khả năng tổ chức khai thác, xử lý thông tin tốt thì đều có thể tự xây dựng cho mình một danh sách bạn hàng trên cơ sở các thông tin mô tả công ty đăng tải trên các website (ngành hàng, lĩnh vực kinh doanh, địa chỉ liên lạc, email,…).
Jack Ma, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Alibaba.com nói: “Chỉ sau một năm hoạt động, số cuộc truy cập Alibaba để thực hiện các giao dịch thương mại điện tử đã tăng gấp hai lần. Hiện nay, chúng tôi trung bình có 600.000 giao dịch/tuần. Tôi nghĩ rằng chúng tôi đã góp phần làm thay đổi cung cách giao dịch thương mại tại châu Á”. Gaby cho biết thêm rằng hiện nay Aliababa đóng vai trò “chủ mạng” cho 11.000 địa chỉ web công ty, sản xuất 20.000 loại hàng hoá khác nhau, 90% số địa chỉ web này có mua quảng cáo trên Alibaba. “Chúng tôi dự báo là đến cuối năm sẽ có tất cả 30.000 sản hẩm được giới thiệu trên Alibaba”, Jack Ma cho biết.
Theo nhiều chuyên gia thương mại điện tử thì rất ít khả năng sẽ có một đối thủ cạnh tranh được với Alibaba tại châu Á vì trong thời gian tiên phong của thương mại điện tử tại châu lúc này, Alibaba đã xây dựng các quan hệ rất tốt với các nhà sản xuất châu Á và đã được các công ty lớn ở Mỹ ủng hộ, như Dell Computer, Hewlett Packard và Canon trong lĩnh vực điện tử; Grainger, Truserv và Ace Hardware trong lĩnh vực công nghệ; Stapples, Federated Deparmetn Stores và Eddie Bauer trong lĩnh vực bán lẻ. Và tại thị trường châu Âu, các nhà sản xuất lớn như Bosch, Alcatel, Phillips và các hãng bán lẻ như King fisher, WH Smith, London Drugs, Karstard đều là những khách hàng trung thành của Aibabba. Riêng tại châu Á, các tập đoàn lớn thường sử dụng Alibaba để giới thiệu hàng là Epson, Sharp, JVC, Samsung và Aiwa.
2.2.4.2 Hạn chế
Trong trường hợp có biến động với sàn giao dịch, Alibaba đối mặt với nhiều rủi ro, trước hết là rủi ro về:
Sự nhận thức thương mại điện tử còn chưa được thực sự phát triển ở các nước châu Á:
Ở Trung Quốc lúc này, mới có rất ít các công ty quan tâm đến thương mại điện tử vì những điểm không phù hợp của các mô hình thương mại điện tử B2B của các công ty Mỹ,Châu Âu. Thương mại giao dịch chủ yếu là thương mại truyền thống. Đe doạ lớn nhất đối với Alibaba là nhận thức về thương mại điện tử của các công ty Trung Quốc chưa cao.
Khi dấn thân vào thương mại điện tử B2B, công ty phải hứng chịu những rủi ro tiềm tàng cuả công ty đầu tiên lập nên sàn giao dịch thương mại điện tử ở Trung Quốc

Sự thay đổi đột ngột của thị trường
Với sự bùng nổ internet ngày càng cao thì số lượng xuất hiện các sàn giao dịch lớn là rất nhiều. Vì vậy nên Alibaba không thể không tránh khỏi sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ như eBay… Khi có sự biến động của thị trường thì Alibaba sẽ phải đối mặt với rủi ro về tài chính như mất thời gian và công sức đi tìm các đối tác mới, cũng như là lấy lại niểm tin của khách hàng.

2.2.5 Phân tích thành tựu đạt được của Alibaba.com
Được đánh giá như một địa chỉ “môi giới hôn nhân” trong lĩnh vực thương mại, mạng Alibaba.com là một trong những mạng thương mại điện tử lớn nhất thế giới hiện nay. “Aliaba thành công nhờ nối kết các công ty tiến tới các cuộc hôn nhân thương mại”
Lúc ban đầu Alibaba chỉ là công ty Internet nhỏ, trụ sở chính đặt tại Trung Quốc. Nhưng sau đó, trong khi các công ty dot.com vẫn lao đao và chưa tìm lối thoát cho mình trong cuộc khủng hoảng dot.com thì Alibaba đã nhanh chóng phát triển thành hệ thống mạng điện tử rất thành công. Alibaba.com kết nối hàng nghìn công ty nhỏ và vừa ở khắp mọi nơi trên thế giới, giúp họ bán được hàng hoá từ thiết bị công nghiệp nặng đến quần áo, giày dép thời trang, máy vi tính, thiết bị điện gia dụng, đồ chơi,…cho các tập đoàn lớn như Kmart, Toys “R” Us, Hoem Depot, Tandy Radio Shack hay Texas Instrument.
Giờ đây, với Alibaba.com, ngồi trong văn phòng của mình tại London, Paris hay NewYork, một giám đốc công ty đã đăng ký làm thành viên Alibaba.com có thể sử dụng máy vi tính truy nhập vào mạng Alibaba để thực hiện một cuộc “viếng thăm ảo” cơ sở sản xuất của nhiều công ty nhỏ và vừa rải rác khắp châu Á. Qua màn hình, vị giám đốc ấy có thể xem xét mẫu mã nhiều loại mặt hàng, giá cả, thủ tục thanh toán, xuất cảng và thời gian vận chuyển. Bớt tốn kém chi phí đi lại, ăn ở tại khách sạn và đỡ tốn công sức lẫn thời gian mà hiệu quả nhanh, đó là một trong những lợị thế mà Alibaba mang lại cho khách hàng của mình.
Với số vốn ban đầu chỉ vỏn vẹn 12 triệu USD và hệ thống được xây dựng trên database do Oracle thiết kế, phát triển và được truyền đi qua một server Sun Microsystem đặt tại Singapore, năm 2004 tổng doanh thu của Alibaba là 2,1 tỷ USD trong đó có 780 triệu USD đến từ nguồn Alibaba thương mại điện tử.
2.2.6 Phân tích kinh nghiệm triển khai mô hình kinh doanh B2B của Alibaba.com
Như chúng ta đã phân tích ở trên phát triển của mô hình Alibaba.com đi theo ba giai đoạn. Vì vậy về cơ bản việc triển khai mô hình B2B của Alibaba.com có các đặc điểm của sàn giao dịch B2B(e-marketplace) được tóm lược lại dưới đây:
- Địa điểm để người mua và bán trên khắp thế giới gặp nhau.
- Tập trung các mối quan hệ giữa cá nhân, tổ chức và chính phủ. Cung cấp thông tin cho các doanh nghiệp ban đầu thông qua cổng thông tin B2B.
- Là nền tảng cho các hoạt động thương mại, bản thân e-marketplace không mua bán hàng hoá, dịch vụ mà chỉ những người tham gia thực hiện các giao dịch tại đây.
- Có ít nhất một trong các chức năng thương mại.
- Chỉ cung cấp thông tin thị trường hay cung cấp danh mục các công ty.
- Là website của một công ty lập ra để bán các sản phẩm của công ty đó.
- Chỉ cung cấp các giải pháp về Thương mại điện tử.

C, Kết Luận

Qua viêc nhận xét, đánh giá, phân tích mô tả website alibaba.com. Bài nghiên cứu trên chúng ta phần nào đã thấy được tầm quan trọng của thương mại điện tử B2B và nhận thức được những lợi ích cũng như mặt hạn chế của nó. Không chỉ các doanh nghiệp trên thế giới mà các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại điện tử ở Việt Nam cũng rất cần quan tâm. Vì vậy để các doanh nghiệp sẽ gặt hái được những thành công to lớn, đặc biệt các doanh nghiệp Việt Nam còn đang rất bỡ ngỡ trong việc xây dựng mô hình thương mại điện tử cần phải hiểu triệt để về mô hình này rồi có những biện pháp phát triển tận dụng lợi ích, khắc phục các mặt hạn chế rồi căn cứ vào qui mô hiện tại của doanh nghiệp xây dựng mô hình phù hợp nhất. Chúng ta hiện nay cần phải học tập kinh nghiệm những website thành công trên thế giới như alibaba để có những quyết định đúng đắn cho mô hình kinh doanh của mình.

Kết quả (Anh) 1:

Creating information systems for large market, promote global tradeSend the offer of products, customer searches on the Internet are the contents of Alibaba on the Internet. Alibaba help to a company connected to the Internet to join the world market with millions of business companies the types of goods and services. With a very low cost, company engage Alibabba can communicate daily with the global corporate community.Originally just a small Internet company Alibaba, headquartered in China. But then, during the dot.com companies still distracted and have yet to find a way out for themselves in the dot.com crisis Alibaba has quickly developed into an electronic network system very successful. Alibaba.com connect thousands of small and medium sized companies everywhere in the world, helping them sell goods from heavy industrial equipment to clothing, footwear, computers, electrical equipment, household appliances, toys, ... for large corporations such as Kmart, Toys "R" Us, Hoem Depot, Tandy Radio Shack or Texas Instrument.Now with Alibaba.com, sitting in his Office in London, Paris or New York, a Director of the company has registered the Alibaba.com members can use computers to access the network Alibaba to perform a "virtual visit" production base of many small and medium companies scattered throughout Asia. Through the screen , the Director can review the code samples many types of items, prices, payment procedures, port and shipping time. Less costly travel expenses, accommodation at the hotel and save effort and time that fast performance, which is one of the additional benefit that Alibaba brings to its customers.Alibaba has the content structure-rich private but the basics are the same. The bid information, offered for sale was a group structure (on the basis of the HS code tables-Harmonize System), arranged from time to time, according to the order in which different, create favorable conditions for the search and selection of customers. In addition to the information content, if client companies would have the ability to organize the extraction, processing information it can build for themselves a list of customers on the basis of the descriptive information of the posted on the company website (the airline industry, business sector, contacts , email, ...).Jack Ma, Chairman and ceo of Alibaba.com said: "after only a year of operation, the access number to make Alibaba e-commerce transactions has increased twice. Currently, we have on average 600,000 transactions per week. I think that we have changed the way trade transactions in Asia ". Gaby said, adding that currently Aliababa played the role of "home network" for the company web address, 11000 produce 20000 different goods, 90% of the web address has bought advertising on Alibaba. "We are forecasting the end of the year will have all 30000 products introduced on Alibaba," Jack Ma said.According to many experts, eCommerce, then it's unlikely there will be a competition with Alibaba in Asia because of the pioneering time of electronic commerce in Europe at this time, Alibaba has built good relationships with Asian manufacturers and has been the major companies in the United States of America supported the , such as Dell Computer, Hewlett Packard and Canon in the field of electronics; Grainger, Truserv and Ace Hardware in the field of technology; My stapples are out, Deparmetn and Eddie Bauer Stores Federated in the retail sector. And in the European market, large manufacturers such as Bosch, Siemens, Phillips and the retail firm as King fisher, WH Smith, Denny, Karstard are all the loyal customers of Aibabba. In Asia, large corporations often use Alibaba to introduce is Epson, Sharp, JVC, Samsung and Aiwa.2.2.4.2 limitedIn the case of fluctuating trading floor, Alibaba face many risks, is the risks related to:The awareness of e-commerce is also not yet actually developed in Asian countries:In China at the moment, there are very few new companies interested in electronic commerce because of the inappropriate points of the B2B e-commerce model of corporate America, Europe. Trade is mostly traditional trade. The biggest threats for Alibaba's e-commerce awareness of Chinese companies yet. When embarks on electronic commerce B2B, the company must bear the potential risks of the first company established e-commerce trading in ChinaThe sudden change of the marketWith the increasing internet boom, the number of large trading appears as a lot. So should Alibaba can not inevitable stiff competition from rivals such as eBay. When the volatility of the market, the Alibaba will face with financial risk as it takes time and effort to find new partners, as well as retrieve customer information niểm.2.2.5 analysis of achievements of Alibaba.com Is evaluated as a "marriage broker" in the field of trade, Alibaba.com network is one of the largest e-commerce network in the world today. "Thanks to successful Aliaba links the company toward the commercial marriage"Originally just a small Internet company Alibaba, headquartered in China. But then, during the dot.com companies still distracted and have yet to find a way out for themselves in the dot.com crisis Alibaba has quickly developed into an electronic network system very successful. Alibaba.com connect thousands of small and medium sized companies everywhere in the world, helping them sell goods from heavy industrial equipment to clothing, footwear, computers, electrical equipment, household appliances, toys, ... for large corporations such as Kmart, Toys "R" Us, Hoem Depot, Tandy Radio Shack or Texas Instrument.Giờ đây, với Alibaba.com, ngồi trong văn phòng của mình tại London, Paris hay NewYork, một giám đốc công ty đã đăng ký làm thành viên Alibaba.com có thể sử dụng máy vi tính truy nhập vào mạng Alibaba để thực hiện một cuộc “viếng thăm ảo” cơ sở sản xuất của nhiều công ty nhỏ và vừa rải rác khắp châu Á. Qua màn hình, vị giám đốc ấy có thể xem xét mẫu mã nhiều loại mặt hàng, giá cả, thủ tục thanh toán, xuất cảng và thời gian vận chuyển. Bớt tốn kém chi phí đi lại, ăn ở tại khách sạn và đỡ tốn công sức lẫn thời gian mà hiệu quả nhanh, đó là một trong những lợị thế mà Alibaba mang lại cho khách hàng của mình.Với số vốn ban đầu chỉ vỏn vẹn 12 triệu USD và hệ thống được xây dựng trên database do Oracle thiết kế, phát triển và được truyền đi qua một server Sun Microsystem đặt tại Singapore, năm 2004 tổng doanh thu của Alibaba là 2,1 tỷ USD trong đó có 780 triệu USD đến từ nguồn Alibaba thương mại điện tử. 2.2.6 Phân tích kinh nghiệm triển khai mô hình kinh doanh B2B của Alibaba.comNhư chúng ta đã phân tích ở trên phát triển của mô hình Alibaba.com đi theo ba giai đoạn. Vì vậy về cơ bản việc triển khai mô hình B2B của Alibaba.com có các đặc điểm của sàn giao dịch B2B(e-marketplace) được tóm lược lại dưới đây:- Địa điểm để người mua và bán trên khắp thế giới gặp nhau.- Tập trung các mối quan hệ giữa cá nhân, tổ chức và chính phủ. Cung cấp thông tin cho các doanh nghiệp ban đầu thông qua cổng thông tin B2B.- Là nền tảng cho các hoạt động thương mại, bản thân e-marketplace không mua bán hàng hoá, dịch vụ mà chỉ những người tham gia thực hiện các giao dịch tại đây.- Có ít nhất một trong các chức năng thương mại.- Chỉ cung cấp thông tin thị trường hay cung cấp danh mục các công ty.- Là website của một công ty lập ra để bán các sản phẩm của công ty đó.- Chỉ cung cấp các giải pháp về Thương mại điện tử. C, Kết Luận Qua viêc nhận xét, đánh giá, phân tích mô tả website alibaba.com. Bài nghiên cứu trên chúng ta phần nào đã thấy được tầm quan trọng của thương mại điện tử B2B và nhận thức được những lợi ích cũng như mặt hạn chế của nó. Không chỉ các doanh nghiệp trên thế giới mà các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại điện tử ở Việt Nam cũng rất cần quan tâm. Vì vậy để các doanh nghiệp sẽ gặt hái được những thành công to lớn, đặc biệt các doanh nghiệp Việt Nam còn đang rất bỡ ngỡ trong việc xây dựng mô hình thương mại điện tử cần phải hiểu triệt để về mô hình này rồi có những biện pháp phát triển tận dụng lợi ích, khắc phục các mặt hạn chế rồi căn cứ vào qui mô hiện tại của doanh nghiệp xây dựng mô hình phù hợp nhất. Chúng ta hiện nay cần phải học tập kinh nghiệm những website thành công trên thế giới như alibaba để có những quyết định đúng đắn cho mô hình kinh doanh của mình.

Kết quả (Anh) 2:

Creating information systems large market, promote global trade
Send applications for their product offering, find customers on Internet content services on the Internet Alibaba. Enables a company Alibaba Internet connection join world markets with millions of companies dealing in all kinds of goods and services. With a very low cost, companies involved Alibabba can communicate daily with global corporate community.
At first Internet company Alibaba are just small, headquartered in China. But then, while the company is still tottering dot.com and not find their way out of the crisis quickly dot.com then Alibaba has grown into an electronic system very successfully. Alibaba.com connecting thousands of small and medium-sized companies everywhere in the world, helping them to sell goods from heavy industrial equipment to clothes, fashion shoes, computers, household electrical appliances , toys, ... for large corporations like Kmart, Toys "R" Us, Hoem Depot, Tandy Radio Shack or Texas Instrument.
Now, with Alibaba.com, sitting in his office in London, Paris or New York, a director of the company has registered Alibaba.com members can use the computer to access the network Alibaba to conduct a "virtual visit" production base of small and medium-sized companies scattered around Asia. Through the screen, the director was able to consider design a variety of items, prices, payment procedures, export and transit time. Less costly travel expenses and accommodation at the hotel and help take the effort and time that the fast performance that is one of the advantages that Alibaba gives its customers.
The structure has content Alibaba own abundant but the basics are the same. The information offer to purchase, offer for sale was structured by commodity group (based on HS codes table - Harmonize System), sorted by time, according to the different priorities and create favorable conditions for job search and customer choice. In addition to the content of information, if any client company capable organizations exploit and process information better, it can build yourself a list of customers on the basis of the information describing the company posted on the website (industry, businesses, contacts, email, ...).
Jack Ma, chairman and CEO Alibaba.com said: "After only a year of operation, the quest Alibaba referring to perform e-commerce transactions has doubled. Currently, we average 600,000 transactions / week. I think we have contributed to changing the way commercial transactions in Asia. " Gaby adds that now Aliababa role "Home Network" for 11,000 web addresses companies, producing 20,000 different types of goods, 90% of web addresses can buy advertising on Alibaba. "We expect that by the end of the year will have all 30,000 products are introduced on Alibaba jaw," Jack Ma said.
According to many e-commerce experts, the Hypo will have a competitor with Alibaba in Asia as in time pioneers of e-commerce in Europe at this time, Alibaba has developed very good relations with Asian manufacturers and has large US companies favor, such as Dell Computer, Hewlett Packard and Canon in the field of electronics; Grainger, Truserv and Ace Hardware in the technology field; Stapples, Federated Stores and Eddie Bauer Deparmetn in the retail sector. And in the European market, the major manufacturers such as Bosch, Siemens, Phillips and retailers like King Fisher, WH Smith, London Drugs, Karstard are loyal customers of Aibabba. Particularly in Asia, large corporations often use Alibaba to introduce products as Epson, Sharp, JVC, Samsung and Aiwa.
2.2.4.2 Limitations
In case of fluctuations in the trading platform, Alibaba faces many risks ro, primarily risks:
The realization of e-commerce is not yet really developed in the Asian countries:
China At the moment, there are very few new companies interested in e-commerce because the non-conformity of the model of the B2B e-commerce companies USA, Europe. Trade transactions mainly traditional trade. The biggest threats to Alibaba's awareness of e-commerce of Chinese companies is not high.
When engaged in B2B e-commerce, companies suffer the potential risks of the company first established Should the exchange of e-commerce in China The sudden change of market With the increasing internet exploded, the number appears large trading floors is a lot. So should Alibaba can not not escape the fierce competition from rivals such as eBay ... When there are fluctuations in the market, Alibaba will face financial risks such as loss of time and effort to find new partners, as well as to regain the confidence of customers. 2.2.5 Analysis of Alibaba.com achievements rated as an address "marriage brokers" in the field of trade, Alibaba Network com is one of the largest e-commerce networks in the world today. "Aliaba success by connecting the company towards the marriage business" is just the beginning Alibaba small Internet company, headquartered in China. But then, while the company is still tottering dot.com and not find their way out of the crisis quickly dot.com then Alibaba has grown into an electronic system very successfully. Alibaba.com connecting thousands of small and medium-sized companies everywhere in the world, helping them to sell goods from heavy industrial equipment to clothes, fashion shoes, computers, household electrical appliances , toys, ... for large corporations like Kmart, Toys "R" Us, Hoem Depot, Tandy Radio Shack or Texas Instrument. Now, with Alibaba.com, sitting in his office in London, Paris or New York, a director of the company was registered as a member of Alibaba.com can use a computer to access the network Alibaba to conduct a "virtual visit" production base of small and medium-sized companies scattered around Asia. Through the screen, the director was able to consider design a variety of items, prices, payment procedures, export and transit time. Less costly travel expenses and accommodation at the hotel and help take the effort and time that the fast performance that is one of the advantages that Alibaba gives its customers. With only your initial capital 12 million USD integrity and system is built on Oracle database by designing, developing and is transmitted via a Sun Microsystems server located in Singapore, in 2004 total revenue of $ 2.1 billion Alibaba including 780 million USD comes from e-commerce Alibaba. 2.2.6 Analysis of experience implementing B2B business model of Alibaba.com As we have analyzed above Alibaba.com's development model to follow three stages. So basically the deployment of Alibaba.com B2B model has the characteristics of B2B exchanges (e-marketplace) are summarized below: - The place for buyers and sellers from around the world met . - Focusing on the relationship between individuals, organizations and government. Provides information for businesses initially through B2B portals. - A platform for trade, e-marketplace itself does not purchase goods or services that only those involved in the implementation of trading here. - At least one of the commercial function. - Only provide market information and provide portfolio companies. - As the website of a company set up to sell its products company. - Only provide solutions for eCommerce. C, Conclusion Through the review, assess, analyze describe alibaba.com website. Last studies we have seen somewhat the importance of e-commerce B2B and aware of the benefits and its drawbacks. Not only business in the world where businesses operate in the field of e-commerce in Vietnam is also of concern. So for businesses will reap tremendous success, particularly Vietnam enterprises are still very tentative in building e-commerce models to understand thoroughly about this model and have the developing measures to take advantage and overcome the limitations and based on the current scale of the construction business most suitable model. We now need to study the experience of the successful website like alibaba world to take the right decisions for their business model.