Chuyển đổi từ một chiến lược đa thị

Chuyển đổi từ một chiến lược đa thị trường nội địa (multidomestic) sang chiến lược toàn cầu hóa, công ty có thể có những bước cải tiến tốt hơn như việc sử dụng kiến thức mới để mang đến chi phí thấp và phân biệt các sản phẩm khác nhau mà khách hàng muốn.
Các chiến lược toàn cầu của Ford cho phép nó tăng vị thế của mình có quyền mặc cả với nhà cungcấp, điều đó có nghĩa là công ty sẽ có được hưởng những quyền lợi như chi phí thấp hơn, thời gian giao hàng ngắn hơn, đây là những bước tiền đầu tiên, và hợp tác tốt hơn trong quá trình phát triển sản phẩm; tất cả những điều này đang ngày càng giữ vài trò quan trọng,. Ngoài ra, nó cho phép một côngty xác định vị trí chức năng quan trọng như phòngR & D tại những địa điểm tối ưu nhất

Kết quả (Anh) 1:

Convert from a multi domestic market strategy (multidomestic) to globalization strategy, companies can better improvement steps such as the use of new knowledge to bring low cost and differentiate the different products that customers want.The global strategy of Ford allowed it to increase its status have the right to bargain with the House cungcấp, that means the company will get to enjoy the benefits such as lower costs, shorter delivery time, this is the first step, and better cooperation in the product development process; all these things are more important, the role holder. In addition, it allows a. locate important functions such as phòngR & D at the optimal locations for

Kết quả (Anh) 2:

Converting from a strategic multi-domestic market (multidomestic) into globalization strategy, companies can take steps further improved as the use of new knowledge in order to bring low-cost and differentiate the product various products that customers want.
The Ford's global strategy allows it increased its position has the right to bargain with the Provide, which means that the company would have been entitled to benefits such as lower costs , shorter delivery time, this is the first step money, and better cooperation in the product development process; all these things are increasingly important role ,. In addition, it allows the Company to locate an important function as phongR & D in the most optimal locations