Chiến lược Electrolux được dựa trên

Chiến lược Electrolux được dựa trên bốn trụ cột: tăng trưởng lợi nhuận, đổi mới, hoạt động xuất sắc và nhân dân và lãnh đạo. Trọng tâm là tăng cường vị thế trong thị trường cốt lõi Electrolux và tăng tỷ trọng doanh số bán hàng tại các thị trường tăng trưởng. Điều này đạt được bằng cách tăng tốc độ đưa sản phẩm sáng tạo cho thị trường và tăng trưởng trong phân khúc mới, các kênh phân phối và các loại sản phẩm. Ngoài tăng trưởng hữu cơ, Electrolux thấy một tiềm năng để phát triển thông qua vụ mua lại. Electrolux đang tận dụng sức mạnh của toàn cầu và phạm vi để tăng hiệu quả và giảm chi phí hoạt động bằng cách phối hợp hoạt động toàn cầu, tối ưu hóa các dấu chân sản xuất và giảm độ phức tạp. Nhân viên chuyên dụng với nguồn gốc đa dạng và một vị trí lãnh đạo trong phát triển bền vững là cần thiết cho Electrolux để thực hiện chiến lược của mình và đạt được mục tiêu của mình. Mục tiêu là để phát triển, các giải pháp tài nguyên hiệu quả thông minh hơn, dễ tiếp cận hơn đáp ứng nhu cầu của người dân và cải thiện cuộc sống hàng ngày của họ và góp phần phát triển bền vững - Mục đích Electrolux.

Kết quả (Anh) 1:

The Electrolux strategy is based on four pillars: growth, innovation, operational excellence and the people and the leadership. The focus is to strengthen our position in core markets Electrolux and increases sales in the growth markets. This is achieved by increasing the speed of bringing innovative products to market and growth in the new segment, distribution channels and product types. In addition to organic growth, Electrolux saw a potential to grow through acquisitions. Electrolux are leveraging the power of global and scope to increase efficiency and reduce operational costs by coordinating global operations, optimize the manufacturing footprint and reduce complexity. Dedicated staff with diverse backgrounds and a leadership position in sustainable development is needed for Electrolux to implement its strategy and achieving its goals. The goal is to develop, resource efficient solutions for smarter, more accessible to meet the needs of the people and improve their daily lives and contribute to sustainable development-the purpose of Electrolux.

Kết quả (Anh) 2:

Electrolux strategy is based on four pillars: profitable growth, innovation, operational excellence and people and leadership. The focus is to strengthen its position in core markets and increase the proportion of Electrolux sales in the growth markets. This is achieved by increasing the speed to market for innovative products and growth in new segments, distribution channels and product categories. In addition to organic growth, Electrolux saw a potential to grow through acquisitions. Electrolux is leveraging the global strength and scope to increase efficiency and reduce operating costs by combining global operations, optimizing production footprint and reduce complexity. Dedicated staff with diverse backgrounds and a leadership position in sustainable development is necessary for Electrolux to implement its strategies and achieve its objectives. The objective is to develop and resource-efficient solutions smarter, more accessible to meet the needs of the people and improve their daily lives and contribute to sustainable development - Purpose Electrolux.