- Triển khai phương án hiện đại tối

- Triển khai phương án hiện đại tối ưu hệ thống quản trị tài chính, hệ thống kế toán, hệ thống kiểm soát nội, hệ thống lưu trữ thông tin văn bản, thông báo, quy định, quy chế hiện tại ở Công ty. Nhằm mục đích đảm bảo tình hình hoạt động của khối bán hàng, các phòng ban và các đơn vị trực thuộc trong Công ty hoạt động nhanh hiệu quả, đúng quy trình quy chế và pháp luật. Kiểm soát chặt chẽ tài chính, tài sản, hàng hóa trong hệ thống Công ty. Rút ngắn thời gian lưu chuyển chứng từ báo cáo, chứng từ phê duyệt trong toàn hệ thống. Đảm bảo các báo cáo tài chính kế toán, báo cáo quản trị được cung cấp nhanh và kịp thời chính xác ngay thời điểm mà Ban Tổng Giám Đốc yêu cầu. Từ đó tạo nên sự đánh giá cao về chuyên môn, góp phần tạo dựng thêm niềm tin cho các cổ đông chiến lược trong và ngoài nước

Kết quả (Anh) 1:

-Deploy the modern approach of optimal financial management systems, accounting systems, internal control systems, the storage system text information, notices, regulations, current regulations in the company. Aims to ensure the operational situation of the sale, the departments and units within the company works fast, efficient process statutes and the law. Tight financial control, property, goods in the company system. Shorten the time shipping vouchers, voucher report approved in the whole system. Ensure the financial accounting report, management reports provided fast and accurate timely moment that the Board Of Directors requests. From there create appreciation of expertise, contribute to create more confidence for the shareholders and foreign strategies

Kết quả (Anh) 2:

- Implement Optimal planning of financial management systems, accounting systems, internal control systems, information storage system documents, notifications, rules, regulations existing in the Company. Aims to ensure the operations of the sales volume, the departments and units directly under the company operates efficiently fast, correct procedures and legal regulations. Strict control of financial, property and goods in the company system. Shorten the length of reporting receipts and documents approved in the entire system. Ensure the financial and accounting reports, management reports are provided timely and accurate fast at the time that the Board of Directors requested. Since then makes the appreciation of expertise, help to create more confidence for the strategic shareholders and abroad

Kết quả (Anh) 3:

Modern - deployment plan optimal system, financial management system, accounting system control, internal system storage of text information, notification, regulation, system, at present in the company. In order to ensure the quality of the sales activities, various departments and units link quickly and effectively in the process of operation of the company, is the system and law. Strict control of financial, real estate, commercial systems. Shorten the time to transfer the documents to the examination and approval of the report, in the entire system. Ensure that the accounting statements and reports are managed in a timely manner to provide a quick and accurate time to the general manager's requirements. From generating appreciation of professional contributions, build more confidence in the shareholders and the national strategy