ĐÁNH GIÁ CUỐI NĂM1. Kết quả :_ Dự á

ĐÁNH GIÁ CUỐI NĂM

1. Kết quả :

_ Dự án FCV tỷ lệ OK trung bình từ 98% OK trở lên dựa theo kết quả Check từ Team QC
_ Dự án SmileTT tỷ lệ OK trung bình từ 97% OK và có 5 tháng cuối năm không có Cancel dựa theo kết quả Check từ Team QC
_ Dự án F4K tỷ lệ 100% OK dựa theo kết quả Check từ Team QC
_ Dự án Akzo Nobel đứng đầu trong 6 Team thực hiện dựa theo kết quả từ Team QC
_ Đã xây dựng được một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, làm việc hiệu quả và mang lại chất lượng cao trong công việc được giao, được khách hàng khen từ những thông tin và kết quả nhân viên đã thực hiện ngoài thị trường.
_ Đã đào tạo và phát triển xong 3 nhân viên có thể thay thế vị trí của tôi, hiện 3 nhân viên này đang trực tiếp thực hiện dự án trong vai trò là người quản lý dự án
_ Đã thể hiện tốt trong vai trò lãnh đạo :
+ Luôn đảm bảo nhân sự để thực hiện dự án
+ Luôn đảm bảo đúng tiến độ dự án
+ Luôn đảm bảo chất lượng dự án theo yêu cầu từ khách hàng
+ Luôn đảm bảo gởi nhận báo cáo đúng tiến độ
+ Luôn đảm bảo chi phí dự án được duyệt
_ Đã xây dựng được một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, luôn đảm bảo tỷ lệ OK trên 95% từ quý 1 đến quý 4.
2. Giá trị :

_ Đã áp dụng công nghệ kỹ thuật số vào công việc , nhân viên thực hiện nhanh hơn từ 22 ngày xuống 18 ngày, và gởi báo cáo đến khách hàng tốt hơn và nhanh hơn chỉ trong 3 ngày khách hàng đã nhận được thông tin.
_ Trong công việc hàng ngày khi gặp vấn đề có thể chia sẽ với lãnh đạo và các bộ phận khác và nhận được sự tư vấn và ý kiến đóng góp từ nhiều người để thực hiệ tốt hơn.
_ Đã hướng dẫn nhân viên kỹ năng giao tiếp với khách hàng, và thực hiện tốt khi thực hiện công việc đã nhận được phản hồi tốt về thái độ của nhân viên.
_ Đã tạo một liên kết tốt với lãnh đạo cấp cao hay Team QC , Team Audit và nhân viên thông qua việc nhân viên có thể hổ trợ cho Team QC hay Team Audit khi công việc yêu cầu thực hiện tại khu vực nhân viên đang thực hiện.
_ Để thực hiện giá trị tốt hơn chúng ta nên xây dựng một đội ngũ chuyên nghiệp hơn và luôn có khác khao cống hiến trong công việc.

3. Điểm mạnh :

_ Luôn thể tốt trong vai trò lãnh đạo :
+ Đã đào tạo và giữ được nhân viên thực hiện dự án
+ Đã thực hiện tốt dự án FCV & Smile từ 95% OK trở lên từ tháng 1 đến tháng 12-2015
+ Đã tiết kiệm được chi phí dự án trên 100 triệu trong năm 2015.
+ Đã hoàn thành tốt các lớp học từ công ty tổ chức.
_ Đã độc lập hoàn toàn trong dự án được giao
_ Tỷ lệ OK trên 95% từ tháng 1 đến tháng 12-2015

4. Những điểm cần phát triển :
_ Cần cải thiện kỹ năng giao tiếp tiếng anh
_ Đang theo học khóa anh văn giao tiếp tại trung tâm Gia Việt
_ Thời hạn hoàn thành khóa học tới tháng 9-2016

5. Mong muốn sự nghiệp :

_ Là một giám sát tôi luôn hứng thú với vai trò lên kế hoạch để thực hiện dự án
_ Luôn giành nhiều thời gian tìm hiểu yêu cầu và mục đích dự án
_ Tìm hiểu nguyên nhân và dự đoán những sai sót có thể gặp trong quá trình thực hiện dự án, đưa ra biện pháp cụ thể để cải thiện chất lượng dự án
_ Trong năm 2016 tôi muốn thăng chức Executive , tôi đã hoàn thiện các kỹ năng của một Executive từ năm 2013 đến 2015
_ Tôi tiếp tục trao dồi kỹ năng tiếng anh trong năm 2016 & 2017 đến năm 2018 tôi hoàn toàn trao đổi tiếng anh thành thạo để thăng chức Senior Executive.

6. Mục tiêu ưu tiên trong năm tới :

_ Tôi giao tiếp bằng tiếng anh dược với quản lý trực tiếp của tôi
_ Đặt ra mục tiêu cụ thể cho từng nhân viên tôi đang quản lý
_ Lên kế hoạch phát triển cụ thể cho từng nhân viên.
_ Có kế hoạch học tập riêng cho từng nhân viên theo từng quý

Kết quả (Anh) 2:

LAST YEAR REVIEW 1. Results: _ Project FCV average rate from 98% OK OK upward using results from Team QC Check Project _ SmileTT average rate from 97% OK OK last 5 months and have not had based Cancel Check from Team QC results _ Project F4K 100% OK using results from Team QC Check Akzo Nobel _ Project head in 6 Team performed using results from QC Team _ Having built up a team professional staff, work effectively and bring high quality jobs are allocated, customer compliments from the information and results of the staff have made ​​in the market. _ Having completed the training and development 3 employees can replace my position, these 3 are direct employees of the project in the role as project manager _ Having performed well in leadership roles: + Always make sure personnel to project + Always ensure timely project + Always ensure project quality on demand from customers + Always make sure the posts get reported on schedule + Always make sure the approved project cost _ Following built a professional staff, always guaranteed rate over 95% OK Q1 to Q4 2. Value: _ Applied digital technologies at work, employees make faster from 22 days to 18 days, and send reports to customers better and faster customer in just 3 days received information. _ In the daily work when trouble can share with leaders and other departments and get the advice and comments from many people to make better hiệ. _ Has's guide staff communication skills with clients, and perform well when performing work has received positive feedback about the attitude of staff. _ created a good link with senior leadership or QC Team, Team Audit and employees through the employee can support the Audit Team or Team QC requirements while work done in the region are implementing staff. _ To perform better value we should build a team other than industrial and always longing dedication at work. 3. Strengths: _ Always be good in leadership roles: + Has train and retain staff of project implementation + good project Made from 95% FCV & Smile OK or higher from January to March 12-2015 + Has the cost savings projects over 100 million in 2015. Completed good + classes from the company organization. _ Following full independence in assigned projects _ Rate on 95% from May OK 1 to June 12-2015 4. Points to develop: _ Need to improve communication skills in English _ is attending English courses at centers communicate Gia Vietnam _ complete course duration to May 9-2016 5. Desired career: _ As a monitor I was always interested in the role planned to implement the project _ Always spend time to understand the requirements and purposes of the project _ Learn cause and prediction errors errors may encounter in the process of implementing the project, offering specific measures to improve project quality _ In 2016 I want promoted Executive, I have perfected the skill of a Executive from 2013 to 2015 _ I continue to cultivate skills in English in 2016 & 2017 to 2018 I totally fluent english exchange promoted to Senior Executive. 6. Priority objectives for the coming year: _ I communicate in English pharmacist with my direct manager _ Set goals for each employee I am managing _ Development Plan for each employee . _ There are individual learning plan for each employee for each quarter