Các nhà lãnh đạo phương pháp Ma đã

Các nhà lãnh đạo phương pháp Ma đã có một tác động đáng kể trên các nhân viên trong công ty ông đã truyền cảm hứng và lạc quan, và ông phục vụ như một ví dụ tuyệt vời cho các nhà lãnh đạo của công ty nở khởi động vừa chớm nở và thành lập như nhau. Tất cả chúng ta có thể học hỏi từ những nguyên tắc bốn Ma:
Là một nhà lãnh đạo thực sự. Ngớ ngẩn chuỗi Lon Ma tay, khuyến khích các nhân viên phát triển chuối trong văn phòng, và hỗ trợ họ cung cấp cho ý kiến cá nhân. Ông là đơn giản và đáng tin cậy, và ông sở hữu một cảm giác mạnh. Điều này là rất quan trọng đối với các nhà lãnh đạo bởi vì nó khuyến khích lòng trung thành và xây dựng một nền tảng vững chắc mà trên đó công ty chúng tôi có thể phát triển. Mặt khác, các nhân viên đã cho ý kiến cá nhân, chúng không phải bất đồng và các vấn đề tại nơi làm việc. Xem thông qua đôi mắt của khách hàng của chúng tôi. Ma chạy một doanh nghiệp thương mại điện tử, nhưng ông nói rằng sự thành công của ông không phải là "công nghệ guy." Thay vào đó, bạn sẽ tìm thấy các sản phẩm từ quan điểm của khách hàng của chúng tôi ", và cho phép anh ta để cung cấp sản phẩm relatable, trực quan phát triển một nhiệm vụ Ma có một công việc rất lớn, Trung Quốc ông muốn sống cảm giác về mục đích và văn hóa-... Cái mà ông tin bị mất dưới sự cai trị của Mao Trạch Đông. Ma đã bị cáo buộc tham nhũng và công lý cho nhân viên của mình hào phóng và họ hưởng lợi từ sự thành công của Alibaba. Cho thuê rousers. Ma nhiệt tình doanh nhân thuê nhà thay vì doanh nghiệp dày dạn, vì ông thích. sự cống hiến và vẻ đẹp sáng tạo trên giấy đó là người mà tất cả chúng ta cần trong công ty của chúng tôi-. Các nhà lãnh đạo tự nhiên, thích nghi, và dành riêng cho một mục tiêu chung là nhà lãnh đạo, mục tiêu của chúng tôi có thể không cao cả, nhưng chúng ta phải ăn điều dưỡng một tầm nhìn cho công ty chúng tôi làm thế nào để cải thiện cuộc sống của người lao động và cộng đồng tốt hơn. Điều này cần là nhiều hơn một giới thiệu về ý thức của trang web của công ty. Chúng ta nên kết hợp các nhiệm vụ của văn hóa của chúng tôi và thực hiện nó ở mọi cấp độ để thúc đẩy một thế giới tốt hơn. Những ngày của một chương trình của CEO đã biến mất, và không ai chứng minh rằng tốt hơn so với Ma. Khi chúng tôi tập trung vào sự đa dạng thuê, hướng dẫn nhân viên, và chúng ta cần phải đối xử với họ

Kết quả (Anh) 1:

Leaders of Lama method has had a significant impact on the employees in the company he had inspired and optimistic, and he serves as a great example for the leaders of the company blooms budding startup and established alike. We all can learn from these four principles:Is a real leader. Silly string Lon Ma hand, encourage the development of banana workers in the Office, and the support they give personal opinions. He is simple and reliable, and he possessed a strong feeling. This is very important for the leaders because it encourages loyalty and build a solid foundation on which our company can develop. On the other hand, the staff gave my personal opinion, they are not disagreements and problems at work. Viewed through the eyes of our clients. Ma ran an ecommerce business, but he says that his success isn't a "tech guy." Instead, you will find products from the perspective of our clients ", and allows him to deliver the product visually, relatable developed a Ghost task has a great job, China wants to live the feeling of purpose and culture-... What he believed were lost under the rule of Mao Zedong. Ma had been accused of corruption and justice for its generous employees and they benefit from the success of Alibaba. Rousers rental. Ma enthusiastic entrepreneurs to rent instead of seasoned business, because he likes. dedication and creative beauty on paper that is the person that we all need in our company. The natural leader, adaptive, and dedicated to a common goal as leaders, our goal can not high at all, but we have to eat nursing a vision for our company, how to improve the lives of workers and the community better. This need is more of an introduction to the consciousness of the company's web site. We should combine the duties of our culture and made it at all levels in order to promote a better world. The days of a CEO's programs have disappeared, and no one proved that better than Ma. When we focus on diversity hiring, the employee Guide, and we need to treat them

Kết quả (Anh) 2:

The method leader Ma had a significant impact on the employees in the company he has inspired and optimistic, and he serves as a great example for the leaders of the company hatched departure Budding action and established alike. All of us can learn from the principles of the four Ma:
Being a true leader. Silly string Lon Ma hand, encourage the development of banana workers in the office, and the support they give personal opinions. He is simple and reliable, and he possesses a strong sense. This is very important for the leaders because it encourages loyalty and build a solid foundation on which our company can grow. On the other hand, the staff gave personal opinion, we do not have disagreements and problems at work. See through the eyes of our customers. Ma running an ecommerce business, but he says that his success is not a "tech guy." Instead, you'll find products from the perspective of our customers ", and allows him to provide products relatable, intuitive development of a task that has a great job, the Middle National feeling he wants to live on purpose and cultural -... What he believes is lost under the rule of Mao Zedong. Ma has been accused of corruption and justice for its employees and their generous benefit from the success of Alibaba. Rental rousers. Ma enthusiastic entrepreneurs rent instead of seasoned business because he liked. the dedication and creative beauty on paper that's who we all need in the company of us-. The natural leader, adaptable, and dedicated to a common goal to be the leader, our goal can not lofty, but we have to eat nursing a vision for our company how to improve the lives of workers and communities better. This should be more than an introduction to the awareness of the company's web site. We should combine the duties of our culture and its implementation at all levels to promote a better world. The days of a program of the CEO is gone, and no one proves that better than Ma. When we focus on diversity hire, guide staff, and we need to treat them