Mục tiêu đánh giá là điều quyết địn

Mục tiêu đánh giá là điều quyết định trong việc xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc của mỗi công ty. Đối với Rainbow,Mục tiêu cần đạt được thông qua quy trình đánh giá thực hiện công việc là: Tăng cường trao đổi giữa cấp quản lý và nhân viên tạo mối quan hệ gần gũi, thân thiện; Khuyến khích cán bộ công nhân viên trong Công ty hoàn thành tốt công việc, nhiệm vụ và có những đóng góp tích cực vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty; Đồng thời, hệ số đánh giá kết quả hoàn thành công việc sẽ được sử dụng vào công tác tính trả lương hàng tháng cho người lao động, bố trí sử dụng nhân lực, đào tạo nhân lực.

Kết quả (Anh) 1:

Objective reviews is decided in the construction of the system of assessment of the work of each company. As for the Rainbow, the goal should be achieved through the process of assessing work are: strengthening the exchange between management and employees created close ties, friendly; Encourage staff members in the company complete the good work, mission and have positive contributions to the production and business activities of the company; At the same time, the number of reviews completed work results will be used to calculate the monthly salaries for workers, deployed personnel, training of manpower.

Kết quả (Anh) 2:

Objective assessment is crucial in building systems performance evaluation of each company's work. For Rainbow, objective should be achieved through the process of assessing the implementation of the work is: Strengthening exchanges between managers and employees create close ties and friendly; Encourage staff and employees in the Company successfully completed the work, tasks and positive contributions to the production and business activities of the Company; At the same time, assess the results coefficient finishing work will be used in the work of the monthly payroll for employees, allocate human use, human resource training.