NGÀNH DU LỊCH :Mô hình tổ chức M&A

NGÀNH DU LỊCH :
Mô hình tổ chức M&A Thắng Lợi – Bình Thuận : Công ty – các chi nhánh trực thuộc ð xây dựng các văn bản quản lý khá dễ
hậu M&A, công tác tổ chức mảng kinh doanh khách sạn, nhà hàng/TTHN&TC tương đối hoàn chỉnh nhất
Riêng chi nhánh Trung tâm thương mại & dịch vụ hoạt động kinh doanh chưa phát triển như kỳ vọng
Về tương tác, phối hợp:
 Giữa chi nhánh và các phòng/ban nghiệp vụ Công ty: chưa thật sự xuyên suốt và hiệu quả.
 Nguyên nhân chính là do chưa văn bản hóa quy trình về trình ký và công tác tham mưu cũng như chức năng hỗ trợ của các phòng nghiệp vụ Công ty chưa phát huy hiệu quả.

Kết quả (Anh) 1:

THE TRAVEL INDUSTRY:Organization A & M Won – Binh Thuan: company – the branch directly under ð the text construction management quite easy Miss M & A, organization array of business hotels, restaurants/TTHN & TC relatively complete for Private & trade center branch of service operations have yet to develop as expectedAbout interact, coordinate:  Between the branch and the Corporate Services Division: not really efficient and transparent. the main cause is due to streamline text yet about the process and the work of staff as well as support functions of the business the company not yet promoted effectively.

Kết quả (Anh) 2:

TOURISM:
The organizational model M & A Thang Loi - Binh Thuan: The company - the branch under ð building management documents fairly easy
post-M & A, the organization of business, hotels and restaurants / the better & TC relative most complete
branch Private business Center & services business has not developed as expected
About interaction, coordination:
 Between branch and room / board company business: not really cross smoothly and efficiently.
 the main reason is because no documented procedures for the signing and advisory work as well as support functions of the company provision not effective.