2.2 Phân tích thị trường theo khu v

2.2 Phân tích thị trường theo khu vực địa lý
Phong tục, tập quán, lối sống, thị hếu, thói quen tiêu dùng của người dân có ảnh
hưởng đến nhu cầu của thị trường. Là một nhà phân phối các sản phẩm thiết bị nhà
bếp cao cấp được nhập trực tiếp linh phụ kiện từ Đức với phong cách thiết kế Châu Âu,
đối tượng khách hàng mà công ty nhắm đến là tầng lớp trung lưu và thượng lưu, cũng
chính vì vậy khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty tại các thành phố lớn sẽ mạnh
hơn là vùng nông thôn và miền núi. Thị trường chính mà công ty đang tập trung phát
triển là hai thành phố lớn hà nội và thành phố Hồ Chí Minh.Với chiến lược phủ khắp thị trường, các mạng lưới tiêu thụ của Công ty đã có mặt
rộng rãi ở rất nhiều nơi trên cả nước.
+ Doanh thu tiêu thụ ở các thị trường đều tăng qua từng năm, tuy nhiên khả năng
tiêu thụ vài năm gần đây có giảm đi song mức tiêu thụ vẫn ở mức cao. Điều này xảy
ra xuất phát từ các lý do sau:
• Do ảnh hưởng của việc trên thị trường ngày càng xuất hiện nhiều đối thủ cạnh
tranh hơn, sản phẩm của đối thủ cạnh tranh có nhiều lợi thế hơn sản phẩm của Công
ty.
•Do việc Công ty mở rộng thị trường về các địa phương nên hạn chế việc mua bán vận chuyển hàng hóa thông qua các trung gian từ Hà Nội tới các địa phương
khác.
+Thị trường chính của Công ty là miền Bắc, trung tâm là thủ đô Hà NộiPhần lớn sản phẩm của Công ty được tiêu thụ trên thị trường này, khả
năng ổn định và phát triển thị trường là tương đối khả quan, tuy nhiên trên thị trường
này, công ty cũng gặp nhiều khó khăn trong việc mở rộng thị trường khi có các đối
thủ cạnh tranh khác như Fagor, Elextrolux và một số sản phẩm tầng trung như Elica,
Family, Zenka. Thị trường miền Bắc là thị trường rộng lớn, là thị trường đầy tiềm
năng nhưng công ty chưa thực sự có chiến lược chăm sóc hợp lý, thị phần của Công
ty tại Hà Nội hiện nay chiếm 30% con số này chưa thực sự tương xứng với thương
hiệu TeKa một trong ba thương hiệu đứng đầu Châu Âu về sản phẩm thiết bị nhà
bếp, song hiện nay Công ty còn phải đối mặt với các dòng sản phẩm giá rẻ từ Trung
Quốc. Nếu giải quyết tốt những vấn đề này thì khả năng mở rộng thị trường của
Công ty tại thị trường miền Bắc sẽ dễ dàng hơn.
+ Tại thị trường miền Trung và miền Nam, sản lượng tiêu thụ ít hơn, không
được ổn định. Tại các thị trường này, Công ty còn gặp nhiều khó khăn trong việc
nắm bắt nhu cầu của người tiêu dùng. Hơn nữa, các hoạt động xúc tiến Thương mại
của Công ty tại các thị trường này tỏ ra kém hiệu quả. Thị trường miền Nam tiêu thụ
nhỉnh hơn thị trường miền Trung, sức tiêu thụ mạnh nhất tại thị trường miền Trung
có thể kể đến là các tỉnh NghệAn, Thanh Hoá, Đà Nẵng. Thị trường miền Nam là thị
trường giàu tiềm năng, đời sống của nhân dân ở đây cao hơn so với nhân dân miền
Bắc và miền Trung cho nên nhu cầu sử dụng các thiết bị cao cấp của thị trường này là
rất lớn. Công ty đang cố gắng mở rộng hơn nữa thị trường bán trên khu vực này, sản
phẩm của Công ty tiêu thụ mạnh nhất ở các tỉnh TP Hồ Chí Minh

Kết quả (Pháp) 1:

2.2 analyse par zone géographique des marchésDouanes, douanes, modes de vie, les habitudes de consommation, ces Sub-field ont les gens du marketing ont des photospour les besoins du marché. Est un distributeur de produits électroménagerscuisine importé des composants directement d'Allemagne avec le design de style européen,clients que l'entreprise est le œil sur la classe moyenne et les classes supérieures, aussi bienC'est pourquoi la capacité de consommer les produits de la société dans la grande ville sera radicalementsur la campagne et les montagnes. Les principaux marchés dans lesquels l'entreprise se concentredéveloppement sont les deux grandes villes de Hanoi et Ho Chi Minh-ville avec les stratégies couvrant le marché, réseau de vente de la société a été présentédans de nombreux endroits à travers le pays.+ De consommation sur les marchés, les ventes augmentent chaque année, cependant la capacitéla consommation de ces dernières années a diminué, mais la consommation est encore à un niveau élevé. Ceciout vient des raisons suivantes :• En raison des effets du marché semble plus en plus des concurrents plusplusieurs peintures, produits concurrents présentent de nombreux avantages sur les produitsTy.• En raison de l'expansion du marché de la société de la section locale devrait limiter les ventes de transport de marchandises par des intermédiaires de Hanoi au niveau locall'autre.+ Marché principal l'entreprise est au nord de la capitale, le centre est d'une grande entreprise NộiPhần sont vendues sur le marché, àla stabilité et le développement du marché est relativement satisfaisante, cependant sur le marchéCela, la société a également rencontré beaucoup de difficultés à étendre le marché lorsque lad'autres comme Fagor, Elextrolux et certains produits intermédiaires comme Elica,Famille, Zenka. Le marché est un grand marché, le marché est plein de potentielsociétés énergétiques n'ont pas encore vraiment avoir une stratégie de soins de santé raisonnable, la part de marché de lacompagnie à Hanoi représentent actuellement pour 30 % de ce chiffre n'a pas vraiment adéquate aux blessésTeKa marque une des trois principales marques européennes de produits électroménagersla cuisine, mais maintenant la société est toujours confronté à des produits bon marché de ChineRoyaume. Si ces problèmes sont résolus, la possibilité d'étendre votre marchéLa compagnie du Nord serait plus facile.+ De marché dans le centre et le sud, moins de consommation de sortie, passont stables. Sur ces marchés, la société a aussi rencontré beaucoup de difficultés àsaisir les besoins des consommateurs. En outre, activités de promotion du commercede la société sur le marché s'est avérée moins efficace. Au sud de consommation sur le marchélégèrement meilleur marché de la région, le plus gros marché de consommation en centraleIl y a les provinces de Thanh Hoa, Da Nang, NghệAn. est le marché du Sudl'école est riche de potentialités, la vie des gens d'ici que les gens de la régionNord et centrale, donc la demande de l'équipement haut de gamme de ce marché esttrès grand. La société cherche à élargir le marché pour vendre les produits de la région,de forte consommation dans les provinces de Ho Chi Minh-ville

Kết quả (Pháp) 2:

2.2 Analyse du marché selon la zone géographique
traditions, les habitudes, mode de vie, les oiseaux de proie urbaines, les habitudes de consommation des gens avec photo
effets aux besoins du marché. Est un distributeur de produits d'électroménager
importés cuisine premium directement à partir de la partie allemande avec un design élégant européenne,
la compagnie de ciblage de la clientèle de la classe moyenne et l'élite, ainsi
donc l'attrait commercial des produits de la société dans les grandes villes sera plus forte
que la campagne et les montagnes. Principaux marchés où la société se concentre sur
le développement des deux grandes villes de Hanoi et Ho Chi Minh.Voi couvrant la stratégie de marché, le réseau de la société de vente a été présent
dans de nombreux endroits largement à travers le pays.
+ Chiffre d'affaires dans le marché de consommation a augmenté au fil des ans, mais la capacité
de la consommation au cours des dernières années a diminué, mais la consommation est restée élevée. Cela arrive
à venir à partir des raisons suivantes:
• En raison de l'influence du marché de plus en plus concurrents apparaissent
plus concurrentiel, les produits des concurrents présentent de nombreux avantages par rapport aux produits de l'
entreprise.
• En raison de l'expansion de l'entreprise sur le marché local devrait être limitée à l'achat de transport de marchandises par des intermédiaires de Hanoi à la section locale
d'autre.
+ principal marché de l'entreprise est le nord, centrale NoiPhan est la capitale de la Société produit majeur étant vendu sur le marché, la capacité
de la stabilité et le développement du marché est relativement optimiste, mais sur le marché
, la société est également confronté à de nombreuses difficultés l'expansion du marché quand
les autres concurrents tels que Fagor, Electrolux et certains produits de niveau intermédiaire comme Elica,
Famille, Zenka. Marché nord est un grand marché, le marché potentiel
de puissance mais pas une véritable entreprise avec la stratégie de diligence raisonnable, sa part de marché
désormais à Hanoi représente 30% de ce chiffre est pas vraiment pertinente valeur pour le commerce
marque dans trois TeKa marque un leader européen de l'électroménager produits
cuisines, mais maintenant, la société est confrontée à la ligne de produits chinois bon marché de
la Chine. Si la résolution de ces problèmes, la capacité d'élargir le marché de
la Société dans le Nord serait plus facile.
+ Au marché central et du Sud, moins de consommation, pas
être stable. Sur ces marchés, la Société a fait face à de nombreuses difficultés dans
la compréhension des besoins des consommateurs. En outre, les activités de promotion du commerce
des entreprises de ces marchés se sont avérées inefficaces. Marché du Sud consomme
peu plus que le marché central, la consommation de la plus puissante sur le marché central
peut mentionner provinces nghean, de Thanh Hoa, Da Nang. Marché du sud est le marché
cas potentiels, des personnes vivant ici est plus élevé que les personnes dans le sud
du Centre-Nord et donc la demande pour les appareils haut de gamme de ce marché est
énorme. La société cherche à développer davantage le marché dans ce domaine, la
consommation de produits de la plus forte dans les provinces de Ho Chi Minh-Ville entreprise