Sau gần 30 năm ra đời tại Pháp, L’O

Sau gần 30 năm ra đời tại Pháp, L’Oréal lấn sân sang thị trường vương quốc Anh năm 1932. L’Oréal là công ty đến sau, đồng thời tiềm lực của công ty cũng chưa đủ mạnh để cạnh tranh với những tập đoàn lớn như Unilever hay P&G đang chiếm lĩnh thị trường lúc bấy giờ. L’Oréal đã lựa chọn việc mua lại công ty phân phối Golden Ltd., một mặt thiết lập ban đầu kênh phân phối sản phẩm cho các salon chăm sóc tóc, tiếp cận dần dần với người tiêu dùng tại đây, mặt khác là để thăm dò thị hiếu tiêu dùng trên thị trường mới này, từ đó cung cấp thông tin về những nhu cầu, đặc điểm, sở thích… của người tiêu dùng cho các trung tâm nghiên cứu sản phẩm của L’Oréal tại Pháp. Chiến lược xâm nhập này giúp L’Oréal vừa tiết kiệm được chi phí, vừa không gặp nhiều rủi ro từ các đối thủ cạnh tranh lớn trên thị trường, đồng thời có thể rút kinh nghiệm từ những đối thủ đi trước để đạt thành công. Hơn nữa, việc mua lại The Body Shop vào năm 2006 với chi phí hơn 650 triệu bảng - công ty mỹ phẩm hàng đầu tại Anh- là một chiến lược khôn ngoan, vì với hệ thống cửa hàng rộng lớn cộng với danh tiếng của công ty này tại Vương quốc Anh đã giúp L’Oréal tăng thêm thị phần của mình, trở thành người đứng đầu trên thị trường mỹ phẩm vương quốc Anh nói riêng và thị trường thế giới nói chung.

Kết quả (Anh) 1:

After nearly 30 years of birth in France, L ' Oréal into UK markets in 1932. L ' Oréal is the company that came after, and potential of the company is not yet strong enough to compete with large corporations such as Unilever and P & G are to dominate the market at the time. L ' Oréal has selected acquisitions and distribution company Golden Ltd., on the one hand the initial Setup distribution products for hair care salon, gradual approach to consumers here, on the other hand is to probe the consumer tastes on this new market, which provides information on the needscharacteristics, hobbies ... of the consumer for the product research center of L ' Oréal in France. This strategy helps to L ' Oréal save costs, has not encountered much risk from large competitors in the market, and can draw experience from the competition go ahead to reach success. Moreover, the acquisition of The Body Shop in 2006 at a cost of more than 650 million pounds-the leading cosmetics company in the UK-is a wise strategy, since with a large shop with this company's reputation in the United Kingdom helped L ' Oréal increased its market share, became the head of the United States cosmetics market in particular and the world market as a whole.

Kết quả (Anh) 2:

After nearly 30 years, was born in France, L'Oréal encroaching into the UK market in 1932. L'Oréal is the company to the next, while the potential of the company is not strong enough to compete with corporations such as Unilever and P & G are dominate the market at the time. L'Oréal has chosen the acquisition of distribution company Golden Ltd., an initial set surface distribution products for hair care salon, gradual approach to consumers here, on the other hand is to exploration consumer tastes in this new market, which provides information about the needs, characteristics and preferences of the consumer ... the research center of L'Oréal products in France. This strategy helps L'Oréal penetrate both cost savings, just not at risk from the major competitors in the market, and can learn from the rival ahead to achieve success . Moreover, the acquisition of The Body Shop in 2006 at a cost of over £ 650 million - a leading cosmetics company in Anglo is a wise strategy, because the vast stores plus the reputation of the UK company L'Oréal has helped increase their market share, becoming the market leader UK cosmetics market in particular and the world in general.