f. Doanh Số - Bao Trùm:Dự Kiến Doan

f. Doanh Số - Bao Trùm:
Dự Kiến Doanh Thu Bán Hàng Khu Vực HCM năm 2016:
- Doanh Số Dự Kiến: Từ 610 triệu đến 880 triệu
- Mục Tiêu Bao Trùm: Nhận diện hình Ảnh sản phẩm công ty đến tất cả khách hàng trên khu vực HCM
+ Quý I (Tháng 2-Tháng 3- Tháng 4)
• Doanh số: Từ 100 triệu đến 150 triệu
• Tình hình thị trường của Nghành:
o Nhu cầu tiêu thụ hàng hóa chậm vì 1 phần ảnh hưởng theo tình hình chung của thị trường “ Kiêng cữ mua thuốc đầu năm- Hạn chế chio tiền nhập hàng”
o Giải quyết lượng hàng tồn kho của các doanh nghiệp vì: Các hợp đồng tích lũy, Chương trình khuyến mãi của cuối năm trước.
o Quý II thực tế chỉ có tháng 3 và tháng 4 đóng góp vào Doanh Thu.
 Làm giảm Doanh Thu Của Công Ty
• Giải Pháp:
o Tập trung xây dựng và thắt chặt nền tảng và Mối Quan Hệ của Khách Hàng
o Áp dụng các Hợp Đồng tích lũy vào Khách Hàng VIP để gia tăng Doanh Thu bán hàng duy trì hoạt động kinh Doanh
o Bổ sung các hoạt động Maketting và CTKM nhằm gia tăng bao phủ thị trường LẺ
+ Quý II( Tháng 5-Tháng 6- Tháng 7)
• Doanh số: Từ 130 triệu đến 180 triệu
 Tăng Trưởng 30% so với Quý I
• Tình hình thị trường của Nghành:
o Tình hình thị trường ổn định.
o Thời điểm khách hàng tham gia tích lũy hợp đồng và các chương trình khuyến mãi.
o Thị trường cạnh tranh.
• Giải Pháp:
o Tập trung gia tăng tích lũy Khách Hàng VIP
o Tuyển dụng Nhân sự- Huấn Luyện. Ổn định hệ thống.
o Tăng trưởng bao phủ diện rộng.
o Xây dựng các Chương Trình Khuyến Mãi Vật Phẩm hấp dẫn kích cầu.
o Gia tăng nhận diện sản phẩm bằng các chương trình: Sampling,Poster, Trưng Bày, Biển Hiệu, Hộp Đèn…
o Tổ chức các sự kiện: Hội Thảo Khách hàng VIP, Hội Nghị Khách Hàng, Tour Du Lịch…

Kết quả (Trung) 2:

F。销售-如何唐：
预计收入HCM地区销售2016年：
-销售预期：从6.1亿到8.8亿
-一个总体目标：产品形象识别公司向所有客户上HCM区
+第一季度（2月3月月）
•销量：从1亿到1.5亿
•公司行业市场情况：
对商品的需求Ø推迟，因为一个部分受影响情况一般市场“禁欲第一个药物如─钱进口退税巧妙”
Ø解决企业库存的原因是：累计合同，推广去年，
第二季度Ø现实只在三月和四月的销售贡献周四
减少企业的收入
•解决方案：
Ø重点建设和加强平台和客户关系
的合同o应用VIP客户累计增加销售收入来维持业务运营
，以增加市场覆盖率ODD O辅助活动Maketting及更多优惠
+第二季度（5月- 5月6日7月）
•销售：从1.3亿到1.8亿
增长30％，与第一季度相比
•本公司产业的市场情况：
。Ø稳定的市场局面
澳时间为客户参与累计合同和交易永远。
Ø市场竞争力。
•解决方案：
Ø焦点累计VIP客户
Ø教练组征聘科。系统的稳定性。
Ø增长覆盖广。
Ø制定产品促销有吸引力的刺激材料。
Ø通过程序确定提高产品：采样，海报，橱窗，招牌，灯箱...
O事件的组织：车间客户VIP客户会议，旅游...