Công ty TNHH MFSd là một donah nghi

Công ty TNHH MFSd là một donah nghiệp tư nhân, hiện đã hoạt động được 2 năm và lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty đó là kinh doanh buôn bán thương mại, chuyên cung cấp thực phẩm hóa chất vật liệu xây dựng.Trong quá trình xây dựng và phát triển công ty cũng đã trải qua những biến động và thăng trầm cùng với đó cũng có những thàng công mà công ty đã đạt được.Với mục tiêu là trở thành một doanh nghiệp năng động và phát triển hàng đầu tại thành phố hồ chí minh nên công ty đã và đang thực hiện theo những mục tiêu đã đề ra.Tổ chức các phòng ban dựa vào cơ cấu bộ máy công ty theo đó công ty gồm những phòng ban sau: phòng giám đốc, phòng phó giám đốc kinh doanh và phó giám đốc sản xuất là các phòng ban cao nhất có chức năng quản lý các hoạt động của công ty.Tiếp theo đó là các phòng như phòng kế toán, phòng cung ứng vật tư, phòng nhân sự, phòng kế hoạch kinh doanh, phòng kỹ thuật và cuối cùng là xưởng xản xuất và bộ phận giao hàng.Công ty có các điểm mạnh như vị trí địa lí thuận lợi, độc lập về tài chính, cán bộ và nhân viên viên đoàn kết vững mạnh… bên cạnh đó vẫn còn những mặt cần khắc phục là cơ sở vật chất và trang thiết bị chưa đầy đủ, công ty cần phải quan tâm hơn nữa công tác hoạch định kinh doanh…Theo đó tình hình và kết quả kinh doanh của công ty cũng tăng nhưng không cao.
Phần tiếp theo là quy trình tuyển dụng và chính sách nhân sự của công ty TNHH MFSD. Đây được xem là phần quan trong hơn cả của bài báo cáo.Đầu tiên là vai trò của việc tuyển dụng nhân sự: nó rất quan trọng bởi vì đây là hành động đầu tiên để mang về cho công ty những ứng cử viên sang giá nhất.Tuyển dụng nhân sự chính là đầu tư ch con người, như vậy tuyển dụng là một việc rất quan trọng mà dong nghiệp nên chú ý đầu tư. Một chính sách tuyển dụng nhân viên đúng đắn, được chuẩn bị chu đáo, tiến hành nghiêm túc có tiêu chuẩn xác đáng theo một quy trình khoa học sẽ bảo đảm cho doanh nghiệp chọn được những người tài giỏi và chắc chắn sẽ góp phần mang lại những thành công cho doanh nghiệp. Sơ đồ quá trình tuyển dụng và các bước tiến hành của công ty phải luôn song hành với nhau,từ sơ đồ ta có thể hiểu được các bước tiến hành tuyển dụng gồm: bước đầu tiên là chuẩn bị tuyển dụng, bước tiếp theo là thông báo tuyển tụng; thu thập, nghiên cứu hồ sơ; phỏng vấn sơ bộ; kiểm tra trắc nghiệp; phỏng vấn điều tra; xác minh,điều tra; kiểm tra sức khỏe; ra quyết đ5nh tuyển dụng và bước cuối cùng là bố trí công việc. Chính sách nhân sự của MFSD luôn xem trọng và xem con người là “ Chìa khóa thành công của công ty”. Từ đó công ty luôn có các hình thức đúng đắn trong việc thực hiện chính sách của mình như: môi trường làm việc, tiền lương, chính sách lao động , bảo hiểm xã hội, đào tạo nhân sự…qua đó ta có thể đánh giá được điểm mạn và yếu của quy trình tuyển dụng và chính sách nhân sự trong MFSD. Điểm mạnh là qua trình tuyển dụng có thể hiểu rõ năng lực của các ứng viên và sắp xếp được đúng người, đúng việc. Bên cạnh đó cũng có điểm yếu là tốn thời gian và gây bất mãn cho các ứng viên không trúng tuyển.
Đúc kết được vấn đề em đã rút ra và học hỏi được rất nhiều điều từ các anh chị nhân viên trong phòng và tích lũy được những bài học vô cũng quý giá và hẳn sẽ rất hữu ích cho công việc của tôi sau này, đó là phải thật sự tập trung và không được phân tâm vào những công việc khác….

Kết quả (Anh) 1:

Limited companies MFSd is a private enterprise, now has donah operation is 2 years and the principal activities of the company which is the commercial trade business, specializing in food, chemical, building materials. In the process of building and developing the company also underwent fluctuations and downs along with it also the most over which the company has achieved. With the goal of becoming a dynamic and growing business in Ho Chi minh city, the company should have done according to the goals. Organize the departments based on the structure of the company under which the company consists of the following departments: Unit Director, Associate Director and Deputy Director, the production is the highest functional departments to manage the operations of the company. Followed by the room as accounting, supply of materials, personnel, business plans, technical rooms and finally producing factory and parts delivery. The company has strong points such as favorable geographical location, financial independence, officers and staff members strong solidarity ... Besides still the need to overcome is the base material and the equipment is not yet complete, the company needs to pay attention more work business planning ... According to that situation and business results of the company also increased but not high.The next part is the process of recruitment and personnel policy of limited companies MFSD. It is all the more important part of the report. The first is the role of the HR jobs: it is very important because this is the first act to bring the company to the best candidate. Recruitment is investing human, ch so recruitment is a very important job that dong career should pay attention. A policy of recruiting the right staff, are preparing thoughtful, serious conduct has the authoritative standard as a scientific process will ensure for business select are skilled people and will certainly contribute to the success for the business. Recruitment process diagram and steps of the company are always parallel to each other, from the diagram, we can understand the steps to conducting recruitment include: the first step is preparing to recruit, the next step is to announce recruitment for the litigation; collect, record research; preliminary interview; exam; interview survey; Verify, investigate; health checks; make đ5nh recruitment and the last step is to layout work. The personnel policy of the MFSD always look and see humans as "the key to the success of the company." From which the company always has the correct form in implementing his policy as: work environment, salary, labour policy, social insurance, employee training ... through which we can evaluate the score and process recruitment and personnel policy in MFSD. Strong point is through the recruitment process can clearly understand the capacity of the candidates and arrange the right person, right job. Besides there are also weaknesses that is time consuming and cause discontent not candidates for matriculation.The casting was the problem I had drawn and learn a lot from the staff in the room and accumulated countless lessons also precious and will be very useful for my work after this, which is to really concentrate and not be distracted on the job ....

Kết quả (Anh) 2:

Co. MFSd five years, is a private enterprise, which has been running for 2 years and fields of activity of the company is mainly dealing in commercial trade, supplying food dung.Trong chemical building materials the process of construction and development companies have also undergone changes and ups and downs along with the ups and also that the company has achieved the objectives duoc.Voi is becoming a dynamic business development and leading Ho Chi minh city, the company has been carried out in accordance with the objectives set ra.To departmental officials based on company structure whereby apparatus companies include the following departments: boardroom, room deputy director and deputy director of business production is the highest departmental management functions of public activities which are the rooms ty.Tiep as the accounting department, material supply room, the personnel department, business planning room, technical room and finally the work space and delivery hang.Cong parts company strengths as a favorable geographical location, financial independence, officials and staff members to unite besides strong ... still the need to overcome is the facilities and equipment is inadequate, companies need to pay more attention formulation business ... in this situation and business results the company also increased but not high.
the next part is the process of recruitment and HR policies of companies, Ltd. MFSD. This is considered a more important part of the article is the first cao.Dau role of HR recruitment: it is very important because this is the first action to take for the company to price the candidates nhat.Tuyen manpower is invested ch man, so recruitment is a very important work that colleagues should pay attention on investment. A recruitment policy right, be prepared, conducted strictly in accordance with relevant standards a scientific process will ensure that those who now choose to be the best and will certainly contribute to bring back to business success. Recruitment process diagram and the steps taken by the company should always go together, from the diagram we can understand the recruitment steps include: the first step is preparing to recruit, the next step is procedure job announcements; collect, study records; Preliminary interviews; industrial monitoring inspection; interview surveys; verify, investigate; health check; d5nh recruitment decision and the final step is the layout work. MFSD personnel policy of always taken seriously and see humans as the "key to success of the company". Since then the company has always had the proper forms in the implementation of its policies, such as work environment, wages, employment policy, social security, training of personnel ... by which we can judge chronic prices and weak points of the recruitment process and human resource policies in MFSD. Strength is through recruitment process can understand the capabilities of the candidates and arranged the right people, the right job. Besides weakness is also time consuming and frustrating for candidates not admitted.
Casting the issue you've drawn and learned a lot from the staff in the room siblings and accumulate the lessons are extremely valuable and would be very useful for my work later, that is to really focus and not be distracted into other things ....