Nguyên nhân từ phía nhà quản trị Do

Nguyên nhân từ phía nhà quản trị
Do nhà quản trị chưa kịp thời động viên nhân viên B khi nhân viên A được khen ngợi nhiều
Do chưa có chính sách đúng đắn để kết nối 2 nhân viên đó lại với nhau, cũng như giữa các nhân viên trong công ty
Do chưa có chính sách khen thưởng, động viên về dự án của nhân viên B, dẫn đến nhân viên B thù hằn.
Nhà quản trị cũng chưa giám sát chặt chẽ mối quan hệ nhân viên khi trong tiến trình thực hiện dự án

Kết quả (Anh) 1:

The cause from the administrators Because the administrator has not yet timely mobilization of employees B when A staff was praised many Do not yet have a proper policy to connect 2 the staff together, as well as among employees in the companyDo not yet have rewarding policies, encouragement of staff's project B, B employees leads to enmity. Administrators also have not closely monitor employee relationship when in the process of the project

Kết quả (Anh) 2:

Causes from administrators
Do not prompt administrators motivate employees B when A is commendable staff more
Do not have the right policies to connect the two together that employee, as well as between staff members of the company
have a policy Do not reward and motivate employees on projects B, B leads to hatred employees.
the administration has not closely monitor employee relationship when in the process of implementation project