1 : ​Quá trình hình thành và phát t

1 : ​Quá trình hình thành và phát triển thành công tại Anh đã giúp Tesco tạo ra được dòng tiền mạnh mẽ, và quản lý cấp cao đã phải quyết định làm thế nào để sử dụng dòng tiền này hiệu quả. Một trong những chiến lược đưa ra là mở rộng ra thị trường nước ngoài. Khi Công ty xem xét việc mở rộng ra thị trường quốc tế, họ nhanh chóng đưa ra kết luận rằng cơ hội tốt nhất không nằm ở các thị trường đã được thiết lập, chẳng hạn như ở Bắc Mỹ và Tây Âu, nơi mà các đối thủ cạnh tranh mạnh của địa phương đã tồn tại, nhưng tại các thị trường mới nổi ở Đông Âu và châu Á, nơi có ít có khả năng các đối thủ cạnh tranh lại tồn tại các xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ tiềm ẩn.

Kết quả (Anh) 1:

1: the process of establishment and development success in England has helped Tesco created was strong cash flow, and senior management had to decide how to use this cash flow effectively. One of the given strategy is to expand into foreign markets. When the company considering expanding into the international market, they quickly put out the conclusion that the best opportunity lies not in the market has been set up, such as in North America and Western Europe, where the strong competitors of the existing local, but in emerging markets in Eastern Europe and Asia where there is less likely the competition back to survive the strong growth trends.

Kết quả (Anh) 2:

1: The process of formation and successful development in England was helped Tesco generate strong cash flow, and senior management has to decide how to use this cash flow effectively. One strategy is to expand the offering to foreign markets. When companies consider expanding into international markets, they quickly concluded that the best opportunities are not in the market have been established, such as in North America and Western Europe, where the competitors of local strengths already exist, but in the emerging markets in Eastern Europe and Asia, where there is less capable of competitors to survive the strong growth trend potential.