Maritime bank cần thực hiện phương

Maritime bank cần thực hiện phương án tăng vốn vừa đáp ứng nhu cầu mở rộng mạng lưới để kinh doanh, vừa đảm bảo tuân thủ các quy định về đầu tư mở rộng mạng lưới hoạt động. Đồng thời tăng khả năng huy động vốn, mở rộng quy mô cho vay, đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau nhằm tăng năng lực cạnh tranh.
Để sử dụng vốn hiệu quả, Maritime bank cần tăng cường tín dụng trung và dài hạn, tập trung vao các doanh nghiệp có tiềm năng phát triển an tòa, tình hình tài chính ổn định, có chiến lược kinh doanh khả thi với các phương an kinh doanh hiệu quả. Chú trọng vào các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, công nghiệp có thị trường ổn định. Bổ sung vốn hỗ trợ các dự án trung và dài hạn thuốc các đối tượng là các khách hàng truyền thống. Tăng cường đầu tư liên doanh với các doanh nghiệp kinh doạnh hiệu quả, tiềm năng phát triển lâu dài.
Năng cao năng lực quản trị, điều hành, hoàn thiện cơ cấu tổ chức ngân hàng. Phân định rỗ chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận nhằm đảm bảo ngân hàng hoạt động hiệu quả, an toàn.
Nghiên cứu, khảo sát để xúc tiến phát triển mạng lưới hoạt động, chi nhánh của ngân hàng ở những tỉnh thành phố chưa có chi nhánh, khám phá thị trường mới

Kết quả (Anh) 2:

Maritime Bank to implement the capital increase plan has expanded to meet the demand for business networks, while ensuring compliance with the regulations on investment to expand its network. At the same time increase the likelihood of raising capital, expanding the scale of lending, investing in different sectors in order to increase their competitiveness.
In order to use capital efficiently, Maritime bank should enhance the medium and long term credit, focused on businesses with growth potential security court, stable financial position, business strategy feasible with an efficient business methods. Focus on import and export business, industry has a stable market. Additional capital support medium and long term projects medicine objects are traditional customers. To increase investment in joint ventures with business enterprises effective, long-term growth potential.
Improve governance capabilities, operating, finishing banking organization. Clearly defining functions and responsibilities of each department to ensure effective banking operations and safety.
Research and surveys to promote the development of its network, branches of banks in the cities yet has branches, explore new markets