Khả năng truyền đạt thông tin: Ngườ

Khả năng truyền đạt thông tin: Người lãnh đạo phải có khả năng diễn thuyết và truyền đạt thông tin để thuyết phục những người khác tin tưởng, nghe theo và làm theo.

Khả năng lập Kế hoạch và tổ chức: Người lãnh đạo là người luôn nhìn thấy những việc cần làm và có khả năng giúp tập thể lập kế hoạch và tổ chức việc thực hiện.

Khả năng làm việc theo nhóm: Người lãnh đạo cần phải có khả năng hoạt động cùng những người khác, biết lắng nghe, sống trung thực và cởi mở, biết sắp xếp và bố trí công việc cho nhân viên một cách khoa học và hợp lý, biết cách giải quyết và dàn xếp những mâu thuẫn nội bộ.

Tài xoay xở: Người lãnh đạo càn có nghị lực rất lớn. Khi khó khắn, họ không nản chí. Khi công việc xem ra quá khó, họ sẽ tìm cách tiếp cận khác. Họ luôn tìm kiếm các giải pháp cho vấn đề, đẻ từ đó lựa chọn hướng đi tối ưu.

Lòng dũng cảm: Người lãnh đạo là người có một trong những công việc khắc nghiệt nhất. Giám đốc điều hành phải luôn xác định rõ, họ là đại diện cho ai và cần phải làm gì. Họ phải dũng cảm và cương quyết trong các vấn đề liên quan đến sự sinh tồn và phát triển của doanh nghiệp, như việc bổ nhiệm, sa thải…

Sẵn sàng chấp nhận rủi ro: Người lãnh đạo tài năng là người không trốn tránh trước thực tế giảm sút, biết lường trước những kịch bản xấu nhất có thể xảy ra với doanh nghiệp. Khi đó, họ cần có kế hoạch hỗ trợ.
Một người lãnh đạo thực sự không chỉ hội tụ những tố chất lãnh đạo vốn có mà còn phải trau dồi những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Thế nhưng, nhiều người trong chúng ta xem nhẹ điều đó và cứ giữ mãi quan niệm chủ quan khi cho rằng họ sinh ra là để làm người đứng đầu. Hãy tự hỏi mình vì sao những người khác cần phải lắng nghe, tôn trọng và thực hiện theo sự điều động, hướng dẫn của bạn.
Vì vậy nhà lãnh đạo phải biết được đâu là tố chất và kỹ năng cần có cho mình để xây dựng và phát huy chúng một cách hiệu quả. Những phẩm chất và kỹ năng này ảnh hưởng trực tiếp tới hình ảnh người lãnh đạo và nền tảng thành công.

Kết quả (Anh) 2:

Ability to communicate: The leader must be able to lecture and communicate information to persuade others to believe, obey and follow. The ability to planning and organization: The leader is the person always see what to do and have the ability to help the collective organizational planning and implementation. The ability to work in teams: A leader must have the ability to operate with others, to listen, live honestly and openly, said arrangement and layout work for scientific staff and reasonable, know how to resolve and settle internal conflicts. Resources managed: leaders need to be strong very big. While difficult, they are not discouraged. When the task seems too difficult, they will find a different approach. They are always looking for solutions to problems, thereby laying the optimum path selection. Bravery: A leader who is one of the toughest jobs. CEO must always be defined, they represent who and what to do. They must have the courage and determination of the issues related to the survival and development of enterprises, such as the appointment and dismissal ... Willing to take risks: The talented leader who does not shirk ago actual decline, said to anticipate the worst scenario could happen now. Meanwhile, they should have supported the plan. A true leader does not only focus the inherent leadership qualities but also to hone the skills necessary for effective leadership. Yet, many of us overlook that and just keep on subjective notions that they are born to be first. Ask yourself why others need to listen to, respect and comply with the maneuvering, your guide. Therefore leaders must know what qualities and skills needed to build their own develop and promote them effectively. The qualities and skills directly affect the image of leaders and successful platform.