trước khi ông carlos làm ceo, tình

trước khi ông carlos làm ceo, tình hình kinh tế của nissan theo chiều huống đi xuống; lợi nhuận thấp, sản xuất thấp và thị trường kinh tế giảm; cách quản lý của nissan là: Lãnh đạo không có phong cách, không có tầm nhìn được chia sẻ, không có chiến lược rõ ràng. tuy nhiên tình hình của nissan đã thay đổi theo hướng tốt. nhờ có carlo đã thay đổi cách điều hành, ông cho rằng việc giao tiếp, trao đổi ý kiến của mỗi nhân viên là chìa khóa dẫn tới thành công, những khác biệt về văn hóa được carlos chấp nhận. ngoài ra, ông còn tin rằng: "những điều bạn nói, đó là những điều bạn làm". làm việc với cách lãnh đạo của calos, mọi người đều được bình đẵng như nhau, không bị phân biệt, họ được tham gia trong việc đóng góp ý tưởng, ý kiến để giúp xây dựng công ty

Kết quả (Anh) 1:

before Mr. carlos do ceo, the economic situation of nissan in the scenarios to come down; low profit, low production and the market economy; nissan's management is: the leader has no style, no shared vision, there is no clear strategy. but nissan's situation has changed towards good. Thanks to carlo has changed the way executives, he said that the communication, exchange of ideas of each employee is the key to success, cultural differences are carlos accepted. In addition, he also believes that: "the things you said, it's the things you do". work with the leader of calos, everyone gets the average đẵng the same, being distinguished, they are involved in contributing ideas, ideas to help build the company

Kết quả (Anh) 2:

before he carlos as ceo, the economic situation of nissan downward trend; low profits, low production and reduced economic market; nissan's management is: Leadership is no style, no shared vision, no clear strategy. However, the situation has changed in the direction nissan good. thanks carlo has changed the way operating, he said that the communication and exchange of opinions of each employee is the key to success, the cultural differences are accepted carlos. in addition, he also believes that "what you say, it's what you do." working with the leadership of Calos, everyone is equal, no distinction, they are involved in contributing ideas, ideas to help build the company