2. Đặt ra những kì vọng rõ ràngNhân

2. Đặt ra những kì vọng rõ ràng
Nhân viên của bạn sẽ làm việc tốt nếu họ biết được bạn kì vọng điều gì từ họ. Đề ra những cột mốc chuyển giao và mục tiêu cho mỗi nhân viên, cũng như đánh giá hiệu suất làm việc của họ để mọi người biết được mức độ đóng góp của họ cho công việc và tích cực làm việc để cải thiện. Bạn cũng có thể đặt ra mục tiêu cho cả nhóm để khuyến khích tinh thần làm việc nhóm.

Kết quả (Anh) 1:

2. Set out clear expectationsYour employees will work well if they know you expected anything from them. Proposed milestones and delivery targets for each employee, as well as reviews of their work performance so that people know the extent of their contribution to the work and actively work to improve. You can also set a goal for the group to encourage team work spirit.

Kết quả (Anh) 2:

2. Set clear expectations
of your staff will work better if they know what you expect from them. Proposed transfer milestones and objectives for each employee, as well as evaluating their performance so that people know the extent of their contribution to the work, and actively working to improve. You can also set a goal for the group to encourage the spirit of teamwork.