Giải thích:Khi có yêu cầu kiểm soát

Giải thích:
Khi có yêu cầu kiểm soát, bộ phận có yêu cầu lập ra lịch trình đánh giá, đồng thời lập danh sách chuyên gia đánh giá. Khi bản kế hoạch đánh giá hình thành, thông báo cho đối tượng cần đánh giá, tiến hành họp, tổ chức tiền đánh giá, đánh giá,đánh giá dựa trên các tiêu chuẩn công ty và tiêu chuẩn ISO đảm bảo kiểm soát theo tiêu chuẩn, kết quả đánh giá đưa ra các biện pháp điều chỉnh, phòng ngừa, lưu hồ sơ.
3.2.4 Xử lý kết quả sau kiểm soát mức độ hoàn thành công việc của nhân viên bán hàng:
Các kết quả sau kiểm soát đều được lưu trữ thành hồ sơ nhân sự, hồ sơ bán hàng của công ty làm tài liệu chỉ dẫn cho thưởng phạt cũng như các hoạt động điều chỉnh bán hàng khác. Cụ thể:
Mức độ hoàn thành nhân viên bán hàng: các kết quả sự hoàn thành được tổng kết nhân viên được thưởng theo hạn mức đã định, nhân viên không đạt nhắc nhở, điều chỉnh cho thích hợp, nhân viên thiếu kinh nghiệm trong công việc yêu cầu cho đi học khóa ngắn hạn nâng cao trình độ nghiệp vụ.

Kết quả (Anh) 1:

Explain:When required to control, the Department has established the required schedule reviews, and establish a list of experts. When a plan review form, notify the object need reviews, conducting meetings, held money reviews, reviews, reviews based on company standards and ISO standards to ensure the standard control, results reviews take out adjustment measures, prevention, save the profile.3.2.4 handle results after controlling the level of completion of the work of the sales staff:The following results are stored into control personnel records, the record company's sales guidance for making the payoff as well as the activities of other sales adjustments. Specifically:The level of complete sales staff: the complete results of the employees being rewarded according to the specified limit, the employee does not meet the reminders, adjusted for appropriate, inexperienced staff in the work required for short term courses to school to improve their businesses.

Kết quả (Anh) 2:

Explanation:
When requested control, parts requirements established evaluation schedule, make a list and expert evaluation. When planning the evaluation form, notify the object to be evaluated, conducting meetings, organizing pre-assessment, assessment, assessment based on company standards and ISO standards ensure control under standards, assessment results give the adjustment measures, prevention, filing.
3.2.4 Handling control results after completion of the work level of sales staff:
the following control results are are stored into the personnel records, sales records of the company as a resource guide for payoff activities and other sales adjustments. Specifically:
The level of completed sales staff: the complete results are summarized employees are rewarded according to specified limits, reminding employees not reached, the appropriate adjustments, inexperienced staff in job requirements for short-term courses in school improve their professional qualifications.