Cuộc khủng hoảng nợ bắt đầu vào thá

Cuộc khủng hoảng nợ bắt đầu vào tháng 12/2009 khi thủ tướng mới của đảng xã hội Hi Lạp, ông George A. Papandreou, thông báo rằng người tiền nhiệm của ông đã che dấu tình trạng thâm hụt ngân sách khổng lồ mà nước này đang mắc phải. Thâm hụt ngân sách chính phủ của nước này là 12,7% GDP, chứ không phải 3,7% như chính phủ tiền nhiệm dự báo trước đó. Nợ công của nhà nước đã tới ngưỡng gần 300 tỷ euro, tương đương 125% GDP, chiếm khoảng 4% tổng nợ của khu vực đồng tiền chung. Theo dự tính trong năm 2010, con số này sẽ lên tới 326 tỷ euro, tương đương 133% GDP. Theo quy định của Hiệp ước về ổn định tài chính của Khu vực đồng tiền chung Châu Âu, thâm hụt ngân sách của các nước thành viên không được phép vượt quá 3% GDP. Như vậy, mức thâm hụt ngân sách của Hy Lạp đã vượt quá khoảng 4 lần. Với mức vay nợ như trên, Hy Lạp phải đối mặt với khoản nợ đến hạn thanh toán 8,5 tỷ euro (tương đương với 11,3 tỷ USD) trái phiếu chính phủ vào ngày 19/5/2010. Hầu hết các khoản nợ của Hy Lạp là ngắn hạn, trong đó, số nợ phải trả trong năm 2010 là 16% tổng nợ. Định mức tín nhiệm của nước này tiếp tục đi xuống trong mắt các tổ chức quốc tế. S&P tiếp tục hạ điểm của Hy Lạp xuống còn BBB- vào ngày 16/12. Các nhà đầu tư bị sốc mạnh. Vào đầu năm 2010, nỗi lo sợ về khả năng mất thanh toán của Hi Lạp đã chuyển thành sự hoảng loạn tài chính khi các nhà đầu tư nghi ngờ khả năng của chính phủ Hi Lạp trong việc thực hiện các biện pháp cứng rắn như cam kết nhằm cắt giảm thâm hụt ngân sách. Tuần cuối cùng của tháng 1/2010, lãi suất trái phiếu chính phủ Hy Lạp kì hạn 10 năm đã lập mốc cao kỷ lục kể từ khi gia nhập Eurozone. Chủ tịch nhóm đồng tiền chung Châu Âu, Jean Claude Junker tuyên bố không loại trừ nguy cơ Nhà nước Hy Lạp bị phá sản. Theo nhận định của cơ quan thẩm định mức độ rủi ro FITCH, khả năng thanh toán nợ của Athena đã xuống đến mức thấp nhất trong vòng 10 năm Khi sự sợ hãi này lan sang cả với Bồ Đào Nha và Tây Ban Nha, các nhà lãnh đạo của các nước có ảnh hưởng lớn ở châu Âu như Đức và Pháp bắt đầu lo ngại về sự nguy hại kéo dài của nó đối với đồng euro. Họ cam kết bảo vệ đồng tiền của khu vực nhưng từ chối một gói cứu trợ ngay đối với Hi Lạp.Sau nhiều tháng tranh cãi, vào cuối tháng 3/2010, các nước sử dụng chung đồng euro đã đồng ý về một giải pháp an toàn cho Hi Lạp. Theo đó Hi Lạp sẽ nhận được các khoản vay từ các quốc gia châu Âu và IMF. Tuy nhiên những cam kết thiếu cụ thể này chưa đủ sức thuyết phục để làm giảm sức ép lãi suất trên thị trường trái phiếu đối với chính phủ Hi Lạp. Lãi suất trái phiếu chính phủ Hi Lạp tiếp tục tăng mạnh do lo ngại của giới đầu tư về khả năng mất khả năng thanh toán của chính phủ nước này. Vào ngày 11/4 các nhà lãnh đạo châu Âu thông báo hứa sẽ cho chính phủ Hi Lạp vay 30 tỉ $, cùng với khoản vay 15 tỉ $ từ IMF, với mức lãi suất 5% - thấp hơn so với mức lãi suất 7,5% mà Hi Lạp đang phải trả.
Cũng trong tháng 4/2010, ông Papandreou đã chính thức thỉnh cầu gói cứu trợ trị giá 60 tỉ $ nhằm cứu con tàu kinh tế đang chìm dần. Giới đầu tư quốc tế tiếp tục hạ thấp mức tín nhiệm của trái phiếu chính phủ Hi Lạp, điều này khiến Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) và các đối tác của Hi Lạp ở châu Âu buộc phải đứng ra cam kết một gói cứu trợ lớn hơn. Theo kế hoạch này, công bố ngày 2/5 và được thông qua bởi quốc hội Hi Lạp ngày 6/5, Hi Lạp sẽ nhận được khoản vay trị giá 110 tỉ euro hay tương đương 140 tỉ $ trong vòng 3 năm tới nhằm tránh mất khả năng thanh toán. Đổi lại, chính phủ Hi Lạp phải đáp ứng những cam kết cắt giảm nợ trong vòng 3 năm tới và thực hiện các biện pháp thắt lưng buộc bụng.Tuy nhiên, thị trường tiếp tục hoài nghi với các khoản vay được cam kết này, các nhà đầu từ tiếp tục đẩy lãi suất đối với trái phiếu chính phủ Hi Lạp lên caohơn cả trái phiếu chính phủ của các nước đang phát triển như Ấn Độ và Philippines, khiến Hi Lạp lâm vào tình thế khó khăn hơn trên thị trường tài chính.Ngày 18/5 Hi Lạp đã nhận được khoản vay đầu tiên trong gói cứu trợ kéo dài 3 năm của 10 nước châu Âu, trong đó có Đức, và IFM nhằm tránh khả năng phá sản. Gói cứu trợ kéo dài 3 năm này được đưa ra nhằm giúp Hi Lạp không cần dựa vào thị trường tài chính cho tới cuối năm 2011 và quý đầu của năm 2012.Khoản giải ngân này đã giúp Hi Lạp trả món nợ trị giá 8,5 tỉ euro đáo hạn vào ngày hôm sau. Khoản nợ tiếp theo mà chính phủ Hi Lạp cần phải chi trả trị giá 8,6 tỉ euro sẽ đáo hạn vào tháng 3/2011.Nằm trong kế hoặc thắt lưng buộc bụng nhằm nhận được gói cứu trợ, vào đầu tháng 3/2010 chính phủ Hi Lạp đã phê chuẩn một kế hoạch cắt giảm chi tiêu bao gồm: cắt giảm ngân sách dành cho y tế, quốc phòng, tăng thuế, lãnh đạo Hy Lạp tuyên bố một chính sách lương thưởng hà khắc đối với khối dịch vụ công: cắt giảm lương của khu vực công và cắt giảm lương hưu, với mục tiêu cắt giảm quỹ.

Kết quả (Anh) 1:

The debt crisis began in December 2009 when the new Prime Minister of the Socialist Party of Greece, Mr. George a. Papandreou, announced that his predecessor had concealed the status the giant budget deficit that the country. The Government budget deficit of 12.7% of GDP, the country is not the 3.7% as the Government predicted earlier predecessor. The State's public debt has reached the threshold of near 300 billion euros, equivalent to 125% of GDP, accounting for about 4% of the total debt of the region's common currency. Expected in 2010, this number will rise to 326 billion euros, equivalent to 133% of GDP. Under the provisions of the Treaty regarding the financial stability of the European currency area, the budget deficit of member countries are not allowed to exceed 3% of GDP. As such, the budget deficit of Greece has exceeded about 4 times. With debt levels as above, Greece faces a debt payment due to 8.5 billion euros (equivalent to 11.3 billion) in government bonds on 19/5/2010. Most of the Greek's debt is short term, in which the number of payable in 2010 is 16% of the total debt. Credit limit of this country continue to go down in the eyes of international organizations. S & P continues to lower the point of Greece to BBB-on 16/12. Shocked investors. In early 2010, fears about the possibility of losing your payment in Greece was transformed into the financial panic as investors doubted the ability of the Greek Government in implementing tough measures as committed to cutting the budget deficit. The last week of December 1, 2010, the interest rate on Greek Government bonds 10 year term has created record high milestone since the Eurozone. The Chairman of the Group of the European common currency, Jean Claude Junker statement does not exclude the risk of bankrupt Greek State. According to assigned risk level FITCH, the debt payment capability of Athens was down to the lowest level in the past 10 years When this fear spread to both Portugal and Spain, the leaders of the influential countries in Europe such as Germany and France started to concern about the hazardous stretches of it against the euro. They are committed to defend the region's currencies but rejected an immediate relief package for Greece ... After months of controversy, in late March, 2010, the general use of the euro countries agreed on a safe solution for Greece. Under which Greece will receive loans from European countries and the IMF. However the lack of specific commitments is not persuasive enough to relieve pressure on the interest rates on the bond market for Greek Government. The interest rate the Greek Government bonds continued to rise sharply due to fears of investor about the possibility of losing the ability to pay of the Government. On 11/4 European leaders informed the Greek Government promised to lend $ 30 billion, along with $ 15 billion in loans from the IMF, with the interest rate of 5%-lower than the 7.5% interest rate that Greece must pay.Cũng trong tháng 4/2010, ông Papandreou đã chính thức thỉnh cầu gói cứu trợ trị giá 60 tỉ $ nhằm cứu con tàu kinh tế đang chìm dần. Giới đầu tư quốc tế tiếp tục hạ thấp mức tín nhiệm của trái phiếu chính phủ Hi Lạp, điều này khiến Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) và các đối tác của Hi Lạp ở châu Âu buộc phải đứng ra cam kết một gói cứu trợ lớn hơn. Theo kế hoạch này, công bố ngày 2/5 và được thông qua bởi quốc hội Hi Lạp ngày 6/5, Hi Lạp sẽ nhận được khoản vay trị giá 110 tỉ euro hay tương đương 140 tỉ $ trong vòng 3 năm tới nhằm tránh mất khả năng thanh toán. Đổi lại, chính phủ Hi Lạp phải đáp ứng những cam kết cắt giảm nợ trong vòng 3 năm tới và thực hiện các biện pháp thắt lưng buộc bụng.Tuy nhiên, thị trường tiếp tục hoài nghi với các khoản vay được cam kết này, các nhà đầu từ tiếp tục đẩy lãi suất đối với trái phiếu chính phủ Hi Lạp lên caohơn cả trái phiếu chính phủ của các nước đang phát triển như Ấn Độ và Philippines, khiến Hi Lạp lâm vào tình thế khó khăn hơn trên thị trường tài chính.Ngày 18/5 Hi Lạp đã nhận được khoản vay đầu tiên trong gói cứu trợ kéo dài 3 năm của 10 nước châu Âu, trong đó có Đức, và IFM nhằm tránh khả năng phá sản. Gói cứu trợ kéo dài 3 năm này được đưa ra nhằm giúp Hi Lạp không cần dựa vào thị trường tài chính cho tới cuối năm 2011 và quý đầu của năm 2012.Khoản giải ngân này đã giúp Hi Lạp trả món nợ trị giá 8,5 tỉ euro đáo hạn vào ngày hôm sau. Khoản nợ tiếp theo mà chính phủ Hi Lạp cần phải chi trả trị giá 8,6 tỉ euro sẽ đáo hạn vào tháng 3/2011.Nằm trong kế hoặc thắt lưng buộc bụng nhằm nhận được gói cứu trợ, vào đầu tháng 3/2010 chính phủ Hi Lạp đã phê chuẩn một kế hoạch cắt giảm chi tiêu bao gồm: cắt giảm ngân sách dành cho y tế, quốc phòng, tăng thuế, lãnh đạo Hy Lạp tuyên bố một chính sách lương thưởng hà khắc đối với khối dịch vụ công: cắt giảm lương của khu vực công và cắt giảm lương hưu, với mục tiêu cắt giảm quỹ.

Kết quả (Anh) 2:

The debt crisis began in 12/2009 when the new prime minister of the Greek socialist party, Mr. George A. Papandreou, announced that his predecessor had concealed the state of huge budget deficits that this country is suffering from. Government budget deficit is 12.7% of the country's GDP, rather than 3.7% as the previous government forecast earlier. State's public debt reached almost 300 billion euro threshold, equivalent to 125% of GDP, or about 4% of the total debt of the single currency area. According to estimates in 2010, this figure will reach 326 billion euros, equivalent to 133% of GDP. Under the provisions of the Treaty on the financial stability of the common currency area in Europe, budget deficits of member countries are not allowed to exceed 3% of GDP. Thus, the budget deficit of Greece has exceeded 4 times. With such levels of debt, Greece faces debt maturity of 8.5 billion euros (11.3 billion dollars) of government bonds on the date 19.05.2010. Most of Greece's debt is short-term, which, in total liabilities in 2010 was 16% of total debt. Credit ratings of the country continue to go down in the eyes of the international organizations. S & P further downgraded Greece to BBB- on April 16/12. Investors shocked. In early 2010, fears about the ability of Greece took payment was converted into a financial panic as investors doubt the ability of the Greek government to implement tough measures such as oranges to cut the budget deficit. 1/2010 last week, government bond interest rate Greece has established an 10-year record highs since joining the Eurozone. Chairman of the European common currency group, Jean Claude Junker statement does not eliminate the risk of the Greek state bankruptcy. According to the evaluation agency Fitch degree of risk, the solvency of Athens debt was down to its lowest level in 10 years when this fear spread to Portugal and Spain, the leaders of influential countries in Europe like Germany and France are worried about its lasting harm to the euro. They are committed to protecting the region's currencies, but declined an immediate bailout for months Hi Lap.Sau debate, at the end of 3/2010, the common use of the euro countries agreed on a solution safe for Greece. Accordingly Greece will receive loans from European countries and the IMF. However the lack of specific commitments were not enough to convince them to reduce pressure on market interest rates on the government bonds of Greece. Interest rate Greek government bonds continued to rise sharply due to fears of investors about the potential loss of the solvency of the government. On the day 11/4 European leaders promised to inform the Greek government borrowed $ 30 billion, with $ 15 billion loan from the IMF, with an interest rate of 5% - lower than the rate of 7 , 5% of which Greece is paying.
Also in May 4/2010, Papandreou officially requested bailout worth $ 60 billion to rescue the ship sinking economy. International investors continue to lower the credit rating of Greek government bonds, making the International Monetary Fund (IMF) and the partners of Greece in Europe must stand committed to a rescue package greater support. Under this plan, announced on 2/5 and was passed by the Greek parliament 6/5 days, Greece will receive loans worth 110 billion euros or 140 billion $ equivalent within the next 3 years in order to avoid inability to pay. In return, the Greek government must meet commitments to cut debt in the next 3 years and the implementation of measures required waist bung.Tuy However, the market continued skepticism with loan commitments, investors from continuing to push interest rates on Greek government bonds over government bonds more heavily both of the developing countries like India and the Philippines, prompting Greece fell into a quandary over financial markets 18/5 chinh.Ngay Greece has received the first loan in the bailout takes 3 years of 10 European countries, including Germany, and the IMF to avoid bankruptcy. Bailout lasted 3 years are taken to help Greece does not need to rely on financial markets until the end of 2011 and the first quarter of this year helped 2012.Khoan disbursement of Greek debt worth 8, 5 billion euros maturing in the next day. The next debt that the Greek government needs to pay 8.6 billion euros worth will mature in March / 2011.Nam the austerity plan or to receive bailout, early 3/2010 Greek government has approved a plan to cut spending including budget cuts for health care, defense and tax increases, the Greek leaders announced a compensation policy for harsh service block public: cutting public sector salary and pension cuts, aiming to cut funds.