Giữa các mục tiêu chiến lược và các

Giữa các mục tiêu chiến lược và các giải pháp chiến lược của một thời kỳ phải gắn bó hữu cơ: mục tiêu là cơ sở hình thành giải pháp và giải pháp là điều kiện hoàn thành các mục tiêu đã xác định. Sự gắn hó hữu cơ giữa mục tiêu và giải pháp chiến lược trong điều kiện nhiều mục tiêu chỉ có thể định tính, đòi hỏi những nhà quản trị hoạch định chiến lược phải có tư duy logic.
Tính khả thi là đòi hỏi cao nhất của chiến lược. Tính khả thi trở thành hiện thực khi đảm bảo được tất cả các yêu cầu toàn diện, rõ ràng và nhất quán. Đồng thời, một chiến lược cũng chỉ đảm bảo tính khả thi nếu dự báo đúng, các tính toán cân đối được thực hiện có căn cứ khoa học, các giải pháp được cân nhắc thận trọng và đảm bảo cơ sở biến chứng thành hiện thực.
Thứ năm, đảm bảo thực hiện mục tiêu ưu tiên: Tong mỗi giai đoạn phát triển của mình, doanh nghiệp phải xác định hệ thống mục tiêu chiến lược thực hiện nhằm đảm bảo thực hiện hệ thống mục tiêu cho suốt quá trình tồn tại và phát triển của nó. Các tính toán xác định hệ thống mục tiêu chiến lược là các tính toán trên cơ sở tận dụng mọi cơ hội, hạn chế hoặc xóa bỏ mọi đe dọa. cạm bẫy, phát huy điểm mạnh và khắc phục mọi điểm yếu, các giải pháp chiến lược được xây dựng nhằm đảm bảo thực hiện được các mục tiêu chiến lược theo phương châm cân bằng theo thế mạnh.

Kết quả (Anh) 1:

Between the strategic objectives and strategic measures of a period to organic sticking: the objective is the basis for forming solution and solution as a condition of completing the goals defined. The organic, subsequently Greek, between objectives and strategic solution in terms of multiple targets can only be qualitatively, requires the strategic planning executives must have logical thinking.Viability is the most demanding of the strategy. Viability becomes reality when guarantees are all require comprehensive, clear and consistent. At the same time, a strategy also ensures the feasibility if the forecast is correct, the calculations are made based on Science, the solution was considered cautious and ensure facility of complications possible.Thursday, ensuring objective priority: Tong each stage of his development, businesses should identify target system implementation strategy to ensure the target system implementation for existing processes and development of it. The calculation determines the system's strategic goals on the basis of calculations take advantage of every opportunity, limit or delete any threat. pitfalls, promoting the strengths and overcome any weaknesses, strategic solutions are built to ensure the implementation of strategic objectives under the motto balances according to strength.

Kết quả (Anh) 2:

Among the strategic objectives and strategic solutions to sticking a period of organic: the objective is to form the basis of the solution and the solution is conditional upon the completion of defined objectives. The organic Lough between objectives and strategic solutions in terms of multiple objectives can only qualitative, requiring administrators to strategizing with logical thinking.
The feasibility is the most demanding of strategy. Feasibility become reality while ensuring all requirements are comprehensive, clear and consistent. At the same time, a strategy also ensures viability if the forecast right, the balance calculation is done with a scientific basis, the solution was carefully considered and ensure grassroots reality complications .
Fifth, ensure implementation of priority objectives: Tong each stage of their development, enterprises must identify the target systems implementation strategy to ensure implementation of the target system for transparent processes exist and its development. The system calculates identified strategic objectives are calculated on the basis of take advantage of every opportunity, limit or eliminate the threat. Pitfalls, promote strengths and overcome all weaknesses, strategic solutions are designed to ensure the achievement of the strategic objectives under the motto of strong equilibrium.