Các chỉ dẫn sau đây rất quan trọng

Các chỉ dẫn sau đây rất quan trọng để viết thành công một bảng phân tích SWOT. Nó giúp loại bỏ nhiều hạn chế của SWOT và cải thiện kết quả của nó rất đáng kể:Các yếu tố phải được nhận biết có liên quan đến đối thủ. Nó sẽ giúp xác định yếu tố đó là mạnh hay yếu.
Liệt kê từ 3 đến 5 mục cho mỗi loại. Tránh tạo ra một danh sách quá ngắn hoặc quá dài.
Các mục phải được xác định rõ ràng và cụ thể. Ví dụ, điểm mạnh của công ty là: hình ảnh thương hiệu (mơ hồ); hình ảnh thương hiệu mạnh (chính xác hơn); hình ảnh thương hiệu trị giá 100 tỉ, nó là thương hiệu có giá trị nhất trên thị trường (rất tốt).
Dựa vào sự kiện chứ không dựa vào quan điểm. Tìm một vài thông tin bên ngoài hoặc liên hệ người nào đó mà có thể đưa ra ý kiến quan điểm khôngthành kiến.

Các yếu tố định hướng cho hành động. Ví dụ, “giới thiệu sản phẩm mới chậm chạp” là một yếu tố điểm yếu về định hướng hành động.

Kết quả (Anh) 1:

The following guide is very important to write a table of SWOT analysis. It eliminates many of the SWOT's limitations and improve the results of it are very significant: the elements must be aware is relevant to the opponent. It will help identify the factors that are strong or weak.Listed from 3 to 5 items for each category. Avoid creating a list is too short or too long.The item must be clearly defined and specific. For example, the strong point of our company is: brand image (vague); strong brand image (more accurate); brand image worth 100 billion, it is the most valuable brand in the market (very good).Based on facts, not based on viewpoint. Find a few external information or contact someone that can put out the khôngthành perspective comments comments.The elements of the orientation for action. For example, "introduces new products slowly" is a factor in the weak point of direction for action.

Kết quả (Anh) 2:

The following instructions are important for successful writing a SWOT analysis. It eliminates many of the limitations SWOT and improve its results are significant: These factors have been identified related to the opponents. It will help identify factors that are strong or weak.
Listing 3 to 5 entries per category. Avoid creating a list is too short or too long.
The items must be clearly defined and specific. For example, the strengths of the company are: brand image (vague); strong brand image (more precisely); brand image value of 100 billion, it is the most valuable brand in the market (very good).
Based on the facts and not based on opinion. Find some external information or contact someone who can express an opinion khongthanh opinion is.

The elements for action oriented. For example, "to introduce new products slowly" is an element of weakness in the action-oriented.