• Thời gian: buổi sáng (từ 8h đến 1

• Thời gian: buổi sáng (từ 8h đến 11h)
• Địa điểm: Phòng hội nghị của Vinschool ( liên hệ xin tài trợ)
• Hoạt động chính:
- Warm up: các tiết mục hát, nhảy do các thành viên AIESEC trình diễn (từ 8h đến 8h30))
- Giới thiệu trưởng ban tổ chức lên phát biểu khai mạc và trao quà lưu niệm cho nhà tài trợ (8h30 dến 8h20)
- Mời diễn giả lên phát biểu: trong phần này các bạn trại sinh sẽ lắng nghe chia sẻ và được hỏi đáp với diễn giả xoay quanh vấn đề VISION (nhìn chung đó là định hướng có giá trị nền tảng của giới trẻ trong tương lai) (8h25 đến 10h15)
- Phần 2 là phần giao lưu, cho mn tham gia mini game để nhận quà. (phần còn lại của chương trình)
B. 4 ngày của winter camp: (7/1 – 15/1)
TRƯỚC TẤT CẢ CÁC BUỔI CỦA WINTER CAMP ĐỀU CÓ AIESEC DANCE TRONG 10 PHÚT.
I. DAY 1 (7/1): SELF-AWARENESS AND LEADERSHIP
- Check in từ 7h30
a. Hoạt động sáng: (từ 8h đến 11h)
i. ice-breaking (30 phút)
GIỚI THIỆU CHÉO
(thay vì giới thiệu bản thân mọi người sẽ giới thiệu cho nhau)
- Cách chơi
• Cho các thành viên bắt cặp. Nếu lẻ ra một bạn, người quản trò hãy bắt cặp với bạn này.
• Thông báo rằng mỗi thành viên sẽ giới thiệu về đồng đội của mình trước đoàn thể mọi người.
• Dành một khoảng thời gian để mỗi cặp tìm hiểu thông tin về nhau. Gợi ý một vài chủ đề cần tìm hiểu như nghề nghiệp, gia đình, sở thích…
• Để thêm phần thú vị, yêu cầu mỗi thành viên tiết lộ với mọi người một điểm mạnh/ yếu của bản thân.
• Người quản trò có thể đi đến từng cặp và đặt câu hỏi cho mỗi người chơi về đồng đội họ( ví dụ: Màu ưa thích của đồng đội bạn là gì?). Trả lời đúng sẽ nhận một phần thưởng.
ii. Một người trong ban tổ chức chịu trách nhiệm lên phổ biến luật của camp cho tất cả mọi người (15 phút)
iii. Self-aware (80 phút)
- Chia thành 10 nhóm hoạt động ( cũng chia các interns vào các nhóm)
- Chia sẻ về biggest failure bằng cách vẽ minh họa hình ảnh của mình trong thời điểm đó
• Vẽ minh họa: (20 phút)
• Chia sẻ : (60 phút)
- mỗi nhóm có một trainer hướng dẫn lắng nghe và giúp các bạn kết nối với nhau.
iv. Trò 6 chiếc mũ
Chuẩn bị cho mỗi đội 6 chiếc mũ với các màu sắc tượng trưng cho:
- Mũ trắng: Người đội mũ này khi được hỏi phải nêu lên các FACTS của vấn đề đang bàn đến.
- Mũ đỏ: người đội mũ này có nhiệm vụ nói lên EMOTION của cá nhân về vấn đề trên
- Mũ lá cây: Đưa ra giải pháp sáng tạo cho vấn đề
- Mũ vàng: Nêu các mặt tích cực (STRENGTH) của vấn đề
- Mũ xanh lam: ( người chủ trì) Là người đưa quyết định cuối cùng xem lựa chọn chiếc mũ nào sẽ hợp lý.
• Tình huống:
Các bạn đang phải chạy một dự án ( một hội nghị) liên quan đến vấn đề nước sạch và ngày mai là ngày tổ chức. Tuy nhiên đại diện phía nhà tài trợ địa điểm lại liên hệ và từ chối không cho bạn mượn địa điểm vì có một hợp đồng quan trọng khác cần sử dụng địa điểm đó. Nhóm bạn sẽ làm gì.
• Đây là một tình huống được đưa ra như một bài học kỹ năng để campers sẽ tiếp xúc bước đầu với teamwork và làm quen với chủ đề VISION của camp ( VISON là định hướng để bước đầu xây dựng những mục tiêu nền tảng trong tương lai, hiểu rõ bản thân, gồm: giá trị cảm xúc, tìm hiểu thực tiễn, chia sẻ, sáng tạo và ra quyết định để hình thành bản năng trở thành leader trong tương lai.
b. Hoạt động trưa: (từ 11h30 đến 13h30)
bữa trưa
c. Hoạt động chiều: (từ 14h đến 17h)
i. Teamwork: (15 phút)
10 đội được chia ra buổi sáng sẽ bàn luận về những nhân tố để có thể trở thành một nhà lãnh đạo
ii. Debate activity: (120 phút)
Các đội sẽ công bố kết quả của mình ( được vẽ dưới dạng sơ đồ tư duy) và trình bày. Các đội bên dưới có thể tranh biện với đội đang trình bày sau khi đội đó đã trình bày xong để phản bác lại những ý mà mình không đồng ý. Đội chiến thắng sẽ là đội có được sơ đồ tư duy độc đáo nhất và thuyết phục nhất
- Mỗi đội có 6 phút trình bày
- Các đội khác có 6 phút đề debate tối đa
- Sơ đồ tư duy được vẽ trong thời gian teamwork
iii. Training activity: (50 phút)
- Một trong hai trainer chính sẽ chia sẻ kiến thức về kỹ năng lãnh đạo và đánh giá các yếu tố khác nhau để trở thành một nhà lãnh đạo (25 phút)
- Interns sẽ chia sẻ về những nhà lãnh đạo mà mình ngưỡng mộ

Kết quả (Anh) 1:

• Time: morning (from 8 h to 11 h)• Location: Vinschool Conference Rooms (please contact sponsor)• The main activities:-Warm up: the singing, dancing performed by AIESEC members (from 8 h to 8 h 30))-Introduce Chief held up the opening remarks and gift for sponsors (8 h 30 until 8h20)-Invited speaker up: in this section you will hear campers share and FAQ with speakers surrounding VISION (in general it is the orientation of value to the Foundation of the youth in the future) (8h25 to 10)-Part 2 is the making, mn join mini game to get presents. (the rest of the program)B. 4 days of winter camp: (7/1-15/1)BEFORE ALL the SESSIONS of WINTER CAMP are AIESEC DANCE for 10 minutes.I. DAY 1 (7/1): SELF-AWARENESS AND LEADERSHIP-Check in from 7 h 30a. morning activity: (from 8 h to 11 h)i. ice-breaking (30 minutes)CROSS-INTRODUCTION(instead of introduce yourself people will refer to each other)-How to play• For members. If you are a retail administrator, let's pair up with you.• Announced that each Member will introduce his teammates before the mass people.• Set aside a period of time to each pair of find out information about each other. Suggests a few threads need to learn as a career, family, hobbies ...• To add to the fun part, ask each Member to reveal to the world a strong/weak points.• Administrator can go to each folder and ask questions for every player on their team (for example, your team's favorite Color is?). The correct answer will receive a reward. II. A person in the organization is responsible for popular law of camp for everyone (15 minutes)III. Self-aware (80 minutes)-Divided into 10 groups of activities (also split the interns on groups)-Share on the biggest failure by painting her illustrations in that time • Draw illustrations: (20 minutes)• Share: (60 minutes)-each group has a trainer's Guide to listen and help you connect with each other.IV. Game 6 Hat Prepare for each team 6 hat with the colors symbolize:-White hat: This hat when asked to give the FACTS of the matter are discussed.-Red Hat: the hat has a duty to speak up on the issue of personal EMOTION on-The hat leaves: bring out creative solutions to the problem-Gold Hat: Outlined the positive aspects (STRENGTH) of the problem-Blue Hat: (Chairman) who take the final decision see choose the hat would be reasonable.• Scenarios:You're running a project (a Conference) in relation to the issue of clean water and tomorrow is the day organization. However the representative to sponsor the venue back to the contact and refused to let you borrow the location because there is a significant contract to use that location. Groups of friends would do.• This is a situation to be put out as a lesson skills to campers will contact first steps with teamwork and get familiar with the theme VISION of camp (VISION is oriented to initially build the platform target in the future, understand ourselves, including: emotional values, learn the practices , sharing, creativity and the decision to form the instinct became the leader in the future.b. activity: (from 11 h 30 to 13 h 30)packed lunchesc. afternoon activities: (from 14 h to 17 h)i. Teamwork: (15 minutes)the 10 teams were divided into morning will discuss the factors to become a leaderii. Debate activity: (120 phút)Các đội sẽ công bố kết quả của mình ( được vẽ dưới dạng sơ đồ tư duy) và trình bày. Các đội bên dưới có thể tranh biện với đội đang trình bày sau khi đội đó đã trình bày xong để phản bác lại những ý mà mình không đồng ý. Đội chiến thắng sẽ là đội có được sơ đồ tư duy độc đáo nhất và thuyết phục nhất- Mỗi đội có 6 phút trình bày- Các đội khác có 6 phút đề debate tối đa- Sơ đồ tư duy được vẽ trong thời gian teamworkiii. Training activity: (50 phút)- Một trong hai trainer chính sẽ chia sẻ kiến thức về kỹ năng lãnh đạo và đánh giá các yếu tố khác nhau để trở thành một nhà lãnh đạo (25 phút)- Interns sẽ chia sẻ về những nhà lãnh đạo mà mình ngưỡng mộ

Kết quả (Anh) 2:

• Time: morning (from 8am to 11pm)
• Colleges of Vinschool conference (contact Grant)
• Key activities:
- Warm up: the repertoire sung, danced by members of AIESEC demonstration (from 8am to 8.30am))
- Introduction to the chief organizer opening remarks and gave souvenirs to donors (8h30 to 8h20)
- Call for speakers to speak: in this part you will listen campers sharing and listening to speakers inquiry revolves around issues VISION (which is generally oriented valuable platform for young people in the future) (8h25 to 10h15)
- part 2 is the exchange and to participate mn part mini-games to receive gifts. (the rest of the program)
B. 4 days of winter camp: (7/1 - 15/1)
BEFORE THE WINTER ALL SESSIONS ARE AIESEC DANCE CAMP IN 10 MINUTES.
I. DAY 1 (7/1): SELF-AWARENESS AND LEADERSHIP
- Check in from 7:30
a. Light activity: (from 8am to 11pm)
i. ice-breaking (30 minutes)
ABOUT CROSS
(instead introduce yourself people will refer to each other)
- Gameplay
• For the coupling member. If you single out one, a manager with your game make this pair.
• Notice that each member will introduce his teammates before mass people.
• Take some time to learn the information pairs about each other. Suggested a few topics to learn as career, family, hobbies ...
• To add some fun, ask each member to reveal to everyone the strengths / weaknesses of yourself.
• The administrator role has pairs can go to and ask questions to each player on their team (eg: Color your favorite team is what?). Correct answer will receive a reward.
Ii. A member of the organizing committee responsible for the common law of the camp for everyone (15 minutes)
iii. Self-aware (80 minutes)
- Divided into 10 groups of activities (also divided into groups of interns)
- Sharing the biggest failure illustrated by its image in that time
• Draw illustrations: (20 min )
• Share: (60 minutes)
- each with a trainer guide help you listen and connect with each other.
iv. Games 6 hats
6 Preparation for each team with color hat represents:
- White Hat: The hat is being asked to raise the FACTS of the problem in question.
- Red Hats: men wearing this task EMOTION personal voice on the matter
- leaves Hats: Provide creative solutions to the problem
- gold Caps: Indicate the positive side (STRENGTH) of the problem
- blue Caps (who chair) being taken a final decision yet see the option to reasonable cap.
• situation:
you are running a project (a conference) concerning the issue of clean water, and tomorrow is the day of dozen. However, the donor representatives to contact the location and refused to lend you the location because there is an important contract to use that location. Your team will do.
• This is a situation that is given as a lesson for campers skills will initially exposed to teamwork and get acquainted with the theme of the camp VISION (Vision is oriented to initially build target platform in the future, understand themselves, including emotional values, to learn the practice, sharing, creativity and decision-making to form instincts became the leader in the future.
b. Activities lunch: (from 11h30 to 13h30)
lunch
c. Actions pm: (from 14h to 17h)
i. Teamwork: (15 minutes)
10 teams are divided into morning will discuss the factors to be able to become a leader
ii. Debate activity: (120 minutes)
the team will publish their results (as a diagram drawn thinking) and presentation. the teams below can argue with the team are presented after teams finished presented it to argue that his ideas do not agree. the winner will be the team have been thinking diagram most unique and most convincing
- Each team has 6 minutes to present
- the other side 6 minutes maximum debate topic
- thinking maps drawn during teamwork
iii. Training activity: (50 minutes)
- One of the two main trainer will share knowledge on leadership skills and evaluate different factors to become a leader (25 minutes)
- Interns will share about the leaders that I admire