sau khi tìm hiểu về OEM và EPC, ta

sau khi tìm hiểu về OEM và EPC, ta nhận thấy không có sự khác biệt lớn giữa hành vi mua hàng của 2 nhóm khách hàng trên.
thêm vào đó, mỗi nhóm khách hàng lại có những điểm mạnh riêng để có thể mang lại nguồn lợi cho công ty theo những cách khác nhau.
Với mục tiêu của công ty là dẫn đầu thị trường về lĩnh vực relay nên theo nhóm để có thể tăng thị phần của công ty nhanh thì công ty nên hướng đến cả 2 đối tượng khách hàng trên.
Xác định cả 2 đối tượng trên là khách hàng tiềm năng, bước tiếp theo công ty cần làm là có một kế hoạch tác chiến cụ thể và chi tiết. Mọi vấn đề sẽ đc làm rõ trong câu 2

Kết quả (Anh) 1:

After finding out about OEM and EPC, I noticed there is no big difference between purchase behavior of 2 groups of customers. In addition, each client has the strength to be able to bring resources to the company in other ways. With the objective of the company is the market leader in the field of the relay should be in a group to be able to increase the market share of fast company, the company should be directed to both the customer object. Identify both objects on the potential client is the next step, the company needs to do is have a specific operational plan and details. Every issue gets clarified in verse 2

Kết quả (Anh) 2:

after learning about the OEM and EPC, we noticed no big difference between the buying behavior of two groups of customers.
In addition, each client has his own strengths to be able to bring resources companies benefit different ways.
with the goal of the company is the market leader in the field should relay team to be able to increase its market share, the company fast company should aim at both 2 customers on.
Define the second object on the potential customers, the next step companies need to do is have a battle plan and specific details. All issues will be clarified in the second DC