Nguồn bên trong được giới hạn ở ngư

Nguồn bên trong được giới hạn ở người lao động đang làm việc ở bên trong doanh nghiệp nhưng lại có nhu cầu thuyên chuyển đến công việc khác mà doanh nghiệp đang có nhu cầu tuyển dụng. Để nắm được những nguồn này các nhà quản trị doanh nghiệp cần phải lập các loại hồ sơ khác nhau như: Hồ sơ nhân sự, hồ sơ phát triển nhân sự và hồ sơ sắp xếp lại nhân lực. Thông tin về mỗi nhân viên được thu thập, cập nhật dưới các bản tóm tắt và lưu trữ trong hai loại hồ sơ đầu. Đó là các dữ liệu về trình độ học vấn, sở thích nghề nghiệp cũng như các sở thích cá nhân khác, các kỹ năng và cả năng lực đặc biệt, các lớp đào tạo và bồi dưỡng đã qua. Những thông tin này sẽ được cả nhà
quản trị sử dụng để xem xét khả năng đề bạt hay thuyên chuyển nhân viên đến những vị trí công tác mới khi cần thiết. Loại hồ sơ thứ ba thường được trình bày dưới dạng sơ đồ sắp xếp loại nhân lực. Nó cho phép thấy được khả năng thăng tiến đối với những người sẽ thay thế một số vị trí quan trọng nào đó trong doanh nghiệp.

Kết quả (Anh) 1:

Inside sources are limited to workers who are working in the business but need other work to transfer that business hiring needs are. To grasp these business executives need to establish different profile types, such as personnel records, personnel development profile and the profile human rearrangement. Information about each employee was collected, updated under the summary and stored in two types of early records. It is the data on education level, occupational preferences as well as other personal interests, skills and special abilities, training and fostering was over. This information will be bothAdministrators use to consider the possibility of recommending or transferred employees to the new work location when necessary. The third document is often presented in the form of human kind arrangements. It allows to see the possibility of promotion for those who will replace a number of important positions in business.

Kết quả (Anh) 2:

Sources inside is limited to employees working within the enterprise, but demand a transfer to another job, but now is in need of employment. To understand the sources of corporate governance need to set different record types, such as personnel files, records and personnel development profile human rearranged. Information about each employee is collected, updated under the summary and stored in the first two record types. That is the data on educational attainment, occupational preferences and other personal preferences, skills and special abilities, the training and retraining over. This information will be both
administrators use to consider the possibility of promotion or transfer of employees to new positions when necessary. The third type of records are presented in graphical form sort of human kind. It allows to realize its potential for human advancement will replace a number of key positions in the business somehow.