1.2. Lĩnh vực hoạt độngRa đời từ mộ

1.2. Lĩnh vực hoạt động
Ra đời từ một nhà máy chuyên nâng cấp xe Wagon, lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Ford là sản xuất và kinh doanh xe hơi và các bộ phận xe hơi. Bên cạnh đó là các dịch vụ tài chính liên quan đến xe hơi, dịch vụ cho thuê xe hơi và các dịch vụ liên quan trực tiếp đến xe hơi. Với phương pháp sản xuất theo dây chuyền lắp ráp và sản xuất hàng loạt, và là hãng đấu tiên sử dụng dây chuyền lắp ráp tự động trên thế giới, từ những ngày mới thành lập Ford đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường, cuối năm 1913, Ford là nhà cung cấp 50% số xe tại thị trường Mỹ và đến năm 1918 một nửa số xe trên nước Mỹ là Model T của Ford. Năm 1999, Ford được đánh giá là một trong những nhà sản xuất ô tô có mức sinh lợi lớn nhất thế giới. Đến nay, Ford đã là một trong bốn nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới cùng với Toyota, General Motors và Volkswagen.

1.3 Kết quả hoạt động thời gian gần đây
Những ngày đầu mới thành lập, Ford chỉ sản xuất một vài chiếc xe một ngày với nhóm hai hoặc ba công nhân làm việc với một chiếc xe. Đến 2008, số công nhân của Ford ở Mỹ lên đến 87.700 người và 245.000 người trên toàn thế giới.
Suốt những năm cuối 1990, Ford đã bán ra một số lượng lớn xe hơi trong nền kinh tế bùng nổ của Mỹ với sự phát triển của thị trường chứng khoán và giá cả nhiên liệu thấp.
Tháng 12.2006, Ford đã quyết định thế chấp toàn bộ tài sản của công ty để vay 24 tỉ USD từ ngân hàng. Ở thời điểm đó, tuy Ford gặp một số khó khăn nhất định, nhưng nền kinh tế Mỹ vẫn đang tăng trưởng vững vàng. Cuối cùng, khi khủng hoảng nổ ra, Ford vẫn duy trì được sự độc lập của mình và từng bước vượt qua cuộc khủng hoảng lớn nhất của ngành công nghiệp ô tô trong hàng chục năm qua.
Năm 2006, hãng đã gặp phải sự thua lỗ lớn nhất trong lịch sử công ty với con số 12,7 tỉ USD, và dự đoán sẽ chưa đạt được lợi nhuận đến năm 2009. Tuy nhiên, trong quý II năm 2007, Ford đã gây ngạc nhiên khi doanh thu trên toàn thế giới đạt 172,5 tỉ USD, đạt mức lợi nhuận 750 triệu USD. Dù vậy, công ty cũng kết thúc một năm vói 2,7 tỉ USD thua lỗ.
Năm 2007, lần đầu tiên trong vòng 56 năm, với doanh số bán ra tại Mỹ, Ford từ hạng hai rơi xuống hạng thứ ba, xếp sau General Motors và Toyota. Với doanh số trên toàn thế giới, Ford xếp hạng tư sau cả Volkswagen. Đến năm 2009, Ford đã trở thành hãng sản xuất ô tô lớn thứ hai ở châu Âu (chỉ sau Volkswagen), với hai thị trường lớn là Anh và Đức.
Quý II năm 2008, hãng công bố báo cáo tài chính về mức thua lỗ 8,76 tỉ USD, đây được coi là quý làm ăn thảm hại nhất trong lịch sử 105 năm của hãng. Doanh số bán ra của các loại xe do Ford Motor chế tạo riêng tại thị trường nội địa Mỹ trong 6 tháng đầu năm 2008 giảm tổng cộng 14% so với mức giảm chung 10% của tất cả các loại xe do các hãng chế tạo.
Tháng 1 năm 2009, Ford thông báo khoản lỗ 14,6 tỉ USD trong năm trước, khiến năm 2008 là năm làm ăn thảm bại nhất trong lịch sử công ty. Ba tháng đầu năm 2009, doanh số của Ford tại Mỹ giảm 43% so với cùng kỳ năm ngoái, so với mức giảm chung 38% của toàn thị trường. Hiện Ford đang kỳ vọng những sản phẩm mới nhất của hãng, trong đó có mẫu xe sedan tầm trung Taurus mới, có thể ngăn sự sụt giảm xa hơn của doanh số. Các chuyên gia cũng cho rằng, Ford hiện đang cạn tiền mặt và tiền chỉ đủ dùng cho một năm nữa.

1.4 Triết lý kinh doanh của FORD :
“Nếu anh coi trọng đồng tiền hơn sản phẩm của mình thì nó sẽ tiêu diệt sản phẩm của anh và phá hủy nền tảng các dịch vụ”, Henry Ford – người sáng lập Tập đoàn ôtô Ford chia sẻ. Lời phát biểu của ông là minh chứng tiêu biểu cho triết lý “Coi sản xuất là dịch vụ, coi trọng dịch vụ khách hàng” trong hoạt động kinh doanh của tập đoàn Ford.

Ông đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của chất lượng sản phẩm: "Thị trường không bao giờ bị bão hòa với một sản phẩm tốt, nhưng nó sẽ bị bão hòa rất nhanh với một sản phẩm tồi”. Trong câu nói này, nhà thiết kế kiểu mẫu xe ôtô mang tính cách mạng T Ford của năm 1908 cho chúng ta thấy rằng các sản phẩm chất lượng sẽ luôn tạo được sức mạnh lâu bền trước những sản phẩm “mì ăn liền”. Trong bất kỳ lĩnh vực sản xuất nào, sẽ luôn có ít “những sản phẩm tốt” và sự phát triển của những mặt hàng nhái được sản xuất hàng loạt. Ông Ford thúc giục chúng ta cần chắc chắn rằng những gì chúng ta đưa tới người tiêu dùng phải có chất lượng cao để có thể đánh bật mọi sự cạnh tranh.
Theo những quan điểm này, về sau Ford đã tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt khi kinh doanh ôtô Ford. Giá cả và chất lượng của loại xe này đã tạo ra một thị trường, thậm chí là một thị trường lớn. Và khách hàng mua ôtô của Ford cũng đã và đang tiếp tục được phục vụ chu đáo.
Tiểu sử vị lãnh đạo của Ford cho chúng ta thấy ông là con người của sáng kiến, do đó một điều tất yếu Đổi mới, Sáng tạo cũng là châm ngôn hoạt động của ông nói riêng và của tập đoàn Ford nói chung. Ông phát biểu: “Các nhà kinh doanh thường sa sút trong làm ăn vì họ luôn áp dụng phương thức cũ mà không chịu đổi mới. Bởi họ là những người không hiểu rằng ngày hôm qua đã là quá khứ và sáng hôm sau, họ thức dậy vẫn mang tư tưởng từ năm ngoái. Như thế, chúng ta gần như có một công thức là: cuối cùng khi một người đã tìm ra phương pháp cho mình thì anh ta nên tự xem lại bản thân để biết trí óc của mình có làm việc tích cực không. Sẽ là mối nguy hiểm khôn lường nếu anh ta là người luôn rập khuôn máy móc bởi vì sớm muộn anh ta sẽ bị văng ra khỏi vòng xoáy cuộc sống.” Trong suốt quá trình phát triển của Ford, những thiết kế mới với các tính năng phù hợp tiện dụng hơn cho người sử dụng đồng thời giúp tiết kiệm nhiên liệu và bảo vệ môi trường được liên tục sản xuất ra thị trường.
Đội ngũ lao động là một bộ phận không thể thiếu góp phần cho sự đi lên của Ford. Henry Ford cùng với tập đoàn của ông ngay từ những ngày đầu đã rất quan tâm đến những hoạt động hỗ trợ cho công nhân viên. Coi trọng đội ngũ lao động là một triết lý hoạt động tiến bộ mang lại nhiều ảnh hưởng tốt đẹp cho công ty. Ford là công ty đầu tiên ở Mỹ áp dụng chính sách lương tối thiểu và tuần làm việc 40 tiếng trước khi chính phủ cho thi hành đạo luật này. Tháng 1 năm 1914, hãng đã nâng cao tính hiệu quả của công ty bằng cách tăng lương gấp đôi cho nhân viên và áp dụng giờ làm việc 8 tiếng/ngày thay vì 9 tiếng như trước đây. Hãng tiến hành thuê những công nhân lành nghề và từ đó năng suất lao động tăng vọt còn số lượng nhân công từ bỏ công việc giảm đi rõ rệt do chi phí sản xuất giảm. Sự kết hợp các nhà máy hiệu quả cao, nguồn nhân công được trả lương hậu hĩnh và những quy trình sản xuất chi phí thấp của Henry Ford đã được khắp thế giới biết đến như là Triết lý kinh tế vào năm 1914.

Kết quả (Anh) 1:

1.2.
field operations launched from a specialized factory upgrade wagon, major field of activity is the production and ford car dealers and car parts. besides financial services related to car, car rental services and services directly related to cars.the production method according to the assembly line and mass production, and was the first to use automatic assembly line in the world, since the newly formed ford quickly dominate the market, end of year 1913 ford is a supplier of 50% of the vehicles in the U.S. market, and by 1918 half of all cars in the country's beauty is model t ford.1999 ford is rated as one of the automobile manufacturers have the world's most lucrative. Until now, Ford was one of four car manufacturers leading with toyota, General Motors and Volkswagen.

1.3 operating results lately
established early days,ford produced only a few cars a day to two or three groups of workers with a car. By 2008, the number of Ford workers in the U.S. up to 87,700 people and 245,000 people worldwide.
During the late 1990s,Ford has sold a large number of cars in the booming economy of the U.S. with the development of the stock market and low fuel prices.
12.2006 months, Ford has decided to mortgage the assets of the entire Company to borrow $ 24 billion from banks. At that time, although some ford meet certain difficulties,but the U.S. economy is still growing steadily. finally, when the crisis broke out, ford maintaining their independence and gradually overcome the biggest crisis of the automotive industry in recent decades.
in 2006, it has met with biggest losses in company history with $ 12.7 billion figure,and will not achieve anticipated profitability to 2009. however, in the second quarter of 2007, Ford surprised when worldwide revenue reached 172.5 billion dollars, reaching $ 750 million profit. Even so, the company ended the year with a $ 2.7 billion loss.
in 2007, the first time in over 56 years, with sales in the U.S.,Ford fell from second rank third behind General Motors and Toyota. with sales worldwide, ranking fourth after the ford volkswagen. By 2009, Ford became the car maker's second largest in Europe (after Volkswagen), with two major markets are the UK and Germany.
Ii quarter of 2008, the company published financial statements of the loss of 8.76 billion dollars,This is considered to be the most pathetic you do business in the 105 years of its history. sales of motor vehicles manufactured by Ford in its own domestic market in the U.S. 6 months of 2008 decreased 14% compared to the total overall reduction of 10% of all vehicles by the manufacturer.
January 2009, Ford announced a loss of $ 14.6 billion last year,2008 was the year that business disaster in the history of the company. three months of 2009, Ford sales in U.S. down 43% compared to the same period last year, compared with an overall 38% reduction of the total market. ford is the expectation of the company's latest products, including the medium-range Taurus sedan new, could prevent further decline of sales.Experts also said that ford is shallow enough cash and only for another year.

1.4 ford business philosophy:
"if he valued money more than their products, it will consume kill him and product destruction services platform, "Henry Ford - Founder of Ford cars share.His statement proved typical of philosophy "as the service is produced, valued customer service" in the business activities of corporations ford.

He particularly emphasized the importance of product quality, "the market is never saturated with a good product, but it will be very quickly saturated with a bad product."in saying this, the car designer t ford Revolution of 1908 shows us that quality products will always create a durable power before the product "noodles". in any manufacturing sector, there will always be at "good products" and the development of the counterfeit goods are mass produced.He urged ford we need to make sure that what we offer to the consumer must be of high quality to be able to beat out all the competition.
According to this perspective, the ford was created after competition fierce when ford car business. price and quality of vehicles has created a market, even a large market.and the ford car buyers have also been continuously attentive service.
biographies of leaders ford shows us a man of his initiative, so it was inevitable innovation, creativity maxim is also his particular activity and general corporate ford. He stated:"Dealers often decline in business because they always apply old methods that are not subject to renewal. because they are the ones who do not understand that yesterday is past and the next morning, they wake up still thinking of last year. so, we almost have a formula is:when a person has finally found a way for her, he should look to himself to know his mind is not actively working. would be incalculable danger if he is always stereotyped machines because sooner or later he will be thrown out of the cycle of life. "during the development of the ford,the new design with handy features more suitable for users while helping to save fuel and protect the environment is continuously produce market.
Team work is an integral part contributing to the rise of the ford.henry ford with his group since the early days were very keen to support activities for employees. valued workforce is a progressive philosophy of activity brings positive impact to the company.Ford is the first company in the United States to apply the minimum wage policy and the 40 hour work week before the government enforced this law. January 1914, the company has improved the company's efficiency by increasing employee salaries doubled and now make application for 8 hours / day instead of 9 hours as before.firms conducting hiring skilled workers and thereby labor productivity is skyrocketing number of employees quit due to significantly reduced production costs down. combination of plant efficiency,human resources are well paid and the production process of low-cost henry ford was known throughout the world as the economic philosophy in 1914.

Kết quả (Anh) 2:

1.2. scope of activities
birth from a factory dedicated to upgrading the car Wagon, field operations of Ford's manufacturing and sales of cars and car parts. Next to it is the financial services related to car, car rentals and other services directly related to the car. With the method according to the Assembly line and mass production, and is the first game to use the auto assembly line in the world, from the newly established Ford has quickly dominated the market, in late 1913, Ford is 50% of the cars in the US market and in 1918 half the number of vehicles on America's Model T Ford. In 1999, Ford was rated as one of the car manufacturers have the largest profitable levels. To date, Ford has been one of the four leading automobile manufacturers in the world along with Toyota, General Motors and Volkswagen.

operating result 1.3 recent times
beginning of establishment, Ford produced only a few cars a day with groups of two or three workers working with a car. Up to 2008, the number of workers of Ford in America up to 87,700 people and 245,000 people all over the world.
during late 1990, Ford has already sold a large number of cars in America's booming economy with the development of the stock market and low fuel prices.
, 12.2006, Ford decided to mortgage the entire assets of the company to borrow $ 24 billion from the Bank. In that time, while Ford met some difficulties, but the u.s. economy is still growing steadily. Finally, when the crisis erupted, Ford maintained its independence and gradually overcome the greatest crisis of the automotive industry in tens years.
in 2006, the company encountered a loss in company history with 12.7 billion USD, and anticipate will not reach profitability in 2009. However, in the second quarter of 2007, Ford was surprised when sales around the world reached 172.5 billion, profits reached 750 million US dollars. Despite this, the company also ended a year with 2.7 billion USD loss.
in 2007, for the first time in 56 years, with sales in the United States, Ford from the second fall to third place, behind General Motors and Toyota. With sales around the world, Ford ranked fourth after Volkswagen. As of 2009, Ford has become the second biggest car maker in Europe (behind only Volkswagen), with two large markets are the UK and Germany.
the second quarter of 2008, the airline announced in financial report about the extent of losses 8.76 billion USD, This is considered to be the most pathetic business quarter in the company's 105-year history. Sales of cars by Ford Motor built in the U.s. domestic market in the first six months of 2008 decreased a total of 14% compared with 10% of the overall reduction rate of all types of car by the manufacturer.
In January 2009, Ford announced losses 14.6 billion dollars in the previous year, make 2008 the year to eat the most failure in the history of the company. The first three months of 2009, Ford's sales in the u.s. dropped 43 percent from the same period last year, compared with 38% overall reduction rate of the whole market. Now Ford is the expectation the company's latest products, including the new Taurus medium sedan models, can prevent the decline of sales. The experts also said that Ford currently running cash and just enough money for another year.

1.4 FORD's business philosophy: "If you value for money than its products, it will destroy your products and destroy the platform of services", Henry Ford-founder of Ford automobile Corporation shares. His speech is typical demonstration for the philosophy, "Said producer services, valued customer service" in the business activities of the Ford group.

He specially stressed the importance of product quality: "the market never been saturated with a good product, but it will be saturated quickly with a bad product". In this model, the revolutionary car Ford T 1908 shows us that quality products will always be durable strength before the product "instant noodles". In any field, there will always be at least "good products" and the development of the counterfeit goods are mass produced. Mr. Ford urge we need to make sure that what we bring to the consumer must be of high quality to be able to knock the competition.
According to this view, the next Ford has created fierce competition when the Ford automobile business. The price and quality of this type of car has created a market, even as a huge market. And customers buy cars of Ford also has been and continues to be attentive service.
leader biography of Ford shows us he is a man of initiative, so the innovation, creativity as well as his performance motto in particular and of the Ford group as a whole. He stated: "Businesses often decline in business because they always apply old methods which shall not be renewed. Because they who do not understand that yesterday was the past, and the next morning, they wake up still thought from last year. As such, we almost have a recipe is: Finally when someone figured out the method yourself, he should see for myself to know his mind is working hard not to. Would be immeasurable danger if he is always stereotyping machinery because soon he would be knocked out of the whirlpool of life. " During the development of the Ford, the new design features with more functional fit to the users at the same time help save fuel and protect the environment are continually produce to market.
Contingent labor is an integral part contributing to the ascent of Ford. Henry Ford along with his group right from the early days was very interested in the support activities for employees. Value team work is a philosophy works progress brings many good effects for the company. Ford is the first company in America to apply the minimum wage policy and work week 40 hours before the Government for the enforcement of this Act. In January 1914, the company has enhanced the efficiency of the company by raising salaries double that for employees and applicable working hours 8 hours per day instead of 3 like before. It proceeded to hire skilled workers from which worker productivity soared while employment dropped markedly diminished job due to reduced production costs. The combination of highly efficient factories, the human resources are well-funded and the low-cost manufacturing process of Henry Ford has been all over the world as the economic philosophy in 1914.