Trong doanh nghiệp, mâu thuẫn và bấ

Trong doanh nghiệp, mâu thuẫn và bất đồng giữa các nhân viên là việc không thể nào lờ đi, đặc biệt là khi bạn đang ở vị trí quản lý. Khi có sự mâu thuẫn giữa các nhân viên, môi trường làm việc sẽ bị ảnh hưởng nặng nề. Vì vậy, trong những lúc này, ở vị trì quản lý, bạn hãy sử dụng kỹ năng lãnh đạo để giải quyết một cách ổn thỏa mọi chuyện.
sau đây, tôi sẽ lấy 1 ví dụ về mâu thuẫn trong công việc đã được giải quyết thành công bởi người quản lý .Jack là nhân viên cũ đã làm việc được 5 năm ,Tom là nhân viên mới vào làm được 3 tháng .

Kết quả (Anh) 1:

In business, conflicts and disagreements between the employee's job could not ignore, especially when you are in a management position. When there is a conflict between the staff, the work environment will be affected. So, in the meantime, maintenance management, you use leadership skills to a fine.Here, I will take the example of inconsistency in work has been addressed successfully by the Manager. Jack's former employees had been working for five years, Tom's new staff to do is 3 months.

Kết quả (Anh) 2:

In business, conflict and disagreement between employees is impossible to ignore, especially when you are in management positions. When there is a conflict between the employee, the work environment will be seriously affected. So, in this moment, in management positions, you use your leadership skills to satisfactorily solved everything.
The following, I will take one example of inconsistency in the work was the to success by manager .Jack are former employees have worked for 5 years, Tom is the new employee as 3 months.