Thursday, 29/1/2015Trang chủGiới thiệuHỏi đápSơ hệE đànLiên trangDiễn map-mail | Login News-the kiệnTrao, the QLVHTuyên learned the incident passed An toànDự the tưVăn a ISOLịch tuầnQuản bảnQuản document management work of vănQuản for hànhDanh cell contacts thoạiHT prequalification TSVHHệ criminal history systems run set bịBáo report kỳDiễn forumsWEBSITE LINKS ---Select link-5 3 1-2 HITS 1364 online» PROSEFeel of a staff of six mớiThứ, 04-04-2014 update 11: 10Has been almost two months since I set foot in high-voltage Grid Company North. and also that almost two months I learned the fact at the material of the company. Recalling the first session is said to go to the interview, and was holding in his hand the sheet decided to study the materials Gallery, feeling nervous, run run he seems today. Then at step into the high-voltage Grid company Northern, feet wet foot drain, no work experience, not knowing much about the company, not to define the ears of their rooms are getting educated decision whether, in this I have a confusion, surveyor and not very confident. But since I step into the room, be in contact with the work style of Office, comply with the working time framework, I've gradually formed in his earnest lifestyle and sense of responsibility at work. Also handmade, original new into the classrooms, are new hours, new Hanoi back first, I often go late, seriously late. Look at the guys who are also seriously, right now, looking back I feel shy and embarrassed, which also must get used to wake up early, go on time and even go early. To the self help siblings the chores and petty in the living room, slowly and then I'm also accustomed to go soon and help you. The first week of school I learned the habit of punctuality and the self-belief. Office supplies, I learn, read company rules, regulations, procedures, supplies and stores of supplies, equipment and documents related to the room, to the work of each expert in the room. While reading and studying the regulation, any, Italy would not understand, I often ask my sister sitting next to, and so I became acquainted with the expert in the room. I was out of work, the siblings also are easy to close and ask anything. Impose available to myself thinking, working in the Office environment is decent, Groove. going to do is just work only, not anything stiff and tired. But gradually my thoughts on a complete makeover. Up the Agency, during working hours, heard the siblings swap work together, I've learned one thing, whether in work or in life, the conversation would also need the gentle, mutual trust. Listening to the exchange of work with affiliates, I learned the lightness does not come with effeminate, always expressed himself in his work, Professional Affairs must always steadily, in cooperation with the branch are steady and sure, must always think before you speakavoid saying lan man whose last job was still unresolved. The next week I learned communication style and swapping at work. Because the school was ranked at about the time last year, so the pace worked in the room seemed to be faster, more busy. The siblings also worry the work also helped guide us about work in the room and how to work with materials management software. The more busy busy, but don't you guys would complain or uncomfortable, conversely the longer enthusiasm directed to me and you learn things, even, that you just do your job has just showed me the contents of work she is doing and the steps how do I view the booksthe voucher, settlement, import, export, materials ... so I could imagine better than about the job thing. Have you then point me to software management, looking at the votes, in the vote, enter coupon code, ... said to me on paper management supplies only key accessories, remains on the company's management software. The third week I learn more thoroughly about management software supplies, about the records and papers relating to the company's assets. So, this afternoon I come along in the dark, my body up like a real Office staff, direct contact with records, papers, dispatch ... I used to work with the framework, the sticky air work seriously but still contain the comfort, I learned some common materials and expert work doneknowing the papers, sample ballots, those documents related to the management of import supplies. Gần hai tháng, chưa đủ lâu để đánh giá một người chứ chưa nói đến một tập thể, nhưng với tôi, nó cũng đủ để nói lên cảm nhận của mình. Ở phòng Vật tư, tôi và bạn cùng học việc là hai người ít tuổi nhất, dù chỉ là học việc và tương lai chưa biết có được phân công công tác tại phòng hay không, nhưng tôi biết được học việc tại phòng, các anh chị ai cũng coi chúng tôi là em út và rất chiều chúng tôi. Các chị ai cũng quan tâm, hỏi han tôi, mỗi khi một trong hai đứa có chuyện gì các chị đều hỏi thăm và giúp đỡ nhiệt tình . Ngoài việc hướng dẫn công việc, chỉ bảo tôi về công tác vật tư của Công ty, các chị còn dạy cho tôi những bài học về cuộc sống, những đều nên hay không nên làm. Mỗi này học việc tại phòng là một cảm xúc khác nhau trong tôi, có ngày công việc trôi qua nhẹ nhàng, không khí trong phòng cũng bình lặng, êm ả trôi. Có ngày công việc bận rộn, không khí tranh luận về công việc khiến phòng vui vẻ, sôi động hẳn lên, lại có ngày có anh (chị) đi công tác xa, phòng vắng hẳn, có nhộn nhịp đó, nhưng tôi vẫn thấy có gì đó trống trải. Sự gắn bó, tình đồng nghiệp của các anh chị trong phòng khiến tôi mỗi ngày được học việc trong phòng lại càng thêm ý nguyện muốn ở lại phòng hơn. Mặc dù ẩn sâu trong mỗi anh chị là một tính cách, ai cũng có suy nghĩ riêng và ai cũng có cái tôi của riêng mình, nhưng tôi hiểu các anh chị ai cũng nhún cái tôi xuống, vì mục tiêu chung của phòng. Ví như Tập đoàn là một tòa nhà kiên cố thì Công ty Lưới điện cao thế miền Bắc như một bức tường, và phòng Vật tư như một viên gạch xây nên bức tường ấy. Viên gạch có đẹp, tốt và bền thì bức tường xây nên mới kiên cố được. Các anh chị trong phòng cùng sống trong một môi trường, cùng chia sẻ với nhau những khó khăn trong công việc cũng như trong cuộc sống, phải chăng những cái đó khiến cho các anh chị thêm hiểu nhau hơn, biết suy nghĩ cho nhau, sống vì nhau nhiều hơn. Nói đi cũng phải nói lại, có một phòng mà nhân viên làm việc chăm chỉ và hòa thuận với nhau, không thể không nói đến công sức của Trưởng phòng và phòng Vật tư cũng không ngoại lệ. Từ trước đến nay, trong suy nghĩ của tôi, Trưởng phòng hoặc là Giám đốc cũng đều là những người đứng tuổi, nhưng phòng Vật tư lại khác, anh Trưởng phòng lại là một người trẻ tuổi, ngang tuổi anh họ tôi. Có phải vì còn trẻ nên suy nghĩ của anh ấy cũng trẻ hóa, khi các anh chị trong phòng làm việc có sai sót, anh không những không quát mắng mà còn chỉ ra lỗi sai và đưa ra phương án giải quyết. Tôi vẫn nhớ mãi câu nói của anh: ”Quân thua chém tướng”, lúc đầu khi mới nghe, tôi đang còn suy nghĩ đơn giản, ai sai cứ nhằm người ấy xử, chém tướng thì lấy tướng đâu lãnh đạo, rắn mất đầu thì làm sao sống ??? Nhưng càng ngày càng nghe nhiều và nhìn vào thực tế tôi mới thấm thía được ý nghĩa câu nói ấy. Đâu có ai muốn người khác chịu thiệt thòi thay cho mình, đâu có ai muốn người khác chịu tội hộ trong khi mình thì bình an vô sự, nhất là trong trường hợp là Trường phòng và nhân viên. Chắc chắn sẽ chẳng có nhân viên có tâm với công việc nào lại đứng nhìn Trưởng phòng gánh tội thay cho mình, vì vậy nên họ mới cố gắng để không tiếp tục sai, hoặc ít nhất là hạn chế sai. Suy cho cùng, là con người thì chẳng có ai là hoàn hảo cả. Từ ngày vào phòng học việc, tuần nào tôi cũng được ngồi dự họp phòng cùng với các anh chị. Mặc dù các anh chị bàn bạc về công việc mà tôi chưa hề nghe, chưa hề tiếp xúc, nhưng cứ mỗi ngày học việc tôi lại thêm hiểu nội dung công việc các anh chị đang bàn khi họp phòng hay chí ít cũng là mang máng hình dung ra. Theo tôi, việc duy trì nếp họp phòng của Trưởng phòng là một phương án tối ưu, vì công tác vật tư của Công ty dường như tiến hành hàng ngày, sau mỗi tuần họp phòng tổng hợp lại, vừa để rút kinh nghiệm từ những lỗi sai trong công việc đã hoàn thành, lại vừa lên kế hoạch, phân công việc cho những phần việc tiếp theo. Theo đó, duy trì cho nhân viên của mình phong cách sống không đổ lỗi và tự nhận trách nhiệm việc mình làm cũng là một cách quản lý nhân viên đúng đắn của Trưởng phòng mà nhiều người nên học, vì tôi nghĩ, có tự nhận lỗi việc mình làm mới biết mình sai gì và nên sửa gì, từ đó mới thay đổi và không mắc vào lỗi sai cũ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
