3.4.4 Tăng cường nguồn vốn huy đ

3.4.4 Tăng cường nguồn vốn huy động
NHTM là tổ chức kinh doanh tiền tệ thực hiện hoạt động “đi vay để cho vay”, Vì vậy để hoạt động cho vay diễn ra thông suốt và khôn bị trì trệ thì Sacombank chi nhánh Gò Vấp phải luôn đảm bào nguồn vốn cung ứng cho nghiệp vụ cho vay nói chung và cho vay sản xuất kinh doanh nói riêng. Hơn nữa, nguồn vốn huy động là nguồn vốn có chi phí thấp so với các nguồn vốn vay khác, nên sẽ mang lại nguồn lợi lớn hơn, nâng cao khả năng cạnh tranh cho ngân hàng. Một số đề xuất về công tác tăng cường huy động vốn như sau:
- Chi nhánh nên tiếp tục đẩy mạnh hoạt động huy động vốn bằng các sản phẩm tiền gửi tiết kiệm truyền thống trong dân cư để đáp ứng nhu cầu vốn cho KHCN và KHDN. Để thu hút nguốn vốn này trước hết Chi nhánh cần áp dụng một cách linh hoạt các sản phẩm tiền gửi với nhiều kỳ hạn gởi khác nhau để giúp khách hàng có nhiều lựa chọn và triệt tiêu được nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư. Chi nhánh nên có những ưu đãi đối với khách hàng gửi tiền với số lượng lớn, khách hàng thường xuyên hay có các chương trình khuyến mãi bằng hình thức tặng quà hoặc trúng thưởng.

Kết quả (Anh) 2:

3.4.4 Enhanced mobilization
is organized commercial banks currency trading activities performed "borrowing for lending", so to lending activity takes place smoothly and wisdom, the Sacombank branch stagnation Go Vap must always ensure capital supply for lending operations in general and manufacturing business lending in particular. Furthermore, capital mobilized capital cost is low compared to other loans, it will bring greater resources and improve competitiveness for the banks. Some suggestions on strengthening raise capital as follows:
- Branch should continue to promote the mobilization of capital with products of traditional savings deposits from citizens to meet the demand for science, technology and capital KHDN. To attract this capital first branch should adopt a flexible deposit products with many different terms sent to help customers have more choices and eliminates the idle funds in the population. Branches should be no incentives for depositors in bulk, regular customers or the promotions in the form of gifts or prizes.