Một trong những thương hiệu thành c

Một trong những thương hiệu thành công trong việc áp dụng chiến lược giá thâm nhập thị trường là C2. Khi trà xanh C2 mới được tung ra thị trường, giá của mỗi chai C2 360ml có giá khoảng 3.500 đồng. Đây là một mức giá khá thấp so với mức giá phổ thông trên thị trường giải khát. Sản phẩm này đã thành công trong việc thu hút 1 lượng khách hàng cực kỳ lớn. Sau 1 thời gian, giá mỗi chai C2 được nâng lên 4000 - 4500 đồng và URC tung thêm loại trà xanh C2 500 ml với mức giá khá ưu đãi là 5000 đồng. Cứ như thế cho đến thời điểm hiện tại, mỗi chai trà xanh C2 360ml và C2 500ml có giá lần lượt là 5000 đồng và 6400đồng.

Kết quả (Anh) 1:

One of the brand's success in adopting market penetration pricing strategy is C2. When the new C2 green tea was launched in the market, the price of each bottle of C2 360ml cost about 3,500 contract. This is a relatively low price compared with the price on the market. This product has been successful in attracting 1 extremely large customer. After a time, the price of each bottle of C2 was raised to 4000-4500 and URC unleashed more types of C2 green tea 500 ml with quite a price incentive is 5000. So until the present time, each bottle of C2 green tea 360ml and C2 500 ml cost 5000 and 6400đồng respectively.

Kết quả (Anh) 2:

One of the brands success in adopting strategies to penetrate the market price is C2. When C2 Green Tea newly launched, the price of each bottle of 360ml C2 costs about VND 3,500. This is a relatively low price compared to the market price of ordinary beverage. This product has been successful in attracting one extremely large customer base. After the first time, the price per bottle C2 is raised 4000-4500 URC threw more copper and C2 500 ml of green tea with preferential price of 5000 dong. Just like that until the present time, each 360ml bottle of green tea C2 and C2 respectively 500ml priced copper and 6400dong 5000.