Quá trình không bao giờ hoàn toàn t

Quá trình không bao giờ hoàn toàn tối ưu. Phải luôn luôn cải tiến không ngừng và hoàn thiện kế hoạch, sản phẩm, dịch vụ. Nâng cao chất lượng và năng suất dẫn đến giảm bớt chi phí đầu tư.Chất lượng phải được xây dựng ngay từ khâu thiết kế và quá trình chủ yếu phải được áp dụng theo kiểu làm việc nhóm. Một khi đã tiến hành các kế hoạch thì các thay đổi sẽ làm tốn kém và gây chậm trễ. Cấp quản lý phải lãnh đạo quá trình cải tiến không ngừng.

Kết quả (Anh) 1:

The process never fully optimized. To always improve constantly and improve planning, products, and services. Improve quality and productivity resulting in reduced investment costs. The quality must be built from the design and the process is mainly to be applied according to the working group. Once you have carried out the plan, then the change will be costly and cause delays. Administrators must process improvement leaders constantly.

Kết quả (Anh) 2:

The process never fully optimized. Always continuous improvement and perfection plans, products and services. Improving quality and productivity leading to reduced costs tu.Chat build quality must be right from the design stage and the principal should be applied according to the type of teamwork. Once carried out the plan, then the changes will be costly and cause delays. Supply management must lead the process of continuous improvement.