Làm thế nào điều này xảy ra? Câu tr

Làm thế nào điều này xảy ra?
Câu trả lời trở nên rõ ràng khi chúng ta nhìn vào một tập hợp các dữ liệu. Nếu chúng ta phân chia các điện thoại thông minh từ điện thoại tính năng bảng xếp hạng như sau:
 
Nhìn vào cơ cấu sản phẩm, Samsung phát triển là thể hiện được gần như hoàn toàn do điện thoại thông minh, trong khi tăng trưởng trì trệ của Nokia có vẻ là một trong đó không có bất kỳ điện thoại thông minh kéo.
Nó thậm chí còn rõ ràng khi thấy hỗn hợp trên các thiết bị khác như tỷ lệ phần trăm của tổng số.
 
Là một tỷ lệ phần trăm của tổng số, Nokia đã được thu hẹp điện thoại thông minh của bạn từ mức đỉnh điểm 24% trong quý 3 năm 2010 lên 14% quý trước. Trong cùng thời gian của Samsung phần danh mục đầu tư điện thoại thông minh của phát nổ từ 10% đến gần 50%.
Lưu ý rằng cả hai công ty đã thấy khối lượng của các thiết bị thông minh không phải là một hợp đồng. Cấp của Samsung là gần giống như nó đã được vào cuối năm 2007 và Nokia thấp hơn tại bất kỳ điểm nào trong sáu năm qua (có thể lâu hơn).
 
Samsung đã có thể chuyển đổi danh mục đầu tư của bạn vào điện thoại thông minh, trong khi Nokia đã không làm như vậy. Đây là loại hình chuyển đổi chỉ có thể xảy ra từ một ý định chiến lược rõ ràng trên một phần của quản lý. Nhu cầu thị trường có thể hướng dẫn bạn trong bất kỳ số lượng hướng dẫn, nhưng có một tầm nhìn về tương lai là thước đo hiệu quả hoạt động của người mù lớn.
Nokia cược được thực hiện từ nhiều năm trước rằng sẽ có một tiếp tục, kinh doanh đáng kể trong "cấp thấp". Và cuối cùng có nghĩa là điện thoại tính năng thấp hơn. Chiến lược này vẫn chứng minh vào năm ngoái là "tỷ tiếp theo" người sử dụng. Quyết định không phải do xem các sản phẩm sẽ được thuê cho các công việc khác nhau, nhưng họ sẽ đánh giá khác nhau. Nói cách khác, phân khúc khách hàng bằng khả năng của mình để trả tiền cho các thiết bị, không phải là phân loại các công việc mà họ được thuê để làm một thiết bị di động.
Có lẽ Samsung đã không khôn ngoan hơn, nhưng họ đã thực dụng hơn. Mà không phải là học thuyết là linh hoạt. Họ chạy với công nghệ off-the-shelf và quản lý quá trình chuyển đổi cho các thiết bị thông minh nhanh hơn so với bất cứ ai mong đợi. Nó có thể không phải là một chiến lược hoàn hảo, nhưng nó đánh bại một chiến lược xấu.






I. 5 lý do Tại sao Nokia bị mất điện thoại và bán dẫn Chấn giáng cấp xuống 'rác'

Samsung đã vượt qua Nokia trong doanh số bán hàng điện thoại di động, điện thoại di động điều hành hiệu quả kết thúc 14 năm của Nokia sản xuất hàng hóa trên thế giới, theo IHS iSuppli và Strategy Analytics công bố báo cáo.
Theo số liệu của IHS iSuppli, Nokia xuất xưởng 83 triệu điện thoại di động trong quý 1 năm 2012, trong khi Samsung xuất xưởng 92 triệu điện thoại di động. Số Strategy Analytics chỉ hơi khác nhau, báo cáo rằng Nokia xuất xưởng 82,7 triệu điện thoại di động và Samsung xuất xưởng 93.500.000 tổng số.
Trong ngành công nghiệp điện thoại di động, một nhà lãnh đạo 14 năm chắc chắn là ấn tượng. Tuy nhiên lãnh đạo Nokia đã giảm dần trong những năm qua đối với một số lý do rất cụ thể. Đây là những gì Nokia đã làm sai - hoặc, cách khác, những gì Samsung đã làm đúng - dẫn đến sự gia tăng trong một điện thoại di động trong một công ty khác.
1. Nokia di chuyển quá chậm
Nokia là nhà tiên phong trong thị trường điện thoại thông minh, nghĩa là người tiêu dùng để giới thiệu điện thoại thông minh hệ điều hành Symbian Series 60 thiết bị ban đầu vào năm 2002 trong năm năm tiếp theo của mình, Symbian đã có chút rối rắc rối duy trì một vị trí lãnh đạo trong các gói điện thoại thông minh.
Nhưng trong năm 2007, Apple giới thiệu iPhone của mình. Với một ứng dụng màn hình cảm ứng và hệ điều hành dựa trên đầy đủ, iPhone đã thay đổi định nghĩa của những gì một điện thoại thông minh nên được.
Tuy nhiên, Nokia không đáp ứng với iPhone và nhu cầu tiêu dùng thay đổi liên kết với nó. Trong những năm qua, nền tảng Symbian tuổi, và tuổi tác mà thực sự cho thấy khi so sánh với iOS và Android rồi. Đồng thời, thị trường điện thoại thông minh đang bùng nổ - ngày càng có nhiều người tiêu dùng đang lựa chọn máy tính bỏ túi nhỏ thay vì "tính năng" điện thoại có trình duyệt WAP tẻ nhạt.
Mặt khác, Samsung nhanh chóng di chuyển vào thị trường điện thoại thông minh. Cấp, Samsung có lợi thế là làm việc từ mặt đất lên, trong khi Nokia có một nền tảng điện thoại thông minh tương đối thành công, nhưng nó chỉ không muốn bỏ cuộc. (Điều này cũng có thể nói của Blackberry OS của RIM.)
"Nếu bạn nhìn vào Samsung một vài năm trước đây, họ đã không tìm thấy trên thị trường điện thoại thông minh, trong khi Nokia và RIM đang dẫn đầu thị trường điện thoại thông minh", Alex Spektor, nhà phân tích chiến lược Analytics, nói với Wired. "Đó là khó khăn hơn rất nhiều để được nhanh nhẹn và phản ứng với những thay đổi trên thị trường nếu bạn là một cầu thủ hàng đầu."
2. Android Paid Off (Samsung) và Windows Phone đã không ..., nhưng (Nokia)
Samsung không chỉ nhanh chóng, nó cũng đặt cược trên nhiều nền tảng, bao gồm cả Android và Windows Phone - và nó thậm chí đã có hệ điều hành cây nhà lá vườn của riêng bạn, Bada, chỉ trong trường hợp không ai trong số những người khác làm việc ra ngoài. Nhưng cuối cùng, Android đã được đền đáp. Và nó đã được đền đáp hậu hĩnh.
Theo Spektor rằng "Samsung đã chọn Android vào đúng thời điểm, và nó được hưởng lợi từ sự phát triển của nền tảng này", "Bởi vì Samsung đã được các cầu thủ chiếm ưu thế trong không gian Android, họ đã có thể đi xe coattails của nền tảng đó."
Nokia, mặt khác, đã dành thời gian của mình tập trung vào Symbian cho đến gần đây sự hợp tác với công ty Microsoft. Nhưng hàng đầu Lumia Windows Phone của Nokia vẫn chưa trả hết, bằng chứng là lợi nhuận quý đầu tiên của Nokia.

3. Hurt trên cả hai đầu
Không chỉ Nokia di chuyển quá chậm trong thị trường điện thoại thông minh, nó đã không lường trước được sự cạnh tranh trong phân khúc thấp của thị trường, một trong hai. Các nhà sản xuất khác như HTC, Huawei và ZTE Nokia từ các cuộc tấn công ở mức độ thấp tại các thị trường đang phát triển như Trung Quốc.
"Họ cũng được thắt chặt ở dưới cùng của các nhà cung cấp vi mô, cá nhân không phải là rất lớn, nhưng khi bạn thêm chúng lên họ đặt ra một mức độ nguy hiểm thấp hơn của thị trường," Spektor nói.
4. Nokia không có sự phô trương
Các cổ điển Nokia gạch điện thoại - và các trò chơi rắn vào nó - mang lại rất nhiều nỗi nhớ. Nhưng có một vấn đề. Người tiêu dùng, đặc biệt là tại các thị trường đang phát triển, kết hợp với một tên đại Nokia công nghệ khác nhau. Và trong thế giới ngày nay, với các thiết bị mới nhất và shiniest là điều quan trọng.
"Nokia đã được sắp xếp của một thương hiệu cũ, đã không có một sự phô trương mới cho nó Samsung như một thương hiệu trên thị trường được coi là một sáng tạo của Nokia có một hành lý di sản -.. Họ là những người sản xuất gạch điện thoại thanh kẹo truyền thống," Lâm cho biết.
Nokia không quảng cáo mình là một nhà cải cách, và thẳng thắn, nó đã không được thực hiện nhiều đổi mới công cộng. Ít nhất là không cho đến khi nó bước vào không gian điện thoại Windows.

5 Thực hiện là chìa khóa
Trường hợp Samsung tỏa sáng sáng hơn Nokia, và nhiều nhà sản xuất khác, được thực hiện. Kế hoạch của Apple trò chơi của Samsung phản ánh của người tiêu dùng rực rỡ với dòng cao cấp hàng đầu của Galaxy S Android gọi cho cô ấy.
"Nếu bạn nhìn vào những gì Apple đang làm rất tốt, được tổ chức điện thoại dưới tên iPhone? Đó là một đáng nhớ, dễ nhận biết thương hiệu mà người tiêu dùng chờ đợi," Spektor nói. "Samsung đã thông qua một cách tiếp cận rất giống với điện thoại hàng đầu của họ. Mỗi năm, người tiêu dùng biết rằng Galaxy S mới đang đến. Nó giúp xây dựng và dự đoán ổ đĩa nhu cầu tiêu dùng."
Tuy nhiên, Samsung cũng có một danh mục đầu tư rộng rãi của các thiết bị điện thoại thông minh, một số chi phí ít hơn $ 200 không có hợp đồng, trong đó thu hút những khách hàng không muốn (hoặc không có khả năng) một chiếc điện thoại cao cấp như Galaxy S hay iPhone. Công ty cũng có lợi thế trong quá trình sản xuất phần cứng của nó.
Không giống như các nhà sản xuất khác, Samsung đã tích hợp một công ty có hiệu quả theo chiều dọc, làm cho màn hình của mình, bộ vi xử lý của mình; trong khi Nokia đã thực hiện kém chất lượng trong những năm gần đây, nó không có nghĩa rằng nó không thể làm cho một sự trở lại với Windows Phone. Nokia và Microsoft không có điểm yếu, họ có tài sản.

Kết quả (Anh) 1:

How does this happen?
The answer becomes clear when we look at a set of data. If we divide the Smartphones from feature phones table like this:

look at the structure of products, Samsung developed is shown to be almost entirely due to smart phones, While Nokia's stagnant growth seems to be one that doesn't have any pull smart phone.
It is even more apparent when seen mixed on other equipment such as percentage of the total.

Is a percentage of the total, Nokia has been narrowing your smartphone from a peak of 24% in Q3 2010 to 14% the previous quarter. In the same time the portfolio section of the Samsung smartphones of exploding from 10% to almost 50%.
Note that both companies have seen the mass of smart devices is not a contract. Samsung's level is nearly the same as it was in late 2007 and Nokia is lower than at any point in the last six years (maybe longer).

Samsung was able to transform your portfolio on your Smartphone, while Nokia has not done so. This type of transition can only happen from a clear strategic intent on the part of management. Market demand can guide you in any number of directions, but has a vision of the future is a measure of the performance of the big blind.
Nokia bets were made many years ago that there would be a continuing, substantial business in the "low level". And ultimately means lower feature phone. This strategy is demonstrated in last year's "the next billion" users. The decision was not due to see the products that will be hired for various jobs, but they will rank differently. In other words, segment customers by their ability to pay for the equipment, not the sort of work they were hired to do a mobile device.
Perhaps Samsung has not wiser, but they were more pragmatic. Not that the theory is flexible. They run with the off-the-shelf technology and managing the transition to the smart devices faster than anyone expected. It may not be a perfect strategy, but it beat a bad strategy.






I. 5 reasons why Nokia lost phone and sell leads an injury downgraded to ' junk '

Samsung overtook Nokia in the sales of mobile phones, mobile phone operator effectively ended 14 years of Nokia to produce goods in the world, according to IHS iSuppli and Strategy Analytics report.
According to the data of the IHS iSuppli, Nokia launched 83 million handsets in the first quarter of 2012, While Samsung launched 92 million mobile phones. The Strategy Analytics only slightly different, reports that Nokia launched 82.7 million mobile phones and Samsung released 93,500,000 total.
In the mobile phone industry, a 14-year leader is certainly impressive. However Nokia's leadership has fallen steadily over the past years for some very specific reasons. This is what Nokia has done wrong-or, Alternatively, what Samsung has done the right thing-that led to the rise of a mobile phone in another company.
1. Nokia is moving too slow
Nokia is a pioneer in the smart phone market, means the consumer to introduce smartphones Symbian OS Series 60 device initially in 2002 during his next five years, Symbian has had little trouble trouble maintaining a leadership position in smart phones.
But in 2007, Apple introduced its iPhone. With a touch screen application and operating system based on full, the iPhone has changed the definition of what a smart phone should be.
However, Nokia does not meet consumer needs and changes associated with it. Over the years, the Symbian platform age, and age that really shows when compared to iOS and Android are. At the same time, the smart phone market is booming-more and more consumers are choosing small Pocket PC instead of "feature" phones with WAP browser is boring.
On the other hand, Samsung is rapidly moving into the smart phone market. Granted, Samsung has the advantage of working from the ground up, While Nokia has a smart phone platforms with relative success, but it just doesn't want to give up. (The same can be said of RIM's Blackberry OS.)
"If you look at the Samsung a few years ago, they have not found on the Smartphone market, while Nokia and RIM are leading the Smartphone market", Alex Spektor, analyst at Strategy Analytics, told Wired. "It's a lot harder to be nimble and react to changes in the market if you are a top player."
2. Android Paid Off (Samsung) and Windows Phone has not ..., but (Nokia)
Samsung not only fast, it also bet on many platforms, including Android and Windows Phone-and it even has the tree house of your own garden leaves, Bada, just in case none of the others work out. But in the end, Android has been rewarded. And it has been handsomely rewarded.
According to the selected "Samsung Android that Spektor at the right time, and it benefited from the development of the platform "," because Samsung has been the dominant player in the Android space, they were able to ride the coattails of the Foundation there. "
Nokia, on the other hand, has spent his time focusing on Symbian that until recently the cooperation with Microsoft. But leading Lumia Windows Phone from Nokia has yet to pay off, the evidence is Nokia's first quarter profit.

3. Hurt on both ends
not only Nokia moves too slowly in the Smartphone market, it did not foresee the competition in the low segment of the market, either. Other manufacturers such as HTC, Huawei and ZTE from the attack in the lower level in the developing markets such as China.
"They also are tightening at the bottom of the providers of microfinance, the individual is not very big, but when you add them up they pose a lower risk level of the market," Spektor said.
4. Nokia has no panache
The classic Nokia brick phones-and other solid games on it-bring a lot of nostalgia. But there is a problem. Consumers, especially in developing markets, combined with a vast different technology Nokia name. And in today's world, with the latest and shiniest devices is important.
"Nokia has been sort of an old brand, has not had a new panache for it's Samsung as a brand on the market is considered to be a creation of Nokia has a heritage baggage-.. They are the ones who produce brick traditional candy bar phone, "Lin said.
Nokia does not advertise itself as a reformist, and frankly, It has not made many innovations in public. At least not until it entered the Windows phone space. 5

implementation is key
Samsung shines brighter than the Nokia, and many other manufacturers, are made. Apple's plan reflects Samsung's game of dazzling consumers with high-end line of Galaxy S Android called her.
"If you look at what Apple is doing very well, hosted phone under the name iPhone? It was a memorable, recognizable brand that consumers expect, "Spektor said. "Samsung has adopted an approach very similar to their top phone. Each year, consumers know that the new Galaxy S is coming. It helps build and predict consumer demand drives. "
However, Samsung also has an extensive portfolio of smart phone devices, some costing less than $ 200 with no contract, which attract customers who don't want (or can't afford) a high end phone like iPhone or Galaxy S. The company also has advantages in the production process of its hardware.
Unlike other manufacturers, Samsung has incorporated a company effectively vertically, making his screen, your processor; While Nokia has done poorly in recent years, it does not mean that it is not possible to make a comeback with Windows Phone. Nokia and Microsoft have no weaknesses, they have property.