THỰC TẾ/ĐỊNH MỨC (%) GHI CHÚ I Số P

THỰC TẾ/ĐỊNH MỨC (%) GHI CHÚ
I Số Phải trả Nhà cung cấp 140,975,505
II Tổng Cộng Canteen, Bếp chính, nhà hàng 140,975,505
1 Chi phí CR (canteen) 29,522,710 14,798 70.49
2 Chi phí FB&MK, tồn kho ( Nhà hàng và Bếp chính, Minibar, HR, tồn kho)
IV Tổng cộng chi phí, theo định mức
1 Ăn sáng nhân viên
2 Ăn trưa, ăn tối nhân viên
3 Chi phí cost uống
4 Chi phí cost ăn
5 Chi phí cost ăn sáng trong phòng
V Chênh Lệch giữa thực tế và ĐM

Kết quả (Anh) 2:

ACTUAL / NORM (%) NOTE
I Total Payable Supplier 140,975,505
II General Community Canteen, Kitchen main restaurant 140,975,505
1 Cost CR (canteen) 29,522,710 14.798 70.49
2 Cost FB & MK, inventory (and Restaurant Main Kitchen, Minibar, HR, inventory)
IV total cost, according to the
staff 1 Breakfast
2 Lunch, dinner staff
cost expenses drink 3
4 Cost of food cost
5 Cost of breakfast in the room cost
V Variation between actual and RESERVED