Trong bài viết, vấn đề quan trọng n

Trong bài viết, vấn đề quan trọng nhất để áp dụng thành công Lean vào doanh nghiệp đó là xem chúng như là một mục tiêu phải đạt được thông qua sự đoàn kết và thay đổi có hiệu quả không chỉ từ một cá nhân mà còn ở toàn bộ tổ chức. Lãnh đạo doanh nghiệp khi đã muốn áp dụng Lean cần hiểu rằng việc áp dụng này là một mục tiêu dài hạn. Do vậy mà cần hạn chế việc từ bỏ chúng quá sớm khi mà chưa nhìn thấy hay chưa gặt hái được thành công trong thời gian ngắn hạn. Tóm lại, ở bất cứ môi trường doanh nghiệp nào, lãnh đạo luôn đóng vai trò quan trọng nhất trong việc thực hiện Lean. Họ có thể thông qua nhiều cách, nhiều phương pháp để thể hiện sự cam kết và đi đầu của họ, đó chính là cách tốt nhất để có thể lãnh đạo được toàn bộ nhân viên trong công ty có thể nhận thức và cùng đoàn kết hợp tác vì mục tiêu chung của công ty.

Kết quả (Anh) 1:

In the article, the most important issue to successfully applied Lean into that business is watching them as a goal to be achieved through solidarity and effective changes not just from one individual but also in the entire organization. When business leaders had wanted to apply Lean should understand that this application is a long term goal. So that should limit the abandonment of them too early when that has not seen or have not achieved great success in a short time. In summary, in any business environment, the leader always plays the most important role in the implementation of Lean. They can through many ways, many methods to express their commitment and take their head, that's the best way to get the entire leadership staff in our company can realize the same solidarity and cooperation for common goals of the company.

Kết quả (Anh) 2:

In the article, the most important problem for the successful application of Lean on it now view them as a target to be achieved through unity and change is effective not only from the individual but also in the entire organization. When business leaders wanted to apply Lean to understand that such application is a long-term goal. So that should be limited to giving up too soon when they have not seen or have not achieved success in the short term. In short, in any enterprise environment, leadership has always played the most important role in the implementation of Lean. They can adopt a variety of ways, many ways to express the commitment and their forefront, that's the best way to be able to lead the entire staff of the company may realize and unite cooperation for the common goals of the company.