2. Hướng xử lý:Bộ phận xử lý khủng

2. Hướng xử lý:
Bộ phận xử lý khủng hoảng của công ty đã lên plan xử lý khủng hoảng như sau :
Bước 1: Tích cực vận động báo giới để tách vấn đề Nutifood ra khỏi câu chuyện phức tạp của TTDD.Điều đó có nghĩa là phải tìm cách xóa tên nutifood ra khỏi các bài báo về TTDD nếu thực tế cho phép,hoặc đề nghị với các phóng viên hoặc BBT đề cập đến nutifood một vấn đề khác vấn đề về nguyên liệu.
Bước 2: Bằng quảng cáo, lên tiếng yêu cầu công luận chờ đợi tiếng nói khách quan của các cơ quan có thẩm quyền.
Bước 3: Tổ chức họp báo để những bên có trách nhiệm lên tiếng giúp.
Bước 4: Sử dụng quảng cáo để khuếch đại các kết quả của cuộc họp báo.
Bước 5: Đưa tiếng nói của cơ quan có thẩm quyền cao nhất, tức Cục Vệ sinh An toàn Thực phẩm lên quảng cáo. (bước quyết định)
Với những bước đó, thì một mục tiêu tối hậu: làm sao để chính tờ báo Tuổi Trẻ lên tiếng cho chúng tôi, và chúng tôi có thể đưa được thông điệp của mình lên chính tờ báo này
Sau những ngày vận động các báo và cung cấp các bằng chứng liên quan về nguồn gốc xuất xứ của nguyên vật liệu,quy cách kiểm tra chất lượng nguyên liệu đầu vào để làm bằng chứng
Tuy nhiên, nội bộ công ty lại rắc tối vì những tình tiết trong quá trình xử lý khủng hoảng được chia sẻ cho rất ít người biết, sự bí mật ấy làm cho vài người trong công ty có cảm giác bị ra rìa.Họ lên tiếng để đặt nghi vấn và các kiểm soát khủng hoảng của bộ phận xử lý khủng hoảng.

Kết quả (Anh) 1:

2. Treatment:Parts handling corporate crisis took up the plan dealt with the crisis as follows:Step 1: campaigning journalist to separate the problem Nutifood out TTDD's complex story. It means to delete nutifood name out of the article on TTDD if the reality allows, or suggested to reporters or BBT refers to nutifood another problem issue about raw materials.Step 2: Using advertising, public request to wait for the voice of the competent authority.Step 3: hold press conference to the responsible party to help.Step 4: using advertising to amplify the results of the Conference.Step 5: Take the voices of the highest authority, the Bureau of food safety and hygiene on your ad. (decisive step)With these steps, the one ultimate goal: How do the Youth newspaper voiced to us, and we can get his message onto the paperAfter days of campaigning journalist and provides evidence about the origin of the raw materials, quality control specifications inputs as proof However, internally the company again sprinkle up because details of the handling process of crisis is shared by very few people know the secrets that make the few companies that have the feeling of being sidelined.They speak up to ask the question and the Department's crisis control handle crisis.

Kết quả (Anh) 2:

2. Route Processor:
Crisis Management Division of the company on crisis management plan are as follows:
Step 1: Positive media campaign to isolate the problem Nutifood complex story out of it TTDD.Dieu means to find out how to delete the name Nutifood articles on TTDD if practicable, or suggested to reporters or BBT Nutifood mention another issue of material issues.
Step 2: By advertising advertising, public opinion demanded wait objective voice of the competent authority.
Step 3: Press conference for the responsible parties to voice helps.
Step 4: Use advertising to amplify the Results of the press conference.
Step 5: Insert the voice of the highest authority, ie, Department of Hygiene and Food Safety on the ad. (Decisive step)
With these steps, then an ultimate goal: how the newspaper Tuoi Tre spoke to us, and we can take your message to the newspaper
the day after Campaign reports and provide evidence concerning the origin of raw materials, specifications and quality control inputs as evidence
, however, the company should prove dinner for details during crisis management is shared very few people know, the secret that makes few companies have the feeling of being out ria.Ho speak to questioning and crisis control of parts crisis management.