CHƯƠNG 3GIỚI THIỆU NGÂN HÀNG THƯƠNG

CHƯƠNG 3
GIỚI THIỆU NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI

3.1 Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng TMCP Quân Đội
Ngân hàng TMCP Quân Đội được thành lập ngày 04/11/1994, với mục tiêu ban đầu là hỗ trợ các doanh nghiệp Quân đội làm kinh tế và khai thác dịch vụ ngân hàng đối với mọi thành phần trong nền kinh tế thị trường, tại trụ sở 28 Điện Biên Phủ cùng số vốn điều lệ 20 tỷ đồng và 25 cán bộ nhân viên. Từ một vị thế ngân hàng nhỏ, MB đặt nền tảng phát triển bền vững và ổn định trở thành ngân hàng có lợi nhuận duy nhất trong cuộc khủng hoảng tài chính Châu Á năm 1997 – chỉ 3 năm sau thời điểm thành lập, duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức 20% -30 % những năm tiếp theo
Với những nỗ lực không mệt mỏi MB đã chứng tỏ mình là người bạn tận tâm, đáng tin cậy của khách hàng trong hơn 20 năm qua. Bắt đầu từ năm 2011, MB đã đánh dấu một giai đoạn mới, thực hiện thành công niêm yết trên thị trường chứng khoán, mở rộng mạng lưới giao dịch ra hai chi nhánh tại Lào và Campuchia, trở thành một trong 5 Ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam, và vẫn tiếp tục duy trì vị trí đó đến thời điểm hiện tại. Đến nay, vốn điều lệ của MB đã tăng lên đến 11.000 tỷ đồng đồng, mạng lưới hơn 300 điểm giao dịch trên khắp Việt Nam, cùng với việc mở rộng quy mô hoạt động, MB luôn chú trọng đến chất lượng sản phẩm dịch vụ, đa dạng hóa các loại hình sản phẩm dịch vụ nhằm ứng yêu cầu của mọi đối tượng trong nền kinh tế.
Hiện nay, MB đang hướng tới hoạt động theo mô hình MB Group với công ty mẹ chính là Ngâng hàng Quân đội và các công ty con thuộc lĩnh vực chứng khoán, quản lý quỹ, bảo hiểm…nhằm tận dụng tối đa lợi thế tập đoàn hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực kinh doanh của mình.
Mô hình tổ chức hiện nay của Ngân hàng TMCP Quân Đội như sau:

Kết quả (Anh) 1:

Chapter 3INTRODUCE THE JOINT STOCK COMMERCIAL BANK IN THE ARMY3.1 introduction overview of Military commercial joint stock BankMilitary commercial joint stock Bank founded on 04/11/1994, with the initial goal is to support the military doing business economy and exploit the banking service for all components in the market economy, at the headquarters of 28 Dien Bien Phu same chartered capital of 20 billion and 25 employees. From a small Bank, MB laying the Foundation for sustainable development and stability become the only profitable Bank during the Asian financial crisis in 1997-just 3 years after the time established, maintain growth at a level of 20%-30% next year With tireless efforts have proven themselves MB you dedicated, trusted by customers in more than 20 years. Starting from 2011, MB has marked a new stage, successfully listed on by PhraseFinder"> the stock market, trading network expansion out of two branches in Laos and Cambodia, became one of the 5 leading Vietnam commercial joint stock Bank, and continues to maintain that position to the present time. To date, the Charter capital of the MB has increased to 11,000 billion contract, the network of more than 300 trading points across Vietnam, together with the expansion of the scale of operations, MB always focuses on the quality of products and services, diversification of the types of products and services to requirements of every object in the economy. Currently, the MB are active towards the model MB Group with the parent company is Ngâng the military goods and companies in the fields of securities, insurance, fund management ... in order to make the most of the advantage of the efficient Corporation in its business sector.The current organization model of Military Bank as follows:

Kết quả (Anh) 2:

CHAPTER 3
INTRODUCTION JOINT STOCK COMMERCIAL BANK FOR MILITARY overview 3.1 Introduction Military Commercial Joint Stock Bank Military Commercial Joint Stock Bank was established on 04.11.1994, with the initial goal is to support enterprises Military team work and economic exploitation of banking services for all sectors of the market economy, based at 28 Dien Bien Phu with a charter capital of 20 billion and 25 employees. From a position of small banks, MB lay the foundation for sustainable development and stable bank became profitable only in the Asian financial crisis in 1997 - just three years after the establishment, maintenance growth at 20% -30% the next year with the untiring efforts MB has proven himself to be who you conscientious, reliable customer for over 20 years. Starting in 2011, MB has marked a new stage, performing successfully listed on by PhraseFinder"> the stock market, trading networks expanded into two branches in Laos and Cambodia, became one of five Joint Stock Bank Top Vietnam, and continued to maintain that position until the present time. To date, the charter capital of MB has increased to 11,000 billion dong, a network of over 300 outlets across Vietnam, along with the expansion of the scale of operation, MB has always focused on quality products and services diversify the types of products and services to the requirements of all subjects in the economy. Currently, MB is looking forward to operating under the model MB Group's parent company and the peer Army subsidiaries in the fields of securities, fund management, insurance ... in order to maximize the advantages corporations operate effectively in their business areas. Models present organization of the Military Commercial Joint Stock Bank as follows: