Chiến lược xâm nhập theo sau là chi

Chiến lược xâm nhập theo sau là chiến lược tiến vào thị trường theo sau đuôi của giai đoạn phát triển hoặc trong giai đoạn bão hòa của thị trường. Có hai dạng xâm nhập theo sau, đó là : xâm nhập như là người bắt chước hoặc như là người khởi xướng. Xâm nhập bắt chước là nhà xâm nhập đưa ra sản phẩm có những đặc tính giống như sản phẩm đã có trước đó. Còn xâm nhập khởi xướng là việc đổi mới, biến sản phẩm thành một sản phẩm hoàn toàn mới vào thị trường. Xâm nhập theo kiểu bắt chước thường không tồn tại được lâu. Xâm nhập khởi xướng có rất nhiều lợi ích vốn có, tạo ra khả năng lợi nhuận lớn khi theo đuổi chiến lược này. Những lợi ích đó là: sự sẵn có của khoa học công nghệ mới nhất, khả năng giành được những điều kiện tốt hơn cho các nhà cung cấp và khách hàng, khả năng mời chào với mức giá thấp…Chính vì thế, mặc dù không có những kỹ năng hàng đầu nhưng chiến lược xâm nhập khởi xướng có thể mang lại nhiều thành công.

Kết quả (Anh) 1:

Penetration strategy followed by strategic market followed by the tail of the development stage or during periods of saturation of the market. There are two types of intrusions that followed, they are: infiltration as people imitate or as initiators. Infiltration of imitating the intrusive offer products with features like product had earlier. Also invades the initiation is the renovation, turning the product into a brand new product on the market. Infiltration in the style mimics often do not survive for long. Invading initiated many inherent benefits, creating the possibility of big gains when pursuing this strategy. The benefits are: the availability of the latest science and technology, the ability to win better conditions for suppliers and customers, the ability to offer the low price of ...As such, even without the top skills but intrusive strategy initiated can yield much success.

Kết quả (Anh) 2:

The strategy followed by infiltration strategy to enter the market following the end of the development period or in the period of market saturation. There are two types of intrusions followed, such as: intrusion as imitators or as the initiator. Intrusion mimic the entry of products made with the same characteristics as the product had previously. But penetration is initiated innovation, product variables into a completely new product on the market. Intrusive manner mimicking often not last long. Infiltration has initiated many benefits inherent, creating huge profits ability to pursue this strategy. The benefits are: the availability of the latest science and technology, ability to obtain better conditions for suppliers and customers, the ability to offer low prices ... Therefore, though no skills but leading strategic initiatives intrusion can bring success.