Trong năm 2012, nền kinh tế Việt Na

Trong năm 2012, nền kinh tế Việt Nam và Thế giới chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế, không ít các công ty đã phải phá sản. Tuy nhiên công ty Vinamilk vẫn tăng trưởng và phát triển với một tốc độ cao. Tổng doanh thu tăng trưởng 25,5% và lợi nhuận trước thuế tăng 43,5%, doanh thu nội địa tăng 19,4%, doanh thu xuất khẩu tăng 79,7% so với năm 2007. Thương hiệu Vinamilk ngày càng khẳng định là biểu tượng niềm tin số một về sản phẩm dinh dưỡng và sức khoẻ phục vụ cuộc sống con người. Vinamilk tiếp tục dẫn đầu thị trường, nắm giữ 37% thị trường sữa Việt Nam. Trong năm 2009 mặc dù nền kinh tế thế giới đã vượt qua cuộc khủng hoảng nhưng sức tiêu dùng của thị trường chậm, công ty Vinamilk cũng chịu ảnh hưởng nhưng doanh thu vẫn tăng 29%, doanh thu nội địa tăng 35% và doanh thu xuất khẩu giảm nhẹ 0,8% so với năm 2008. Lần đầu tiên Vinamilk đạt doanh thu trên 10.000 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước trên 1.000 tỷ đồng. 2.2 Phân các chỉ tiêu tài chính năm 2012, 2009 2.2.1 Các tỷ số thanh khoản 2.2.1.1 Tỷ số thanh toán hiện thời Tài sản lưu động Tỷ số thanh toán hiện thời = Các khoản nợ ngắn hạn 3.143.633.446.000 Năm 2012 939.887.883.342 Tỷ số thanh toán hiện thời = = 3,34 Nhận xét: 1 đồng nợ ngắn hạn trong năm 2008 được đảm bảo bằng 3,34 đồng tài sản lưu động. Tỷ số thanh toán hiện thời của công ty rất cao, khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của công ty bằng các tài sản lưu động là rất cao. Với số liệu này nếu công ty có nhu cầu vay vốn mở rộng sản xuất kinh doanh thì đây là doanh nghiệp lý tưởng để các ngân hàng cho vay. 4.812.700.022.000 Năm 2009 1.578.088.863.920 Tỷ số thanh toán hiện thời = =3,05 Nhận xét: 1 đồng nợ ngắn hạn trong năm 2009 được đảm bảo bằng 3,05 đồng tài sản lưu động . Với tỷ số này cho thấy khả năng thanh toán của công ty trong ngắn hạn bằng các tài sản lưu động là rất cao. Nếu công ty Vinamilk có vay để mở rộng quy mô sản xuất thì đây là khách hàng có khả năng trả nợ cao bắng tài sản lưu động. ð Số liệu thanh toán hiện thời cuối năm giảm so với đầu năm (2013 so với 2012) 0,29 hay 29% nhưng trong cả 2 năm tỷ suất này đều lớn hơn 1. Điều này cho thấy , do đó sự giảm ở trên không đáng kể, có thể đánh giá tình hình tài chính của công ty là khả quan, công ty có khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn cao. Qua tỷ số trên còn cho ta thấy được trong năm 2013, công ty Vinamilk đã sử dụng các khoản nợ ngắn hạn nhiều hơn năm 2012 là 638.200.980.600 đồng. Công ty sử dụng các khoản nợ ngắn hạn nhiều hơn để đầu tư sản xuất kinh doanh. Tài sản lưu động của công ty cũng tăng so với năm 2008 nhưng ít hơn các khoản nợ ngắn hạn của công ty làm cho tỷ số thanh toán hiện thời giảm so với năm 2008. Tuy nhiên phân tích tỷ số này còn hạn chế, chưa đánh giá chính xác khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty vì trong tài sản lưu động có giá trị hàng tồn kho, chuyển đổi thành tiền chậm. 2.2.1.2 Tỷ số thanh toán nhanh Tỷ số thanh toán nhanh = (Tài sản lưu động- giá trị hàng tồn kho) / Các khoản nợ ngắn hạn. Năm 2008 3.143.633.446.000 – 1.755.359.449.757 939.887.883.342 Tỷ số thanh toán nhanh = = 1,48 Nhận xét: Tỷ số >1. 1 đồng nợ ngắn hạn được đảm bảo bằng 1,48 đồng. Như vậy công ty có khả năng thanh toán ngắn hạn tốt, đảm bảo khả năng thanh toán nhanh cho khách hàng. Năm 2009 4.812.700.022.000 – 1.280.773.657.392 1.578.088.863.920 Tỷ số thanh toán nhanh = = 2,24 Nhận xét: Lớn hơn 1. 1 đồng nợ ngắn hạn được đảm bảo bằng 2,24 đồng. Như vậy công ty có khả năng thanh toán ngắn hạn tốt, đảm bảo khả năng thanh toán nhanh cho khách hàng. ð Năm 2013 có khả năng thanh toán nhanh cao hơn so với năm 2012 là 0,76 hay 76%,Công ty có khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn cao. Việc loại giá trị hàng tồn kho của công ty ra khỏi khả năng thanh toán bằng tài sản lưu động, làm cho khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn giảm so với tỷ số tỷ số hiện thời của công ty Vinamilk nhưng nó đã phản ánh đúng thực chất khả năng thanh toán nhanh bằng tài sản lưu động. Điều này giúp cho công ty tăng uy tín về khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn một cách nhanh chóng. Do giá trị hàng tồn kho chiếm trong tài sản lưu động trong năm 2013 thấp hơn năm 2012 là 474.585.792.400 đồng, làm cho khả năng thanh toán nhanh cao hơn năm 2012| Đánh giá: Khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của công ty bằng tài sản lưu động là rất cao. Mặc dù năm 2009 khả năng thanh khoản giảm so với năm 2012 nhưng khả năng thanh toán nhanh của công ty Vinamilk là rất cao. Đảm bảo việc chi trả các khoản nợ phải thanh toán ngay. Với nhóm chỉ tiêu khả năng thanh khoản đứng góc độ ngân hàng sẽ sắn sàng chấp nhận các khoản tín dụng, đứng góc độ các đối tác kinh doanh thì sẵn sang ký kết hợp đồng với công ty vì uy tín trả nợ của công ty trong ngắn hạn là rất cao. Chính vì vậy làm cho công ty Vinamilk sẽ có nhiều cơ hội kinh doanh, thu nhiều lợi nhuận hơn. Các tỷ số hiệu quả hoạt động 2.2.2.1 Tỷ số vòng quay hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quân Hàng tồn kho bình quân = (Hàng tồn kho đầu năm + Hàng tồn kho cuối năm)/2 Năm 2012 5.640.664.413.342 1.725.374.724.879 Vòng quay hàng tồn kho = = 3,27 Nhận xét: Phản ánh khả năng quản lý hàng tồn kho tốt. Trong năm 2012 có vòng quay hàng tồn kho khá nhanh là 3,27 vòng/ năm. Vòng quay nhanh tạo ra nhiều lợi nhuận, giảm chi phí, giảm hao hụt về vốn và tồn đọng. Năm 2013 6.777.573.637.378 1.518.066.553.575 Vòng quay hàng tồn kho = = 4,46 Nhận xét: Phản ánh khả năng quản lý hàng tồn kho tốt. Trong năm 2009 có vòng quay hàng tồn kho khá nhanh là 4,46 vòng/ năm. Vòng quay nhanh tạo ra nhiều lợi nhuận, giảm chi phí, giảm hao hụt về vốn và tồn đọng. Trong năm 2013 tốc độ vòng quay hàng tồn kho nhanh hơn năm 2012 là 1,19 hay 119%, điều này phản ánh việc quản lý hàng tồn kho của công ty trong năm 2013 có hiệu quả hơn. Cả 2 năm đều có vòng quay nhanh tạo ra nhiều lợi nhuận hơn và năm sau cao hơn năm trước đồng thời giảm được chi phí bảo quản, giảm hao hụt và vốn tồn đọng ở hàng tồn kho. Giá trị hàng tồn kho trong năm 2013 ít hơn năm 2012 là 207.308.171.300 đồng và giá vốn hàng bán tăng 1.136.909.224.000 đồng, hiệu quả kinh doanh của công ty tăng cao, hàng tồn kho giảm rất nhiều, giảm được rất nhiều chi phí, tăng doanh thu hàng bán tạo ra được nhiều lợi nhuận hơn. 2.2.2.2 Kỳ thu tiền bình quân Kỳ thu tiền bình quân = các khoản phải thu bình quân/ doanh thu bình quân 1 ngày Các khoản phải thu bình quân = (Tổng các khoản phải thu đầu năm + Tổng các khoản phải thu cuối năm)/2 Doanh thu bình quân 1 ngày = Doanh thu hàng năm/ 360. 683.716.720.675 Năm 2012 22.876.647.079 Kỳ thu tiền bình quân = =29,89 Nhận xét: Tỷ số phản ánh công ty bán chịu rất nhiều, có nhiều khoản phải thu. Doanh thu bình quân 1 ngày của công ty rất cao, hiệu quả kinh doanh tốt. Mặc dù có nhiều khoản phải thu: phải thu khách hàng, phải thu nội bộ, phải thu khác… nhưng công ty quản lý nợ rất tốt, trong vòng 30 ngày công ty có thể thu hồi được các khoản phải thu. Năm 2009 744.204.717.815 29.583.315.233 Kỳ thu tiền bình quân = = 25,16 Nhận xét: Trong năm 2009 các khoản phải thu của công ty nhiều hơn so với năm 2012, doanh thu bình quân 1 ngày cũng tăng. Hiệu quả quản lý các khoản nợ phải thu cao hơn năm trước, thời gian thu hồi các khoản phải thu là thấp hơn 5 ngày. 2.2.2.3 Vòng quay tài sản cố định Vòng quay tài sản cố định = Doanh thu thuần/ Tổng giá trị tài sản cố định ròng bình quân. Tổng tài sản cố định ròng bình quân = (Tổng giá trị tài sản cố định ròng đầu năm +Tổng giá trị tài sản cố định ròng cuối năm)/2. Năm 2008 8.235.592.984.481 2.001.015.944.378 Vòng quay tài sản cố định = = 4,12 Nhận xét: Trong năm 2008: 1 đồng giá trị tài sản cố định ròng tạo ra được 4,12 đồng doanh thu thuần. Hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty tốt, tạo ra được nhiều doanh thu. Vòng quay tài sản cố định tương đối lớn, chính vì vậy mà nó đẩy nhanh quá trình sản xuất (công ty Vinamilk sử dụng công nghệ tiên tiến), từ đó cho thấy sản phẩm tạo ra nhiều, có chất lượng tốt, tiết kiệm thời gian và chi phí sản xuất giúp cho công ty thu được nhiều lợi nhuận. Năm 2013 10.649.993.483.850 2.063.853.799.251 Vòng quay tài sản cố định = = 5,16 Nhận xét: Trong năm 2009: 1 đồng giá trị tài sản cố định ròng tạo ra được 5,16 đồng doanh thu thuần. Năm 2009: 1 đồng giá trị tài sản cố định tạo ra doanh thu thuần nhiều hơn năm 2012 là 1,04 đồng hay 104%. Phân tích số liệu cho thấy tài sản cố định tham gia vào sản xuất trong năm 2009 cao hơn năm 2012, giá trị tài sản ròng tham gia sản xuất cũng tăng, vòng quay tài sản cố định nhanh hơn. Chính vì vậy mà sản phẩm tạo ra nhiều hơn, doanh thu nhiều hơn. 2.2.2.4 Vòng quay tổng tài sản Vòng quay tổng tài sản = Doanh thu thuần/ Tổng giá trị tài sản bình quân Tổng giá trị tài sản bình quân = (Tổng giá trị tài sản đầu năm + Tổng giá trị tài sản cuối năm)/2 8.235.592.948.481 Năm 2012 5.623.069.982.297 Vòng quay tổng tài sản = = 1,46 Nhận xét: 1 đồng tài sản bỏ ra tạo được 1,46 đồng doanh thu thuần.

Kết quả (Anh) 1:

In the year 2012, Vietnam and the world economy is affected by the economic crisis, not least the companies already are bankrupt. However the company Vinamilk is still growing and developing with a high speed. Total revenue growth of 25.5% and profit before tax increased 43.5%, domestic revenue increased 19.4%, export revenues increased 79.7% compared to 2007. Vinamilk brand assertion is the symbol of a belief about nutrition and health products to serve human life. Vinamilk continues to lead the market, holds 37% of the milk market in Vietnam. In 2009 even though the world economy has overcome the crisis but the consumer power of the slow market, our company Vinamilk also influenced but sales still increased by 29%, 35% increase in domestic sales and export sales decrease slightly 0.8% compared with 2008. Vinamilk first won the turnover on 10000 billion, filed the State budget on the 1000 billion. 2.2 Segment financial targets by 2012, 2009 The 2.2.1 2.2.1.1 ratio the ratio of the current payment mobile assets the current payout ratio = 3,143,633,446,000 short term debt In 2012 the current payout ratio 939,887,883,342 = = 3.34 comments: 1 short-term debt in 2008 bronze is guaranteed by 3.34 copper assets. The current payment rate of the company is very high, the ability to pay short-term debts of the company by the mobile assets is very high. With this data, if the company has borrowing needs expanding production and business then this is the ideal business to the lending bank. 4,812,700,022,000 the year 2009 current payout ratio 1,578,088,863,920 = = 3.05:1 Council short term debt in 2009 was guaranteed by 3.05 Council asset. With this ratio shows that the solvency of the company in the short term by the mobile assets is very high. If the company Vinamilk has loans to expand production scale, then it is the clients have the ability to repay the high range mobile assets. ð current payment figures last year reduced compared with the beginning of the year (2013 compared to 2012) 0.29, or 29%, but this rate in both years are greater than 1. This shows, therefore the decrease in significant overhead, can evaluate the company's financial situation is satisfactory, the company has the ability to pay short-term debt. Through the above ratio to see in 2013, the company Vinamilk has used more than short-term debt in 2012 is 638,200,980,600. Companies use short-term debt to investment in production and business. The company's assets also increased compared to 2008 but less than the short-term debt of the company make the current payment rate decrease compared to 2008. However this ratio analysis are limited, not to assess the short-term solvency of the company because of asset inventory value, converted into money. 2.2.1.2 Male quick fast payout ratio = (current asset-inventory value)/short term debt. In 2008 3,143,633,446,000-1,755,359,449,757 939,887,883,342 Male quick = = 1.48 commented: the ratio of > 1. 1 Council of short-term debt is guaranteed by 1.48. So the company has good short term solvency, guarantees quick payment capabilities for customers. In 2009 4,812,700,022,000-1,280,773,657,392 1,578,088,863,920 Male quick == 2.24 comments: greater than 1. 1 Council of short-term debt is guaranteed by 2.24. So the company has good short term solvency, guarantees quick payment capabilities for customers. ð 2013 capable of quick payment higher than the year 2012 is 0.76, or 76%, the company has the ability to pay short-term debt. The type of the value the company's inventory out of the ability to pay by mobile assets, making the ability to pay short-term debts rising compared with the current ratio ratio of the company Vinamilk but it did reflect essentially the ability to fast payment by mobile assets. This helps the company increase the prestige of the ability to pay short-term debts quickly. Because the inventory value of assets seized in 2013 is lower in 2012 is 474,585,792,400 copper, make fast payment higher than ability in 2012 | Reviews: the ability to pay short-term debts of the company by assets is very high. Although the possibility of reduced liquidity in 2009 compared to the year 2012 but the solvency of the company Vinamilk is very high. Guarantee the payment of the debt must be paid immediately. With the ability to target group liquidity of bank angle will stand ready to accept the credits, stand angle business partners then gladly signed the contract with the company because of the prestige of the company's debt in the short term is very high. So make the company Vinamilk will have more business opportunities, more profitable income. The performance ratio 2.2.2.1 Billion inventory turnover ratio Inventory = Cost of capital sales/average inventory inventory = average (beginning inventory + end of year inventory)/2 Year 2012 inventory rotation 1,725,374,724,879 5,640,664,413,342 = = 3.27 commented: reflect the inventory management capabilities. In 2012 there quite inventory fast spin is 3.27/year round. Quick rotation generates more profits, reduce costs, reduce attrition of capital and backlog. The year 2013 inventory rotation 1,518,066,553,575 6,777,573,637,378 = = 4.46 commented: reflect the inventory management capabilities. In 2009 there are quite inventory fast spin is 4.46/year round. Quick rotation generates more profits, reduce costs, reduce attrition of capital and backlog. In 2013 the speed spin faster than the 2012 inventory is 1.19 or 119%, this reflects the inventory management of the company in the year 2013 is more effective. Both years are quick rotation generates more profit over the following years higher than the previous year and at the same time reduce costs and maintenance, reduce shrinkage and stuck in the inventory. Inventory value in 2013 less in 2012 is 207,308,171,300 Council and 1,136,909,224,000 Council increased the wholesale price of capital, the company's business performance, reduce inventory lots, reduce a lot of costs, increased revenue in the sales generated are much more profitable. 2.2.2.2 States collect money on average States collect money on average = average/receivables turnover average days receivables = average (Total receivables first year + Of the receivables year-end)/2 the average revenue 1 days = annual sales/360. 683,716,720,675 22,876,647,079 2012 Year fall semester average = money = 29.89 commented: the ratio of reflected the company sold subject to many, many accounts receivable. The average revenue of 1 day highly corporate, good business performance. Although there are many accounts receivable: to collect customers, to internal revenue, must collect the other ... but very good debt management company within 30 days, the company may seize the accounts receivable. In 2009 744,204,717,815 29,583,315,233 States the average money income = = 25.16 commented: in 2009 the accounts receivable of the company much more than the average revenue in 2012, 1 July is also increasing. Effective management of the debt is higher than the year before, the time of recovery of receivables is lower than 5 days. 2.2.2.3 rotation fixed assets fixed assets ratio = net sales/total value average net fixed assets. Of the average net fixed assets = (total value of net fixed assets beginning of year + Of the net fixed asset value last year), 2. In 2008 8,235,592,984,481 2,001,015,944,378 fixed assets = spin = 4.12 commented: in 2008:1 Council of the value of net fixed assets created be 4.12 copper revenue. Effective use of the fixed assets of the company, generating much revenue. Fixed asset rotation is relatively large, so that it expedite the production process (the company Vinamilk to use advanced technologies), from which shows created many products, of good quality, saving the time and cost of production to help the company gain more profit. The year 2013 10,649,993,483,850 2,063,853,799,251 fixed assets = spin = 5.16 commented: in 2009:1 Council of the value of net fixed assets produced 5.16 copper revenue. 2009: dollar value of fixed assets generate more revenue by 2012 is 1.04 and 104%. Data analysis showed that fixed assets involved in production in 2009 was higher in 2012, net asset value taking production also increased, fixed assets spin faster. So that the product create more, more revenue. 2.2.2.4 spin total assets ratio total assets = net sales/average Total assets value Of the average property value = (total value of assets early in Total asset value + last year)/2 8,235,592,948,481 5,623,069,982,297 2012 Year spin total assets = = 1.46:1 copper fortune spent to create 1.46 copper revenue.

Kết quả (Anh) 2:

In 2012, the economy of Vietnam and the world affected by the economic crisis, many companies had to bankruptcy. However Vinamilk still growing and developing with a high speed. Total revenues grew by 25.5% and profit before tax increased by 43.5%, domestic sales increased by 19.4%, revenues increased 79.7% exported compared to 2007. The brand has reaffirmed Vinamilk symbolizes the belief of a nutritional product and health service of human life. Vinamilk continues to lead the market, holding 37% of Vietnam's dairy market. In 2009, although the world economy has overcome the crisis but consumption of slow market, Vinamilk also affected but revenue still rose by 29%, domestic sales and sales up 35% exports fell slightly by 0.8% compared to 2008. For the first time Vinamilk earned over 10,000 billion state budget over 1,000 billion. 2.2 Classification of financial targets in 2012, 2009 2.2.1 The liquidity ratio 2.2.1.1 Current payment ratio assets ratio = current payment of liabilities 3,143,633,446,000 Year 2012 939 887 883 342 Current ratio = payment = 3.34 Reviews: 1 copper short-term debt in 2008 were secured by assets 3.34 copper. Current liquidity ratios of the company is very high, the ability to pay short-term debts of the company with the liquid assets is very high. With this data if the company has demand for loans to expand production business, this is the ideal corporate lending banks. 4,812,700,022,000 2009 1.578.088.863.920 current payment ratio = = 3.05 Reviews: 1 copper short-term debt in 2009 were secured by assets of 3.05 copper. With this ratio shows that the solvency of the company in the short term by the liquid assets is very high. If Vinamilk has borrowed to expand production scale, the customer is able to pay higher bắng debt assets. ð current figures late payments fell from a year earlier (2013 versus 2012) of 0.29 or 29%, but in the second year, this ratio is greater than 1. This shows that, so the above reduction insignificant, can assess the financial situation of the company is positive, the company is capable of paying the high short-term debt. Through the above ratio also was seen in 2013, Vinamilk has used the short-term liabilities 638 200 980 600 more than 2012 contracts. The Company uses short-term loans to investment more productive business. Current assets of the company also increased over 2008 but less than the current liabilities of the company making the current liquidity ratios decreased compared to 2008. However, this ratio analysis is limited, yet accurate assessment of short-term solvency of the company for the assets inventory value, change in value slowly. 2.2.1.2 quick liquidity ratio quick liquidity ratio = (current assets value War inventories) / short-term debts. 2008 3,143,633,446,000 to 1,755,359,449,757 939,887,883,342 quick liquidity ratio = = 1.48 Reviews: Ratio> 1. 1 in short term loans are secured by copper 1.48. Thus the company has short-term solvency good, ensure solvency for the customer quickly. 2009 4,812,700,022,000 to 1,280,773,657,392 1.578.088.863.920 quick liquidity ratio = = 2.24 Comments: 1. Greater than 1 in short term loans are secured by copper 2.24. Thus the company has short-term solvency good, ensure solvency for the customer quickly. ð 2013 capable of quick ratio is higher than in 2012 or 76% 0.76, the Company is able to pay the high short-term debt. The type of inventory value of the company out of liquidity by assets, making the ability to pay short-term debt ratio down from the current ratio of the company but it has rejected Vinamilk right light solvency substantially faster by working assets. This helps the company's reliance on the solvency of short-term debts quickly. Since the value of inventories accounted for in current assets 2013 2012 474 585 792 400 lower than copper, making liquidity more quickly in 2012 | Review: Solvency of short-term debt of the company by assets is very high. Although liquidity in 2009 decreased compared to 2012 but quickly solvency of Vinamilk is very high. Ensuring the payment of debts to be paid immediately. With the group's liquidity indicator stood bank angle would have been willing to accept the credits, stand angle of business partners are willing to sign contracts with reputable companies for repayment of the company in the short term is very high. Therefore make Vinamilk will be more business opportunities, more profitable. The operating efficiency ratio 2.2.2.1 Rate inventory turnover inventory turnover = COGS / Average Inventory Average Inventory = (first + Inventories Inventories Post year) / 2 2012 5.640.664.413.342 1.725.374.724.879 Inventory Turnover = = 3.27 Reviews: Reflects the ability to manage inventory better. In 2012 the inventory turnover of 3.27 pretty fast cycles / year. Fast turnarounds generate profits, reduce costs, reduce losses and outstanding capital. 2013 6.777.573.637.378 1.518.066.553.575 Inventory Turnover = = 4.46 Reviews: Reflects the ability to manage inventory better. In 2009 the inventory turnover was 4.46 rapidly cycles / year. Fast turnarounds generate profits, reduce costs, reduce losses and outstanding capital. In 2013 rpm faster inventory in 2012 was 1.19, or 119%, reflecting the inventory management of the company in 2013 to be more effective. Both 2 years are fast turnarounds create more profitable and higher than the previous year while reducing storage costs, reduce losses and outstanding capital in inventory. The value of inventories in 2013 less 2012 207 308 171 300 Copper and COGS increased 1,136,909,224,000 dong business performance of the company increased, inventories fell a lot, reduce the very costs, increase sales revenue generated is more profitable. 2.2.2.2 United States the average levy surcharge average = the average receivables / revenue per 1 day on average receivables = (Total early receivables Total accounts receivable + last year ) / 2 Revenue per 1 day = annual turnover / 360 683 716 720 675 2012 22,876,647,079 States the average levy = = 29.89 Reviews: Scores reflect credit company very much, many receivables. 1 day average revenue of the company is very high, good business performance. Although many of the receivables: trade receivables, intercompany receivables, other receivables management company ... but very good debt, within 30 days of the company can recover the receivables. 2009 744 204 717 815 United 29,583,315,233 average levy = = 25.16 Comments: In 2009 the company's accounts receivable more than 2012, average revenue increased 1 day. Effective management of accounts receivable higher than last year, while recovery of receivables is lower than 5 days. 2.2.2.3 fixed asset turnover Turnover of fixed assets = Net income / Total net fixed assets on average. Total net fixed assets Average = (Total value of net fixed assets Total value Year + net fixed assets last year) / 2. 8.235.592.984.481 2.001.015.944.378 2008 fixed asset turnover = = 4.12 Comment: In 2008: 1 contract value of net fixed assets generated net sales of 4.12 copper. Effective use of fixed assets of the company well, make more sales. Fixed asset turnover is relatively large, so that it speed up the production process (Vinamilk uses advanced technology), which shows that the product created much, good quality, savings time and production costs helped the company gain more profit. 10.649.993.483.850 2.063.853.799.251 2013 fixed asset turnover = = 5.16 Comment: In 2009: 1 contract value of fixed assets generated net 5.16 in net revenue. 2009: 1 contract value of fixed assets generated net sales of more than 2012 of 1.04% copper and 104. Data analysis showed that fixed assets involved in production in 2009 was higher than 2012, the net asset value involved in manufacturing also rose, fixed asset turnover faster. Therefore, to create more product, more revenue. 2.2.2.4 total asset turnover total asset turnover = Net income / Total Asset Value per total asset value per = (Total value of the first property assets + Total value year end) / 2 8.235.592.948.481 2012 5.623.069.982.297 turnover total assets = = 1.46 Reviews: 1 copper assets was 1.46 copper money generated net revenues.