The overall budget go accompanied the planning strategy at the highest level. Using the strategic goals of the Organization as the basis, the construction process of the budget that has just taken place many times just in order of time, move back and forth, examining the assumptions and methodology. The key is budgeting table summarized on the company's strategies which include development, production, marketing, customer service, design, distribute and report the income. The company's cash finance when the peaks will be collected again and set up the Board plans to balance the budget. This is the table that shows the budget allows us to see the future management plan table and find a way to make the table the plan in a short time.Việc lập ngân sách tổng thể đi song hành cùng việc hoạch định chiến lược ở cấp cao nhất. Bằng cách sử dụng các mục tiêu chiến lược của tổ chức làm nền tảng, cùng với đội ngũ quản lý tổ chức cấp cao ra hướng dẫn các hướng hoạt động của công ty và các cấp lãnh đạo có cái nhìn rõ ràng về các mục tiêu chiến lược để đánh giá kết quả . Ngân sách tổng thể phải kết hợp cả ngân sách hoạt động lẫn ngân sách tài chính sẽ được các cấp lãnh đạo thông qua một quy trình lặp đi lặp lại mà trong quy trình đó thông tin đi tới đi lui từ từng yếu tố của ngân sách tổng thể đi đến một ngân sách thõa mãn như mong muốn.
đang được dịch, vui lòng đợi..