Theo đó VHDN của một doanh nghiệp c

Theo đó VHDN của một doanh nghiệp cần phải thoả mãn 7 đặc điểm cơ bản:
1.Đổi mới và mạo hiểm: Mức độ này cho phép và khuyến khích nhân viên phải mạo hiểm và đổi mới.
2.Chú trọng tới từng tiểu tiết: Mức độ này thể hiện từng nhân viên được kỳ vọng chính xác trong phân tích và chú ý tới từng chi tiết.
3.Định hướng kết quả: Mức độ nhà quản lý tập trung vào kết quả hơn là kỹ thuật và quy trình áp dụng để đạt được kết quả đó.
4.Định hướng con người: Mức độ mà những quyết định được đưa ra nhằm mục đích cân nhắc về hiệu quả công việc đối với người lao động trong doanh nghiệp.
5.Định hướng nhóm: Mức độ mà các hoạt động công việc được tổ chức theo nhóm
6.Tính quyết đoán: Mức độ quyết đoán và ganh đua của mọi người
7.Sự ổn định: Mức độ các hoạt động trong doanh nghiệp nhấn mạnh trập trung suy trì vị thế bên trong, thay vì phát triển mở rộng.
Mỗi đặc điểm này được sắp xếp từ thấp đến cao, và nó sẽ vẽ ra được bức tranh VHDN của doanh nghiệp khi được áp dụng đánh giá.
Như vậy, xây dựng văn hoá doanh nghiệp thực chất:

Kết quả (Anh) 1:

According to that VHDN of a business need to satisfy the 7 basic characteristics:1. Innovation and adventure: this level allows and encourages employees to take risks and innovate.2. Attach importance to trifles: this level of each employee are expected to correct in the analysis and attention to detail.3. results orientation: level managers to focus on results rather than process and techniques applied to achieve that result.4. people orientation: the degree to which the decision is made to consider the purpose of the effectiveness of work for workers in the business.5. team orientation: the degree to which work activities are organized by group6. Resolution: the level of contention and assertive people7. Stability: the level of the enterprise activities stressed high trập maintain the position inside, instead of developing extensions.Each of this trait are arranged from low to high, and it will draw out the painting VHDN of business when applied.As such, the construction of corporate culture in fact:

Kết quả (Anh) 2:

Accordingly VHDN of an enterprise must satisfy seven basic characteristics:
1.For new and adventurous: This level allows and encourages employees to risk and innovation.
2.Chu importance to every small detail : This level represents each employee is expected to correct in the analysis and attention to detail.
3.Dinh direction results: The level managers to focus on results rather than techniques and procedures to achieve that result.
4.Dinh human direction: The extent to which the decision was made ​​to consider the purpose of effective work for workers in the enterprise.
5.Dinh user groups: Level degree to which work activities are organized in groups
6.Tinh assertive: The level of determination and everyone's vying
7.Su stability: Degree in business activities emphasize secondary failure shutter prime position Inside, instead of expansion.
Each features are arranged from low to high, and it will draw out the picture of the business VHDN when applied evaluation.
Thus, the construction of corporate culture in essence: