1.Đối thủ cạnh tranh:- Cạnh tranh là sự ganh đua giữa các tổ chức, doanh nghiệp trong việc dành lợi thế về yếu tố sản xuất, khách hàng nhằm nâng cao vị thế của mình trên thị trường.- Định nghĩa: “đối thủ cạnh tranh” là một tổ chức bất kỳ cung ứng, hay trong tương lai có thể cung ứng những sản phẩm và dịch vụ có mức độ lợi ích tương tự (hay ưu việt hơn) cho khách hàng- Chìa khoá để thành công không phải là tìm một thị trường hoàn toàn chưa có ai, mà là cách bạn tự định nghĩa và định vị công ty trên thị trường. Để đánh bại sự cạnh tranh sẽ đòi hỏi nỗ lực tập thể của tất cả mọi người. Nó không chỉ là một công việc cho bộ phận tiếp thị, quản lý hàng đầu; đó là trách nhiệm của tất cả mọi người. : Nó bắt đầu với phân tích cẩn thận các nhu cầu của khách hàng, tình hình cạnh tranh, và phát triển như thế nào bạn muốn cạnh tranh trên thị trường, bao gồm cả việc xác định USP của bạn. Nó đòi hỏi phải tập trung nguồn lực của bạn trên các thị trường mục tiêu và những gì nó thực sự quan trọng cho khách hàng của bạn. Đầu tư nội sinh hoặc ngoại sinh thông qua M&A có thể được yêu cầu để có được các kỹ năng còn thiếu để bạn cạnh tranh hiệu quả. Bạn cũng phải chắc chắn rằng các biện pháp chiến thuật được thực hiện để tăng thị phần của bạn, và phát triển nhanh hơn so với thị trường tổng thể.Những người làm marketing cần biết rõ một số vấn đề về đối thủ cạnh tranh như:Đối thủ cạnh tranh của bạn là ai?Họ chào bán những gì?Khách hàng của họ là ai?Mục tiêu của họ là gì?Điểm mạnh và điểm yếu của họ là gì?Cách thức phản ứng của họ ra sao?Xác định được các vấn đề cơ bản trên, điều tiếp theo đó là lập chiến lược cụ thể để bạn khác biệt và chiến thắng đối thủ cạnh tranh:2. 5 cách để thắng đối thủ cạnh tranh:
đang được dịch, vui lòng đợi..