là cấu trúc phân chia theo hình

là cấu trúc phân chia theo hình thức:chức năng và sản phẩm. Sự phức tạp của Matrix là nhân viên có thể nhận lệnh từ hai phòng ban cùng một lúc. Và cấu trức này giúp các công ti có thể khai thác tối đa ở cả hai phương diện: cơ sở vật chất, nguồn lực bên ngoài. Tuy nhiên, ma trận này thường làm cho các cấp cao nhầm lẫn và dễ dẫn đến tranh cãi, căng thẳng trong ban quản lý.

Kết quả (Anh) 1:

is structured in the form of Division: function and products. The complexity of the Matrix is that employees can receive commands from the two departments at the same time. And this person, help companies can exploit the maximum in both aspects: infrastructure, outside resources. However, this matrix is usually make high levels of confusion and easily lead to controversy, stress management.

Kết quả (Anh) 2:

distribution structure in the form: function and product. The complexity of the Matrix as staff may receive orders from two departments simultaneously. And this structure can help companies make the most of in both aspects: physical facilities, external resources. However, this matrix often makes high levels can lead to confusion and controversy, tension management.