các phương pháp của ông Chen rất hợ

các phương pháp của ông Chen rất hợp lý và cần tiếp tục phát huy. Ngoài ra, tôi cũng có một số đề nghị theo thuyết behaviorism dành cho công ty như sau:
- tăng lương cho các nhân viên được giữ lại và cho họ biết tầm quan trọng của họ đối với mô hình mới của công ty.
-Tạo không gian làm việc thoải mái để nhân viên được thoải mái sáng tạo.
-Áp dụng một các hình thức phạt hợp lý để nhân viên quen dần với mô hình làm việc mới.

Kết quả (Anh) 1:

the methods of Mr Chen was very reasonable and should continue. In addition, I also have a number of proposals under the theory of behaviorism for companies such as follows:-salary increases for staff are retained and let them know how important they are for the company's new models.-Create a comfortable work space to be comfortable.-Apply a reasonable penalty forms to familiarize employees with new working patterns gradually.

Kết quả (Anh) 2:

His methods are very reasonable and Chen should continue to develop. In addition, I also have a theory of behaviorism proposal for the following companies:
- higher wages to retain staff and let them know their importance for the company's new models.
-Create comfortable working space for staff to be comfortable creativity.
SOAP provides an appropriate sanctions to staff familiar with new working patterns.