Mỗi một quốc gia hay vùng lãnh thổ

Mỗi một quốc gia hay vùng lãnh thổ đều có một nền văn hóa và một phong tục riêng. Họ khác nhau từ ngôn ngữ, hành động, cho tới khẩu vị, nhưng ta cũng thấy được rằng dù đến nơi nào thì Coca Cola đều gặt hát được nhiều thành công. Sự thành công của một sản phẩm trên thị trường quả là một thách thức và để trụ lại lâu dài ở thị trường lại còn khó khăn hơn nhiều. Vậy tại sao Coca-cola lại có thể trụ lại và thành công như vậy? Điều này sẽ được làm sáng tỏ khi xem xét kỹ chiến lược marketing của Coca-cola. Đó là chiến lược “Chắc chân trên thị trường”. Chiến lược mà Coca-cola luôn lấy làm cơ sở cho mục tiêu phát triển của mình. Ta sẽ tìm hiểu rõ chiến lược đó ở một số thị trường trên thế giới.

Kết quả (Anh) 1:

Each country or territory has a culture and a tradition of its own. They differ from the language, action, to taste, but we also see that though to where does Coca Cola are both achieved success on vocals. The success of a product on the market was a challenge and to long in the market, and much more difficult. So why Coca-Cola may head back and so successful? This will be clarified when considering digital marketing strategy of Coca-Cola. That is the strategy "established on the market". Strategy that Coca-Cola has always taken as the basis for its development goals. We will learn to articulate strategies that in some markets in the world.

Kết quả (Anh) 2:

Each country or region has a culture and an own customs. They are different from the language, action, to taste, but we find that although Coca Cola wherever they have scored some successes. The success of a product on the market is a challenge, and to survive long term in the market even more difficult. So why Coca-cola and could remain so successful? This will be clarified when looking into the marketing strategy of Coca-Cola. That strategy "certainly in the market". Coca-cola strategy which has always taken as the basis for their development objectives. I will find out that strategy in a number of markets around the world.