Về phía Bibica, cty mong muốn sư

Về phía Bibica, cty mong muốn sự hợp tác toàn diện với Lotte từ quản lý, công nghệ đến kỹ thuật, xuất nhập khẩu…vv,
Nhưng Lotte cho thấy họ muốn khai thác Bibica thành đơn vị sản xuất, phát triển thương hiệu cho Lotte. Điều này thể hiện rõ khi Bibica đầu tư dây chuyền thiết bị Lotte pie, nhưng không được phép khai thác sản phẩm mình mong muốn, chỉ sản xuất sản phẩm của Lotte, đồng thời không tác động được yếu tố đầu vào, cũng không thể đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao năng suất dây chuyền.

Một điều nữa trong việc đàm phán về chuyển giao dây chuyền công nghệ, bài học từ dây chuyền bánh Lotte Pie cho thấy, tuy là tài sản của Bibica, nhưng Bibica không khai thác được bất kỳ sản phẩm nào ngoài bánh Lotte Pie, không chủ động được nguyên liệu đầu vào và phải bán theo giá thị trường từ nội địa đến xuất khẩu, do đó, tỷ lệ vận hành dây chuyền rất thấp (dưới 20% năng suất)

Kết quả (Anh) 2:

Towards BIBICA, company wants comprehensive partnership with Lotte from management to engineering technology, import and export ... etc,
but Lotte shows they want to exploit BIBICA into units of production, brand development for Lotte. This is evident when investment BIBICA Lotte pie production line, but is not allowed to exploit their desired products, only production of Lotte products, while no impact is input factors, nor can product diversification, improving productivity line. One more thing to negotiate the transfer of the technological chain, chain wheel lessons from Lotte Pie shows, but is the property of Bibica, but no declaration BIBICA capture any product other than the Lotte Pie cake, not proactive inputs and sold on the domestic market from exports, so the ratio of line operation is very low (under 20% capacity interest)