chiến lược sản phẩm của HTC là cho

chiến lược sản phẩm của HTC là cho ra nhiều mẫu điện thoại khác nhau mỗi năm với kỳ vọng một trong số những sản phẩm đó sẽ trở thành sản phẩm chủ lực của hãng. tuy nhiên có thể nhìn thấy việc cho ra quá nhiều sản phẩm trong một năm như vậy sẽ khiến cho người tiêu dùng trở nên bối rối.

Kết quả (Anh) 1:

HTC's product strategy is for many different phone models each year with the expectation among the products that will become the company's flagship product. However can see the work for too many products in a year so will cause consumers to become confused.

Kết quả (Anh) 2:

HTC's product strategy is to place many different phone models each year with the expectation among the products that will become its flagship product. however can be seen giving out too many products in one year so would cause consumers become confused.